Вход

Стратегия и тактика менеджмента

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 234445
Дата создания 06 июня 2016
Страниц 34
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
480руб.
КУПИТЬ

Описание

Менеджмент – это управленческая деятельность, направленная на управление производством и людьми, распоряжение недвижимостью, финансами, кадрами и инновациями в целях удовлетворения потребностей общества, а также получения прибыли.
В менеджменте под стратегией понимается деятельность руководителей, направленная на достижение главных долговременных целей организации.
Тактические краткосрочные стратегии называют тактикой менеджмента.
Таким образом, система управления коммерческой организацией включает два взаимодополняющих вида управленческой деятельности – стратегическое управление, связанное с развитием будущего потенциала организации, и оперативное управление, реализующее существующий потенциал в прибыль. Стратегическое управление требует предпринимательского организационного поведени ...

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы стратегии менеджмента 4
1.1. Определение понятия стратегии с точки зрения экономистов 4
1.2. Методология стратегического менеджмента 7
2.2. Процесс стратегического управления 14
2. Тактика менеджмента как инструмент оперативного управления 21
2.1 Понятие тактики менеджмента. Различие между оперативным и стратегически управлением 21
Заключение 29
Список использованной литературы 30
Приложение 1. Некоторые определения понятия «стратегия», отражающие усложняющий характер развития подходов по стратегическому управлению

Введение

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что становление рыночной экономики тесно связано с развитием финансово-хозяйственной деятельности организаций, что определяет важность качественного управления ими.
Менеджмент связан с поиском новых идей, созданием условий для их эффективной реализации, оперативной реакцией на изменения внешней и внутренней среды. Искусству управления любой руководитель учится всю жизнь. Постепенно те или иные правила, нормы поведения выкристаллизовываются и превращаются в своды правил, закрепляются в законах и обычаях.
Данная курсовая работа посвящена описанию стратегии и тактики менеджмента, определению их особенностей, различий и тесной взаимосвязи тактического и стратегического управления.
В соответствии с поставленной целью в данной курсовой ра боте поставлены и решены следующие задачи:
- сформулировано определение понятия стратегии менеджмента с точки зрения различных авторов книг по менеджменту,
- изучение понятие стратегического управлении на предприятии,
- сформулированы цели стратегического управления,
- сформулировано понятие тактики менеджмента как краткосрочной стратегии менеджмента,
- изучено понятие и трансформация взглядов на стратегический менеджмент и обоснована необходимость его применения в современных российских условиях,
- изучены основные различия тактического и стратегического планирования и их значение в деятельности организаций.
Для выполнения курсовой работы использована учебная и периодическая литература.

Список литературы

1. Приказ Министерства Экономики РФ от 01.10.97 № 118 «Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)».
2. Arnoldo С. Нах. The Strategy Concept and Process. England: Avebury, 1994.
3. Ансофф И. «Новая корпоративная стратегия» — СПб.: ПИТЕР, 1999.
4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 1999.
5. Воробьёв А. Д. Методология стратегического менеджмента. / Менеджмент, №6, 2002 г., с.36
6. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. Возможности для будущего процветания. Пер. с анг. — М.: «Финпресс», 2000.
7. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 1998.
8. Виссема X Менеджмент в подразделениях фирмы. — М.: ИНФРА-М, 1996.
9. Wootton S., Home Т., Strategic Planning: The Nine Step Programme. Kogan Page, 1997.
10.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. — Питер, 1999.
11. Ескин К.ф. Крутик А.Б. Инновационная деятельность// Инновации, № 3-4,1999.
12. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Фрагмент из книги "Управление проектами"/Менеджмент, №1, 2003 г., с.23
13. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации./ Менеджмент, № 3, 2002 г., с.54
14. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента/ Учебн. пос. под ред. д-ра эконом. наук, проф. О.Т. Лебедева. – СПб.: ИД «МиМ», 1998. – 192 с.
15. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 1999.
16. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. — СПб.: Питер, 2000.
17. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1998.
18. Сборник Бизнес-планов: Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт/ Под ред. В.М. Попова — М.: Финансы и статистика, 1997. — 336 с.
19. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты.М.: ИНФРА-М, 1997.
20. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998.
21. Томсон А., Стрикланд Д. Стратегический менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 1998.
22. Управление организацией/Под ред. А.Г. Поршнева и др. М.: ИНФРА-М, 1999.
23. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебн., — М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел.-синтез», 1999.
24. Hoffman R., Becker D. A Strategic Management Simulation. Homewood, 1989.
25. Юкаева B.C. Управленческие решения. М.: Дашков и Кo, 1999
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01102
© Рефератбанк, 2002 - 2024