Администрация муниципального округа Ломоносовский

Область профессиональной деятельности менеджера – обеспечение эффективного управления организацией, дальнейшее его совершенствование в соответствии с современными требованиями рынка. Объектом деятельности студента - менеджера на учебно - ознакомительной практике являются различные организации бюджетной сферы. Экономическая практика проходила в Муниципальном округе Ломоносовский ...

Введение…………………………………………………………………………3

1. Характеристика Муниципального округа Ломоносовский……………..5
1.1.Знакомство с администрацией и ее деятельностью, изучение предоставленной документации………………………………………………..5

2.Отдел экономики и прогнозирования………………………………………11
2.1.Миссия и цели отдела……………………………………………………...11
2.2. Стратегические направления развития Муниципального округа Ломоносовский ……………………………………………………………….15

Заключение……………………………………………………………………..21

Литература…………………………………………………………………….23

Цель практики:
На основе теоретические знаний, полученных в результате обучения по специализированным дисциплинам, исследовать ход управленческих циклов и процесс функционирования органов местного самоуправления муниципального округа Ломоносовский.
Основными задачами практики являются:
1) cформулировать целостное представление об администрации как исполнительно – распорядительном органе муниципального образования, ее целях, функциях и т.д.;
2) изучить организацию деятельности администрации города и процесс управления кадрами, трудом и его оплатой, финансами, материально-техническим обеспечением и т.п.;
3) непосредственно ознакомиться с координацией организационных процессов, деятельностью менеджмента и персонала;
4) ознакомиться с организационной структурой администрации (изучить напра вления деятельности подразделений администрации);

промышленность
лесное хозяйство
транспорт
приватизация
малое предпринимательство
инвестиции
финансы
труд
денежные доходы и расходы населения
потребительский рынок
развитие отраслей социальной сферы
охрана окружающей среды
федеральные целевые программы
сетевые показатели по объектам социальной сферы
дополнительные формы, необходимые для разработки прогноза СЭР;
Совместно с другими службами городской администрации разрабатывает и экономически обосновывает целевые федеральные программы на территории города;
Анализирует состояние развития народно-хозяйственного комплекса города по основным направлениям:
развитие производственной деятельности по основным отраслям
развитие социальной сферы
состояние трудовых ресурсов, занятости населения, средней заработной платы, бюджета прожиточного минимума;
Готовит необходимые документы для проведения торгов по закупке товаров (работ и услуг) для нужд муниципального образования;
Проводит работу по поддержке предпринимательства и развитию конкуренции;
Занимается регистрацией предпринимателей, осуществляющих свою деятельность без образования юридического лица, предприятий и организаций различных форм собственности;
Занимается подготовкой докладов и информации об экономическом положении города;
Занимается подготовкой проектов постановлений и распоряжений главы города, решений Думы города по вопросам, входящим в компетенцию отдела;
Принимает непосредственное участие в работе комиссий городской администрации по вопросам, входящим в компетенцию отдела.
2.2. Стратегические направления развития Муниципального округа Ломоносовский
Направления, которые должны определить экономическое будущее округа его конкурентоспособность:
I. Поддержка и развитие малого и среднего бизнеса
II. Улучшение качества жизни
III. Развитие трудовых ресурсов
I. Развитие предпринимательской деятельности и поддержка малого и среднего бизнеса
Сильные стороны:
Наличие базы для создания новых рабочих мест:
• свободных земельных участков для строительства предприятий,
• всех необходимых энергоресурсов,
• свободных трудовых ресурсов.
Хорошее транспортное сообщение для связи предприятий с реальными и потенциальными потребителями и поставщиками.
Значительное содействие и помощь органов местного самоуправления развитию малого бизнеса и предпринимательства.
Слабые стороны:
Недостаточные внутренние ресурсы городской экономики для инвестирования в развитие предприятий.
Недостаточные усилия по привлечению внешних инвестиций в развитие местной экономики.
Недостаточная диверсификация местной экономики.
Упадок сельскохозяйственного производства (прежде всего, выращивания овощей) в городе.
Отсутствие совместных проектов экономического развития города.
Моральная и физическая изношенность производственных мощностей, которые непригодны к выпуску продукции, конкурентоспособной на внешнем рынке.
Отсутствие или недостаточно эффективная работа отделов маркетинга по продвижению продукции предприятий на рынки.
Недостаточная и неэффективная работа объединений предпринимателей по защите интересов местного бизнеса.
Отсутствие возможностей бюджетного финансирования мероприятий по поддержке предпринимательства.
Недостаточное количество квалифицированных работников на местном рынке труда. Активный отток молодежи из-за отсутствия достойных рабочих мест.
Недостаточная работа правоохранительных органов по поддержанию правопорядка.
Возможности:
Совершенствование законодательства в сторону снижения налогового бремени, предоставления налоговых льгот для вновь созданных СПД.
Государственное и внешнее инвестирование (продажа государством принадлежащих ему акций в экономике города), а также открытие программ льготного кредитования предприятий города.
Снижение уровня банковских ставок по кредитам.
Участие государства в восстановлении промышленного потенциала во всех сферах экономики города.
Снижение темпов инфляции.
Привлечение (приход) инновационных производств в город.
Внедрение энергосберегающих технологий на предприятиях города.
Легализация теневого бизнеса.
Опасности:
Дальнейшее сокращение численности населения в городе за счет оттока лучших работников.
Усиление конкуренции для местных предприятий.
Изменения законодательства, неблагоприятные для предпринимательства (усиление налогового бремени и т.п.).
Замедление или прекращение роста ВНП.
Повышение цен на энергоносители.
Возрастание темпов инфляции.
Реорганизация местных предприятий в филиалы и дочерние предприятия структур, зарегистрированных в других городах.
Недобросовестная конкуренция (например, выпуск на рынок фальсификатов продукции местных предприятий).
Разорение малых предприятий и поглощение их крупными монополиями.
Увеличение (рост) коррупции.
II. Повышение качества жизни
Сильные стороны:
Благоприятная экологическая обстановка в городе и компактность расположения города.
Удобство географического расположения города для совершения поездок в любых направлениях.
Относительно низкий уровень потребительских цен.
Относительная дешевизна жилья.
Стабильный рост зарплат в последние пять лет.
Стабильное водо-, газо-, электроснабжение горожан.
Хорошее качество воды в системе водоснабжения.
Хорошее качество среднего образования, представляемого школами города.
Наличие свободных земельных участков для строительства жилья и развития инфраструктуры.
Слабые стороны:
Низкий уровень доходов населения города и района, прежде всего в здравоохранении, малом и среднем бизнесе, образовании и промышленности.
Недостаточный уровень услуг местных учреждений здравоохранения (дорого, материально-техническая база не соответствует современным требованиям).
Неудовлетворительное состояние материально-технической базы дошкольных учреждений и школ.
Неудовлетворительное состояние материально-технической базы учреждений культуры и спорта.
Отсутствие централизованного горячего водоснабжения.
Плохое состояние существующего твердого покрытия улиц.
Недостатки предоставляемых жилищно-коммунальных услуг.
Высокая стоимость коммунальных услуг.
Отсутствие конкуренции в сфере ЖКХ.
Низкий уровень работы правоохранительных органов по предупреждению правонарушений.
Недостаточное внимание, уделяемое в городе вопросам семьи и детства.
Низкий культурный уровень населения (вандализм по отношению к объектам инфраструктуры).
Незначительный объем нового жилищного строительства.
Отсутствие рабочих мест для работников многих специальностей.
Возможности:
Улучшение бюджетной обеспеченности Коряжмы в результате благоприятной для него административно-территориальной реформы в Архангельской области.
Законодательное расширение прав органов местного самоуправления.
Существенные повышения заработной платы работникам бюджетной сферы и пенсий пенсионерам.
Совершенствование законодательства в сфере образования, медицины (создание страховой медицины).
Увеличение государственного финансирования на цели местной медицины, среднего образования и культуры.
Создание законодательной базы для формирования муниципальной милиции