Вход

Управление формальными и неформальными группами

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 232847
Дата создания 16 июня 2016
Страниц 38
Мы сможем обработать ваш заказ 30 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 400руб.
КУПИТЬ

Описание

Защита курсовой работы была в 2013 году (на 2 курсе) оценка "5", антиплагиат на сайте www.antiplagiat.ru составляет 66%. ...

Содержание

Содержание

Введение
Глава 1. Сущность формальных и неформальных групп в современном менеджменте
1.1. Формирование формальных и неформальных групп
1.2. Особенности управления формальными и неформальными группами в организации
Глава 2. Особенности управления формальными и неформальными группами на примере ООО «СтройМет»
2.1. Анализ групповой динамики на объекте исследования
2.2. Вопросы формирования эффективных рабочих групп и пути их решения
Заключение
Список использованных источников

Введение

Введение

В недалеком прошлом конкурентная борьба была сосредоточена в области технического прогресса, но сущность современного бизнеса определяют в первую очередь люди. Каждый работник компании выполняет свою функцию и объединяет свои усилия с коллективными для достижения результата. Ключевой составляющей бизнеса является управление кадрами.
Руководство организации испытывает удовлетворение, когда организация продолжает своё существование как единое целое. Однако почти всегда стереотипы поведения и отношений членов организации далеко отходят от формального плана руководителей организации.

Фрагмент работы для ознакомления

а

Список литературы

Список использованных источников

Нормативно-правовые акты:
1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.12.2012, с изм. от 23.07.2013) "Об обществах с ограниченной ответственностью"

Литература
2. Аналочи Фаруад. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий / Ф. Аналочи. – М.: Издательство МГУ, 2011. – 426с.
3. Блинов А.О. Искусство управления персоналом / А.О. Блинов. – М.: Новое знание, 2011. – 394с.
4. Бурков В.Н., Ириков В.Н. Модели и методы управления организационными системами / В.Н. Бурков, В.Н. Ириков. - М.: БЕК, 2009. – 210с.
5. Глумаков В.Н. Организационное поведение / В.Н. Глумаков. – М.: ЗАО Финстатинформ, 2010. – 527с.
6. Егоршин А. П. Основы управления персоналом / А.П. Егоршин. – М.: Элипс, 2010. – 369с.
7. Коротков Э.М. Исследование систем управления / Э.М. Коротков. – М.: Издательство МГУ, 2009. – 465с.
8. Коротков Э.М. Концепция менеджмента / Э.М. Коротков. - М.: ДеКА, 2009. – 304с.
9. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой / В.Л. Лунев. - М.: БЕК, 2010. – 254с.
10. Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал / А.В. Молодчик. - М.: Знание, 2011. – 516с.
11. Олкок Д. Искусство менеджмента. Практическое пособие. Пер. с анг. / Д. Олкок. - М.: Финпресс, 2010. - 288с.
12. Ричи Ш. Управление мотивацией / Ш. Ричи. – М.: Инси, 2012. – 152с.
13. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – М: ЮНИТИ, 2010. – 388 с.
14. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла. – М.: Кадры, 2011. – 450с.

Сетевой ресурс
15. Официальный сайт ООО «СтройМет».,
http://www.stroymet-s.ru/
16. Официальный сайт ЗАО «СантехМонтаж».,
http://mozaostm.ru/
17. Официальный сайт ООО «Бизнес-Вектор» .,
http://www.bvector.ru
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022