Креативный менеджмент

Уникальность по етхт - 64%
По антиплагиат.ру - 65% ...

Введение 3
1. Сущность креативного менеджмента 4
2. Особенности личности креативного менеджера 7
Заключение 12
Список литературы 13

...
Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что, не смотря на довольно широкую популярность данного словосочетания, особенности креативного менеджмента до сих пор не очень хорошо освещены в современной литературе.
Целью данной работы выступает изучение особенностей креативного менеджмента.
...

Креативное образование ориентировано на утверждение и развитие искусства управления, которое рождается и проявляется лишь при определенных обстоятельствах и в определенных условиях образования.Креативное образование расширяет диапазон видения проблем развития и проектирования вариантов их решения. Это, должно быть главным в деятельности современного менеджера и обеспечивать ему успех в грозных бурях конкурентной борьбы, при неожиданных изменениях экономической конъюнктуры в процессах ускорения технологического прогресса и уплотнения времени, усложнения социально-психологической структуры современного человека, кардинального изменения образа жизни под воздействием процессов урбанизации, информационного взрыва, технических средств самого различного назначения.Источником получения креативногообразования несомненно становятся учебные заведения, а также курсы, семинары, а порой – собственный жизненный опыт и знание психологии.Особенности личности креативного менеджераНесомненно, что креативный менеджер в соответствии должен быть исключительной личностью. От всех остальных специалистов его выделяют следующие специфические черты: Проблемное видение мира, способность мыслить стратегически, видеть перспективы, заранее распознавать проблемы. Умение заблаговременно ставить проблемы, когда они еще только зарождаются.Системное и панорамное восприятие действительности, процессов функционирования и развития управляемого объекта. Здесь стоит отметить, что косность в мышлении такого специалиста не даст ему возможности развить себя и компанию. Особенностью креативного менеджера – разностороннее и очень гибкое мышление, нередко свободное от шаблонов и стереотипов. Способность логически мыслить, делать верные и удачные заключения при дефиците информации. Однако для этого менеджер уже должен обладать определённым практическим багажом. Развитая психологическая саморегуляция, определяющая отношение к проблемам и их оценке. Стрессоустойчивость, уравновешенность, собранность – в данном случае эти качества возводятся в степень, в силу того, что креативный менеджер, как мы уже выяснили ранее, работает порой в условиях неопределённости и риска. Кроме того, внедрение в систему управления компании что-то принципиально новое также требует психологической подготовленности и зрелости личности. Способность к имитации функций различных членов коллектива.Психологическая проницательность, позволяющая видеть и различать в людях особенности их поведения, умение воспринимать, понимать, принимать и использовать точки зрения, отличные от собственных или даже противоположные им. Компенсатором проницательности является психодиагностика. Это очень важно, поскольку благодаря своевременной диагностики и правильной расстановке кадров, менеджер сможет добиться колоссальной эффективности от работы коллектива. Инновационность и стратегический характер мышления, способность выйти за пределы формального, привычного, проверенного, традиционного.Активность – способность привлекать людей к совместной деятельности, не прибегая к средствам материального или административного принуждения.Способность быстро перестраиваться психологически при изменении условий деятельности или переходе к решению принципиально новых задач.Умение делегировать не только власть и ответственность, но и свой авторитет лидера [1].Способность к латентному (скрытому) руководству, предполагающему включение людей в деятельность не на формальной субординационной основе, а путем «ухода в тень», умением обратиться за советом и помощью.Способность нести ответственность за принятые решения. Само собой разумеется, что названный пункт должен быть в структуре личности любого менеджера. Однако в силу инновационной деятельности креативный менеджер нередко берет на себя дополнительный риск, который может выражаться во временных кризисах, предшествующие налаживанию эффективной работе. Все эти свойства существуют не каждое само по себе и не в разрозненной хаотической совокупности, а в системе взаимодействия. Именно это характеризует менеджера креативного типа. Схематически все сказанное можно выразить следующим образом (см. рисунок 2): 72390444500Рисунок 2 – Характеристика креативного менеджераНа рисунке мы видим, что креативный менеджер должен обладать различными навыками, умениями и психологическими особенностями для того, чтобы вести успешную деятельность. В частности, как любой другой управленец, креативный менеджер должен быть лидером, что само собой предполагает самостоятельность и активность в поведении. Также он должен обладать стратегическим мышлением для того, чтобы иметь возможность предвидеть дальнейшие варианты деятельности компании. Для развития стратегического мышления менеджер должен тяготеть к тому, чтобы исследовать и анализировать складывающуюся вокруг него действительность, в том числе в области экономики и права. Все вышесказанное предопределяет успешность креативного менеджера, его ценность, как специалиста. 3. Проблемы современного креативного менеджментаВсе вышеизложенное показывает нам, насколько важно, чтобы на предприятии при необходимости была создана должность креативного менеджера. Современная действительность характеризуется кризисным положением практически каждого второго предприятия, увеличением конкуренции на рынках, снижением покупательской способности и т.д.