Ключевые разделы типового бизнес-плана

Введение 3
1. Цели и задачи разработки бизнес-плана 5
2. Планирование процесса разработки бизнес-плана 8
3. Описание основных разделов бизнес-плана 17
Заключение 28
Список литературы 29

...

Введение 3
1. Цели и задачи разработки бизнес-плана 5
2. Планирование процесса разработки бизнес-плана 8
3. Описание основных разделов бизнес-плана 17
Заключение 28
Список литературы 29

Актуальность темы курсовой работы обусловлена следующими аспектами.
Универсальным решением для принятия управленческих решений, касающихся инновационного проекта, внедрения нового продукта, товара или услуги и направлений деятельности фирмы, является составление бизнес-плана.
Одной из главных функцией бизнес-плана является то, что он служит базовым документом для получения заемных средств в виде кредита для финансирования бизнеса. Именно эта функция бизнес-планирования является наиболее актуальной для развивающегося круга предпринимателей. Причем, в разных своих вариациях, объемах и разделах, бизнес-план необходим как для малого, так и для крупного бизнеса, как для вновь создаваемых предприятий, так и для работающих уже многие годы.
Однако методики, применяемые при этом на практике, часто оказываются недостаточными для получения комплексной картины будущей стратегии предприятия. Это связано с узкой специализацией имеющихся систем, с недостаточной поддержкой методики бизнес-планирования на основе экономико-математических методов и моделей.
Разумеется, в зависимости от того, какие цели преследует бизнес-план, будут разниться и его объем и состав, и, самое главное, способ составления.
Проблемам инновационного бизнес-планирования, технико-экономической оценки эффективности инвестиций посвящен целый ряд разработок зарубежных и отечественных авторов. В современных условиях финансово-экономической системы эта тема приобретает все большую актуальность. Стала очевидной несостоятельность поверхностного подхода к проблеме привлечения инвестиций в новое производство, реинжиниринговые проекты. Современная действительность требует от организаций эффективного управления бизнесом.
Перед тем, как начинать собственное дело, человек должен разобраться, какова цель его бизнеса, какие финансовые вложения необходимы, откуда могут поступать средства, насколько хороша его концепция, захотят и смогут ли клиенты воспользоваться услугами нового предприятия. На все эти вопросы помогает ответить бизнес-план.
Бизнес-план является одним из основных инструментов менеджмента предприятия. Разработка бизнес-плана требует хороших знаний и рассмотрения многих аспектов в области финансов и экономики, маркетинга и продаж.
Для достижения этого состояния бизнеса компании недостаточно обладать такими качествами, как гибкость и адаптивность, представляется, что сегодня подход к эффективному управлению бизнесом должен также учитывать разнообразные и постоянно меняющиеся потребности клиентов, удовлетворение которых возможно лишь путем «приспособления» каждого рабочего места не только к потребностям клиента, но и к потребностям самого работника.
Целью настоящей курсовой работы является изучение ключевых разделов типового бизнес-плана.
Исходя из цели, задачами работы являются:
 рассмотрение целей и задач разработки бизнес-плана;
 изучение особенностей планирования процесса разработки бизнес-плана;
 описание основных разделов бизнес-плана.
Курсовая работа состоит из ведения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.