Горизонтально и вертикальное разделение труда.

Основной проблемой функционального разделения труда оказывается определение каждого из участников процесса по профессиональным качествам, уровню специализации, возможности совмещения отдельных функций внутри предприятия. Для этого выделяют следующие формы разделения труда: Профессиональное. Оно предполагает обособление по содержанию выполняемой работы и в зависимости от полученной специальности.


Дата написанной работы 22 апреля. Оценка 4 ...

2. Вертикальное и горизонтальное разделение труда и их влияние на деятельность организации

В современных условиях необходимость высокой организации труда растет по мере роста конкурентной среды и эффективности производства. Упорядоченная планомерная работа всегда обеспечивала и обеспечивает самые высокие результаты.
Перед любой организацией стоит развитие культуры и формирование, как средства целенаправленной координаций усилий элементов, образующих эту организацию.
Структура управления должна устанавливать четкую взаимосвязь различных видов деятельности внутри организации, подчинив их достижению определенных целей. Конечным результатам организационной системы является повышение эффективности производства.
Система организации на высоком уровне становится гарантией эффективной деятельности в любой сфере. Также выделяют такие типы разделения труда, как горизонтальные и вертикальные.
Что такое организация управления предприятием? Это общее упорядочивание фирмы, задающее последовательность действий, а также границы, в пределах которых должна осуществляться деятельность.
Социально-экономическая среда предприятия – это объект организации управления. В нее входят сотрудники, предметы труда, финансы, информационные ресурсы.
Выделяют такие типы разделения труда, как горизонтальные и вертикальные.
В первом случае на предприятии создаются подразделения, выполняющие ряд специализированных функций.
При вертикальном разделении формируются уровни управления. Руководители каждого из них должны выделить проблемы, найти пути и решения, назначить ответственных лиц, отвести время на выполнение задачи.

Разделение труда – это критерий, применимый как в общегосударственном масштабе, так и отдельно к каждому из его граждан. Сегодня мы поговорим о том, какие именно формы его существуют и как это сказывается на конечных результатах деятельности предприятия или промышленной отрасли.

Во всех трудовых процессах задействованы работники разного плана. Их, в зависимости от выполняемых функций, можно разделить на рабочих, служащих, специалистов, обслуживающий персонал, управленцев и т. д. Каждый из них вносит свой вклад в работу всего предприятия в целом. При условии спланированности, четкой организации и контроля предприятие или учреждение начнет работать с максимальной прибылью.

e