Управление человеческими ресурсами

Таким образом, для периода времени развития науки об управлении человеческими ресурсами, обозначенного в качестве второго, характерны следующие особенности рассмотрения проблем управления персоналом:
1. Вопросы управления персоналом по-прежнему не выделены в отдельную область знаний и изучаются в составе общего курса экономики труда.
2. Ослабление влияния КПСС в кадровой сфере позволило критически оценить некоторые проблемы в этой предметной области.
3. Привлечение в страну иностранных компаний, привыкших оперировать с такими понятиями, как «рынок труда», «конкурсный отбор», «резюме», «собеседование», «карьера» способствовали активизации изменений в подходах к управлению кадрами.
4. Вопросы использования вычислительной техники в решении задач управления персоналом как на уровне предприятия ...

"Введение 3
1. Анализ трансформации подходов к управлению человеческими ресурсами 4
2. Современная концепция управления кадрами предприятия условиях рыночной экономики 9
3. Проблемы управления предприятием в современной экономике 15
Заключение 27
Список использованной литературы 28

Актуальность темы контрольной работы обусловлена тем, что система управления персоналом является умение воздействовать на коллектив людей для организации и координации их деятельности в процессе производства для достижения наилучших результатов при наименьших затратах.
Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, орга¬низатору производства нужны обширные знания и умение мыслить. Он должен знать законы развития природы и общества, изучить технику и технологию производства, его экономику, организацию и планирование, а также основы управленческой психологии. Вме¬сте с тем ему необходимы знания и в области права, социологии и информации. Владея знаниями и искусством управления, организатор должен уметь выбирать цели своей деятельности и вырабатывать стратегию, определяющую средст ва для их достижения; принимать соответст¬вующие выработанной стратегии решения, за которые он понесет персональную ответственность; осуществлять принятые им реше¬ния с помощью людей, находящихся в его распоряжении, т.е. уметь управлять ими. Данное обстоятельство еще раз подтверждает актуальность выбранной темы.
Целью контрольной работы является – исследование теоретико-методологических основ и практических приемов формирования комплекса приемов управления персоналом в малом предприятии, адекватного нынешнему этапу развития рыночных отношений.
Исходя из поставленной цели работы основное внимание было уделено решению следующих взаимосвязанных задач:
рассмотреть эволюцию концепций от использования трудовых ресурсов до управления человеческими ресурсами,
рассмотреть теоретические основы в области управления персоналом на основе изучения научной, деловой литературы, монографий отечественных авторов;
осветить основные проблемы современного предприятия в области управления человеческими ресурсами.