Вход

Администрация муниципального округа Ломоносовский

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Отчёт по практике*
Код 233678
Дата создания 11 июня 2016
Страниц 24
Мы сможем обработать ваш заказ 28 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
470руб.
КУПИТЬ

Описание

Область профессиональной деятельности менеджера – обеспечение эффективного управления организацией, дальнейшее его совершенствование в соответствии с современными требованиями рынка. Объектом деятельности студента - менеджера на учебно - ознакомительной практике являются различные организации бюджетной сферы. Экономическая практика проходила в Муниципальном округе Ломоносовский ...

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3

1. Характеристика Муниципального округа Ломоносовский……………..5
1.1.Знакомство с администрацией и ее деятельностью, изучение предоставленной документации………………………………………………..5

2.Отдел экономики и прогнозирования………………………………………11
2.1.Миссия и цели отдела……………………………………………………...11
2.2. Стратегические направления развития Муниципального округа Ломоносовский ……………………………………………………………….15

Заключение……………………………………………………………………..21

Литература…………………………………………………………………….23

Введение

Цель практики:
На основе теоретические знаний, полученных в результате обучения по специализированным дисциплинам, исследовать ход управленческих циклов и процесс функционирования органов местного самоуправления муниципального округа Ломоносовский.
Основными задачами практики являются:
1) cформулировать целостное представление об администрации как исполнительно – распорядительном органе муниципального образования, ее целях, функциях и т.д.;
2) изучить организацию деятельности администрации города и процесс управления кадрами, трудом и его оплатой, финансами, материально-техническим обеспечением и т.п.;
3) непосредственно ознакомиться с координацией организационных процессов, деятельностью менеджмента и персонала;
4) ознакомиться с организационной структурой администрации (изучить напра вления деятельности подразделений администрации);

Фрагмент работы для ознакомления

промышленность
лесное хозяйство
транспорт
приватизация
малое предпринимательство
инвестиции
финансы
труд
денежные доходы и расходы населения
потребительский рынок
развитие отраслей социальной сферы
охрана окружающей среды
федеральные целевые программы
сетевые показатели по объектам социальной сферы
дополнительные формы, необходимые для разработки прогноза СЭР;
Совместно с другими службами городской администрации разрабатывает и экономически обосновывает целевые федеральные программы на территории города;
Анализирует состояние развития народно-хозяйственного комплекса города по основным направлениям:
развитие производственной деятельности по основным отраслям
развитие социальной сферы
состояние трудовых ресурсов, занятости населения, средней заработной платы, бюджета прожиточного минимума;
Готовит необходимые документы для проведения торгов по закупке товаров (работ и услуг) для нужд муниципального образования;
Проводит работу по поддержке предпринимательства и развитию конкуренции;
Занимается регистрацией предпринимателей, осуществляющих свою деятельность без образования юридического лица, предприятий и организаций различных форм собственности;
Занимается подготовкой докладов и информации об экономическом положении города;
Занимается подготовкой проектов постановлений и распоряжений главы города, решений Думы города по вопросам, входящим в компетенцию отдела;
Принимает непосредственное участие в работе комиссий городской администрации по вопросам, входящим в компетенцию отдела.
2.2. Стратегические направления развития Муниципального округа Ломоносовский
Направления, которые должны определить экономическое будущее округа его конкурентоспособность:
I. Поддержка и развитие малого и среднего бизнеса
II. Улучшение качества жизни
III. Развитие трудовых ресурсов
I. Развитие предпринимательской деятельности и поддержка малого и среднего бизнеса
Сильные стороны:
Наличие базы для создания новых рабочих мест:
• свободных земельных участков для строительства предприятий,
• всех необходимых энергоресурсов,
• свободных трудовых ресурсов.
Хорошее транспортное сообщение для связи предприятий с реальными и потенциальными потребителями и поставщиками.
Значительное содействие и помощь органов местного самоуправления развитию малого бизнеса и предпринимательства.
Слабые стороны:
Недостаточные внутренние ресурсы городской экономики для инвестирования в развитие предприятий.
Недостаточные усилия по привлечению внешних инвестиций в развитие местной экономики.
Недостаточная диверсификация местной экономики.
Упадок сельскохозяйственного производства (прежде всего, выращивания овощей) в городе.
Отсутствие совместных проектов экономического развития города.
Моральная и физическая изношенность производственных мощностей, которые непригодны к выпуску продукции, конкурентоспособной на внешнем рынке.
Отсутствие или недостаточно эффективная работа отделов маркетинга по продвижению продукции предприятий на рынки.
Недостаточная и неэффективная работа объединений предпринимателей по защите интересов местного бизнеса.
Отсутствие возможностей бюджетного финансирования мероприятий по поддержке предпринимательства.
Недостаточное количество квалифицированных работников на местном рынке труда. Активный отток молодежи из-за отсутствия достойных рабочих мест.
Недостаточная работа правоохранительных органов по поддержанию правопорядка.
Возможности:
Совершенствование законодательства в сторону снижения налогового бремени, предоставления налоговых льгот для вновь созданных СПД.
Государственное и внешнее инвестирование (продажа государством принадлежащих ему акций в экономике города), а также открытие программ льготного кредитования предприятий города.
Снижение уровня банковских ставок по кредитам.
Участие государства в восстановлении промышленного потенциала во всех сферах экономики города.
Снижение темпов инфляции.
Привлечение (приход) инновационных производств в город.
Внедрение энергосберегающих технологий на предприятиях города.
Легализация теневого бизнеса.
Опасности:
Дальнейшее сокращение численности населения в городе за счет оттока лучших работников.
Усиление конкуренции для местных предприятий.
Изменения законодательства, неблагоприятные для предпринимательства (усиление налогового бремени и т.п.).
Замедление или прекращение роста ВНП.
Повышение цен на энергоносители.
Возрастание темпов инфляции.
Реорганизация местных предприятий в филиалы и дочерние предприятия структур, зарегистрированных в других городах.
Недобросовестная конкуренция (например, выпуск на рынок фальсификатов продукции местных предприятий).
Разорение малых предприятий и поглощение их крупными монополиями.
Увеличение (рост) коррупции.
II. Повышение качества жизни
Сильные стороны:
Благоприятная экологическая обстановка в городе и компактность расположения города.
Удобство географического расположения города для совершения поездок в любых направлениях.
Относительно низкий уровень потребительских цен.
Относительная дешевизна жилья.
Стабильный рост зарплат в последние пять лет.
Стабильное водо-, газо-, электроснабжение горожан.
Хорошее качество воды в системе водоснабжения.
Хорошее качество среднего образования, представляемого школами города.
Наличие свободных земельных участков для строительства жилья и развития инфраструктуры.
Слабые стороны:
Низкий уровень доходов населения города и района, прежде всего в здравоохранении, малом и среднем бизнесе, образовании и промышленности.
Недостаточный уровень услуг местных учреждений здравоохранения (дорого, материально-техническая база не соответствует современным требованиям).
Неудовлетворительное состояние материально-технической базы дошкольных учреждений и школ.
Неудовлетворительное состояние материально-технической базы учреждений культуры и спорта.
Отсутствие централизованного горячего водоснабжения.
Плохое состояние существующего твердого покрытия улиц.
Недостатки предоставляемых жилищно-коммунальных услуг.
Высокая стоимость коммунальных услуг.
Отсутствие конкуренции в сфере ЖКХ.
Низкий уровень работы правоохранительных органов по предупреждению правонарушений.
Недостаточное внимание, уделяемое в городе вопросам семьи и детства.
Низкий культурный уровень населения (вандализм по отношению к объектам инфраструктуры).
Незначительный объем нового жилищного строительства.
Отсутствие рабочих мест для работников многих специальностей.
Возможности:
Улучшение бюджетной обеспеченности Коряжмы в результате благоприятной для него административно-территориальной реформы в Архангельской области.
Законодательное расширение прав органов местного самоуправления.
Существенные повышения заработной платы работникам бюджетной сферы и пенсий пенсионерам.
Совершенствование законодательства в сфере образования, медицины (создание страховой медицины).
Увеличение государственного финансирования на цели местной медицины, среднего образования и культуры.
Создание законодательной базы для формирования муниципальной милиции

Список литературы

8. Питтерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. - М.: Прогресс, 1986.
9. Положение об администрации округа Ламоносовский.
10. Положение об отделе экономики и прогнозирования администрации города.
11. Правила внутренего трудового распорядка администрации округа Ломоносовский.
12. Правила служебного поведения муниципальных служащих администрации округа
13. Регламент работы администрации Муниципального округа Ломоносовский.
14. Русинов Ф. М., Никулин Л. Ф., Фаткин Л. В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1996.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.

Другие отчёты по практике

© Рефератбанк, 2002 - 2022