«Организация в условиях рыночной экономики»

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ДЗЕРЖИНСКИЙ ФИЛИАЛ

Факультет _________________________
Специальность экономика и бухгалтерский учет
Выпускающая кафедра экономика организации
Оценка отлично. защита 20 мая 2016
...

Структура управления организацией это - упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, которые находятся между собой в постоянных отношениях, которые обеспечивают их функционирование и развитие как единого целого.
Элементами структуры являются отдельные рабочие, службы и другие звенья аппарата управления, а отношение между ними поддерживаются благодаря связям, которые принято разделять на горизонтальные и вертикальные. Горизонтальные связи носят характер согласования и есть, как правило, одноуровневыми. Вертикальные связи - это связи подчинения, и необходимость в них возникает при иерархичности управления, т.е.. при наличии нескольких уровней управления. Кроме того, связи в структуре управления могут носить линейный и функциональный характер. Линейные связи отображают движение управленческих решений и информации между так называемыми линейными руководителями, т.е. лицами, которые полностью отвечают за деятельность организации или ее структурных подразделов, функциональные связи должны отвечать линии движения информации и управленческим решением тем или другим функциям управления.
Структура управления включает в себя все цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию отдельных действий по их выполнению. Данную структуру можно рассматривать как обратную сторону процесса реализации структурных связей системы управления.

Организация в рыночных отношениях является основным звеном экономики, именно на этом уровне организовывается необходимая людям продукция, оказываются необходимые услуги.
Предприятие - это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект производственной сферы народного хозяйства, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги.
Любую организацию принято считать юридическим лицом, организация имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс, счета, печать с собственным наименованием и товарный знак.
Главная цель создания и функционирования организации в условиях рыночной экономики это - получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимо й продукции, на основе которой удовлетворяются социальные и экономические требования трудового коллектива и владельцев средств производства.

Во-вторых, сообщить о предстоящей ликвидации и последующих увольнениях в службу занятости. Подать уведомление в письменной форме в орган службы занятости следует не позднее чем за два месяца до начала проведения соответствующих мероприятий. В уведомлении указывают должность, профессию, специальность и квалификационные требования к работникам, условия оплаты труда каждого из них. При расторжении трудового договора в связи с ликвидацией обособленного подразделения работодателю необходимо совершить все те же вышеуказанные действия, как и при увольнении в связи с ликвидацией организации. А именно уведомить работников за два месяца о предстоящем увольнении, сообщить о решении в службу занятости, оформить приказ об увольнении, заполнить трудовую книжку и личную карточку работника, выдать документы о работе и произвести все причитающиеся выплаты. В качестве основания увольнения в приказе и трудовой книжке указывается, что трудовой договор расторгнут на основании п. 1 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса Российской Федерации. Основанием для расторжения трудового договора по инициативе работодателя является ликвидация организации либо прекращение деятельности работодателем - физическим лицомНеобходимым условием для расторжения трудового договора по рассматриваемому основанию являются: для юридического лица - решение о ликвидации юридического лица, т.е. решение о прекращении его деятельности без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам, принятое в установленном законом порядке (ст.61 ГК РФ). Как следует из п.2 ст.61 ГК РФ юридическое лицо может быть ликвидировано: - по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами, в том числе в связи с истечением срока, на который создано юридическое лицо, с достижением цели, ради которой оно создано; - по решению суда в случае допущенных при его создании грубых нарушений закона, если эти нарушения носят неустранимый характер, либо осуществления деятельности без надлежащего разрешения (лицензии) либо деятельности, запрещенной законом, либо с иными неоднократными или грубыми нарушениями закона или иных правовых актов, либо при систематическом осуществлении общественной или религиозной организацией (объединением), благотворительным или иным фондом деятельности, противоречащей его уставным целям, а также в иных случаях, предусмотренных ГК РФ. В юридической литературе прекращение деятельности работодателя - физического лица, являющегося индивидуальным предпринимателем, дополняются также следующими основаниями: - принятия самим предпринимателем решения о прекращении данной деятельности; - прекращения предпринимательской деятельности в принудительном порядке по решению суда; - вступления в силу приговора суда, которым индивидуальному предпринимателю назначено наказание в виде лишения права заниматься предпринимательской деятельностью на определенный срок; - аннулирование документа, подтверждающего право предпринимателя временно или постоянно проживать в Российской Федерации;- окончания срока действия указанного документа. Представляется, что отзыв лицензии, как основание для прекращения деятельности индивидуального предпринимателя, - не является безусловным, поскольку работодатель может продолжать хозяйственную деятельность и без лицензии. В таком случае должны учитываться обстоятельства каждого конкретного дела. Классификация организацийКлассификация  организаций, может быть дана с использованием ряда признаков. По цели и характеру деятельности можно выделить два вида организаций: коммерческие и некомерческие, существование которых обеспечивается бюджетным финансированием государства. В соответствии с формами собственности могут действовать организации следующих видов:- индивидуальные предприятия, основанные на личной собственности физического лица и исключительно его труде;- частные предприятия, основанные на собственности отдельного гражданина, с правом найма рабочей силы;- семейные предприятия, основанные на собственности и труде членов одной семьи;- государственные предприятия, основанные на общегосударственной собственно; - коллективные предприятия, основанные на собственности трудового коллектива предприятия; - совместные предприятия, основанные на базе объединения имущества разных собственников. В числе их учредителей могут быть иностранные юридические лица и граждане, арендные предприятия, основанные на договорном временном владении и использовании имущества, которое необходимо арендатору для осуществления предпринимательской деятельности. Объектами аренды могут быть целые имущественные комплексы предприятий, их структурных подразделений или отдельные единицы имущества. Организации различаются по признаку принадлежности капитала: -национальные, заграничные - капитал является собственностью иностранных предпринимателей, контролирующих их деятельность;- смешанные.По форме хозяйствования выделяют:- хозяйственные товарищества, представляющие объединение предпринимателей.Вид организации могут определять технологическая целостность и степень подчиненности. По этому признаку разнятся головные и дочерние предприятия и их филиалы. Головные предприятия контролируют деятельность дочерних и филиалов. Дочернее предприятие является юридически самостоятельным и организационно обособленным, самостоятельно осуществляет коммерческие операции и составляет отчетный баланс, но контрольный пакет акций принадлежит головному предприятию. В отличие от дочерних предприятий филиал не пользуется юридической и хозяйственной самостоятельностью, не имеет собственного устава и баланса, действует от имени и по поручению головного предприятия. Почти весь акционерный капитал филиала принадлежит головному предприятию. По функционально-отраслевому виду деятельности выделяют следующие виды предприятий: промышленные, сельскохозяйственные, транспортные, торговые, производственно-торговые, торгово-посреднические, строительные, инновационные внедренческие, лизинговые, банковские, страховые, туристические, предприятия связи и т.д.В соответствии с объемами хозяйственного оборота организации и численности его работников организация может быть отнесена к малым, средним и больших к малым относятся предприятия с численностью работающих:- в промышленности и строительстве - до 200 человек;- в других отраслях производственной сферы - до 50 человек;- в науке и научном обслуживании - до 100 человек;- в отраслях непроизводственной сферы - до 25 человек;- в розничной торговле - до 15 человек. Сферы организаций Таблица 1НаименованиеСодержание финансовые группы (финансово-промышленные группы) объединения юридически и экономически самостоятельных предприятий разных отраслей народного хозяйства, при формировании которых в качестве главных ставится задача объединения банковского капитала и производственного потенциала. Финансовую группу возглавляют один или несколько банков, которые распоряжаются капиталом предприятий, входящих в объединение, координируют все сферы их деятельности. При этом основным доходом деятельности банка должны быть дивиденды от повышения эффективности работы предприятий, а не процент на кредит.ассоциациидоговорные объединения, созданные в целях постоянной координации хозяйственной деятельности, но лишь в той области, к которой имеет отношение ассоциация;корпорациидоговорные объединения, созданные на основе сочетания производственных, научных и коммерческих интересов, с делегированием отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждого из участников;консорциумывременные уставные объединения промышленного и банковского капитала для достижения общей цели. После выполнения задач консорциум прекращает свое существование;концерныуставные объединения предприятий промышленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и т.д. на основе полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей;картелидоговорные объединения предприятий одной отрасли для осуществления совместной коммерческой деятельности;синдикатыразновидность картельного соглашения, предполагающая реализацию продукции через единый совместный сбытовой орган или уже имеющуюся сбытовую сеть одного из участников объединения;трестымонополистическое объединение предприятий, ранее принадлежащих разным предпринимателям, в единый производственно-хозяйственный комплекс. Поскольку здесь интегрируются все направления деятельности, такие предприятия полностью утрачивают свою юридическую и хозяйственную самостоятельность;холдингиспецифические организационные формы объединения капиталов. Подобные объединения образуются, когда акционерное общество (товарищество) само непосредственно не занимается производственной деятельностью, а лишь использует свои финансовые средства для приобретения контрольных пакетов акций других акционерных фирм с целью финансового контроля за их работой и получения дохода на вложенный в акции капитала;В России большое количество различных сфер организации, каждая из них является по своему актуальной. Мы рассмотрели подробную характеристику каждой из сфер организации в таблице 1.Внутренняя и внешняя среда организацииПредприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой.Внешняя среда – это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности. Внешнюю среду подразделяют на: микросреду - среду прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании и другие контактные аудитории; макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую, экологическую, политическую и международную среду. Организация должна ограничивать негативные воздействия внешних факторов, наиболее существенно влияющих на результаты его деятельности или, наоборот более полно использовать благоприятные возможности. Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к предприятию и его предпринимательским возможностям, т.е. поставщиками, клиентами, маркетинговыми посредниками, конкурентами и контактными аудиториями. Поставщики – это разные субъекты хозяйствования, предприятие материально техническими и энергетическими ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг.                                     Основными клиентами предприятий являются:-потребители продукции (услуг) на разных клиентурных рынках:-потребительском (население, приобретающее товары и услуги для личного потребления);-производителей (организации, приобретающие продукцию производственно-технического назначения);-промежуточных продавцов, приобретающих товары и услуги для последующей их перепродажи с прибылью для себя;-государственных учреждений (оптовые покупатели продукции для государственных нужд);-международном (зарубежные покупатели на ранее перечисленных типах клиентурных рынков). Маркетинговые посредники – это фирмы, помогающие предприятию в продвижении сбыте и распространении его товаров среди клиентов.  К ним относятся торговые посредники, фирмы - специалисты по организации товародвижения, агентства по оказанию маркетинговых услуг и кредитно-финансовые учреждения. Конкуренты – это соперники предприятия в борьбе за более выгодные условия и сбыта товаров, за получение наивысшей прибыли. Организациям для производства конкурентоспособной продукции необходимо постоянно изучать своих конкурентов, разрабатывать и соблюдать определенную рыночную стратегию и тактику.Контактные аудитории - это организации, проявляющие реальный или потенциальный интерес к предприятию или оказывающие влияние на его способность достигать поставленных целей. Это финансовые круги, средства информации, различные государственные учреждения представительской и исполнительной власти, население и граждане группы действий.В макросреде предприятия действует значительно большее количество факторов, чем в микросреде: - природный; - экологический; -экономический; - социальный. Им свойственна неопределенность и непредсказуемость последствий. Научно-технический прогресс играет определяющую роль в развитии и интенсификации промышленного производства. Он охватывает все звенья процесса, включающего фундаментальные, теоретические исследования, прикладные изыскания, конструкторско-технологические разработки, создание образцов новой техники, ее освоение и промышленное производство, а также внедрение новой техники в народное хозяйство. Происходит обновление материально-технической базы промышленных предприятий, растет производительность труда повышается эффективность производства. К основным факторам этой среды принадлежат: - рост промышленного производства;- спад промышленного производства;- уровень и темпы инфляции;- колебания курса гривны относительно валют других государств;- система налогообложения и кредитования, спрос и предложение на рынке; - платежеспособность контрагентов;- уровень и динамика цен;- безработица и другие.Для этой среды характерны: рост загрязнения окружающей среды и усиление вмешательства в процесс рационального использования и воспроизводства природных ресурсов, ужесточение государственного контроля за доброкачественностью и безопасностью товаров. Нужно максимально учитывать природные условия и ресурсы, другие компоненты при проектировании и функционировании предприятий, добиваться обеспечения экономического равновесия в производственной и социальной деятельности и воспроизводства природной среды. На производственной и социальной деятельности предприятия определенно сказываются события, происходящие в политической среде. Для нее характерны: законодательное регулирование предпринимательской деятельности, повышение требований со стороны государственных учреждений, следящих за соблюдением законов. Внезапные изменения в политической ситуации в стране могут привести к изменению условий хозяйствования, к повышению ресурсных затрат, потере прибыли. Международные факторы, к которым можно отнести интернационализацию мировой экономики, изменение стоимости доллара на мировом рынке, рост экономической мощи отдельных государств, становление международной финансовой системы, открытие новых крупных рынков, оказывают влияние на организации, осуществляющие внешнеэкономическую деятельность. Рынок – это сфера товарного обмена и связанная с ним совокупность отношений, которые складываются между товаропроизводителями и покупателями по поводу купли-продажи.                                                      Условия функционирования рынка: - реализация многообразных форм собственности и их равноправие;- создание рыночной инфраструктуры;- свободная конкуренция, являющаяся регулирующей силой в рыночной экономике. Рынок выполняет следующие функции:-Регулирующая функция. Регулирует производство и обращение товаров и услуг.-Контролирующая функция. Определяет общественную значимость произведенного продукта и затраченного на его производство труда.     -Распределительная функция. Устанавливает необходимые воспроизводственные пропорции, обеспечивающие сбалансированность экономики.-Стимулирующая функция. Побуждает снижать индивидуальные затраты труда, использовать новую технику.-Информационная функция. Информирует о состоянии дел в хозяйственной сфере.-Санирующая функция. Очищает общественное производство от экономически слабых, неконкурентоспособных хозяйственных единиц.Инфраструктуру рынка составляет совокупность субъектов, имеющих разные направления деятельности и обеспечивающих эффективное взаимодействие всех рыночных контрагентов. К наиболее важным элементам рыночной инфраструктуры относятся: -товарные;-товарно-сырьевые;-фондовые биржи;-валютные биржи;-коммерческие информационные центры;-банки, транспортная и складская сеть;-системы и средства коммуникации;Принципы поведения хозяйствующих субъектов в рыночной экономике:-принцип свободы экономической, хозяйственной и предпринимательской деятельности, который проявляется в предоставлении субъекту собственнических и предпринимательских прав, дающих возможность создать собственное дело и воплотить замыслы в конкретные объекты, а также в ликвидации чрезмерных ограничений на формы, виды, объекты предпринимательства предприятий и граждан;-принцип свободного рыночного ценообразования;-принцип главенства потребителя;-принцип партнерства (на основе договоров и контрактных отношений);-принцип государственного регулирования рыночных отношений (на основе государственных программ, антимонопольных мер, ценовых ограничений, налогового, финансово-кредитного и трудового законодательства). Организация, являясь составной частью внешнего окружения, обязана постоянно решать вопросы социального развития не только собственного трудового коллектива, но и местного и общегосударственного значения.Поведение хозяйствующих субъектов на рынке регулируется также принципами:- взаимовыгодных и равноправных деловых отношений;-ответственности перед конечным потребителем;- достижения экономического и коммерческого преимущества исключительно за счет инноваций;-экономного ведения хозяйства;- соблюдения этического кодекса предпринимательства. Внутренняя среда организации – это совокупность внутренних ситуационных  факторов внутри организации. Внешняя среда организации – это совокупность активно хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных  институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия  и влияющих на различные сферы его деятельности. Глава 2. Анализ эффективности пиццерии ООО «Бриг» в условиях рыночной экономики2.1. Характеристика ООО «Бриг»ООО "Бриг" это пиццерия.Организационно-правовая форма данного предприятия - общество с ограниченной ответственностью, это одна из наиболее популярных форм хозяйственных обществ. Участники такого общества не отвечают по его обстоятельствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Если же участник внес вклад в уставной капитал обществ не полностью, то он несет ответственность в пределах стоимости неоплаченной части его вклада.Сейчас пиццерия довольно популярный объект, окупается в среднем за 1-3 года, в зависимости от региона и месторасположения. В последние годы появилось много потребителей, заказывающих пиццу на дом. Благодаря росту популярности пиццы и высокой рентабельности бизнеса количество пиццерий в последние годы заметно увеличилось. В районах конкуренция не столь велика, чем в крупных городах, но и потенциальных потребителей там меньше.Пиццерия рассчитана на 25 посадочных мест, 2 стола, 4 банкетки по (4 человека) и барная стойка.Помещение пиццерии выполнено в итальянском стиле и использованием итальянских мотивов.Режим работы пиццерии ежедневно без выходных, перерывов и праздников с 10 - 23 часов. Основная оказываемая услуга - услуга питания закусочной, применяется обслуживание официантами. Дополнительные услуги:-организация и обслуживание торжеств;-семейных обедов-ритуальных мероприятий;-доставка пицц и различных напитков на дом.Что касается самого помещения пиццерии, оно располагается на первом или цокольном этаже здания. Меню пиццерии включает по мимо 7-8 видов пицц, холодные и горячие блюда и закуски, гарнир, сладкие блюда, горячие, холодные и алкогольные напитки.Оперативное управление главная забота менеджеров "закрытых" организаций, стратегическое управление - в центре внимания менеджеров организаций как открытых систем, активно взаимодействующих в сфере общепита.