Мотивация как функция управления

Защита на отлично. Рекомендую. ...

Введение 1
1. Мотивация как функция управления: теоретические аспекты 4
1.1. Понятие и сущность мотивации 4
1.2. Теории мотивации 8
1.3. Мотивационный процесс 14
1.4. Методы мотивации 16
2. Разработка системы мотивации на предприятии 19
Заключение 27
Список использованой литературы 28
Приложение 1 29

Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия ни существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предприятию существовать.
Проблема мотивации сотрудников приводит в замешательство вот уже несколько поколений руководителей. Одни из причин кажущейся сложности этой проблемы в том, что мотивация в конечном счете свойственная лишь индивидууму и поэтому не поддается непосредственному наблюдению. Более того, изменение базовой структуры личности работника находится вне компетенции большинства менеджеров. Лучшее, что они могут сделать, - это попытаться использовать разнообразные стимулы, чтобы направить усилия работник ов на достижение целей организации.
В связи с этим, интерес к тебе мотивации не пропадает вот уже много десятилетий. Эта тема остается актуальной по сей день.
Цель данной работы состоит во всестороннем изучении мотивации как функции управления.
Для достижения этой цели нам необходимо решить следующие задачи:
 Раскрыть понятие и сущность мотивации;
 Ознакомится с существующими теориями мотивации;
 Определить этапы мотивации;
 Изучить методы мотивации.
В практической части курсовой работы будет разработана система мотивации на предприятии, закрепленная в специальном документе "Положение о мотивации сотрудников". Данный документ имеет большую практическую ценность, т.к. в в настоящее время на многих предприятиях России существуют необходимость разработки своей собственной системы мотивации.
В заключении будут сделаны выводы по проведенному исследованию.