Вход

Роль туризма в мировой экономике. Тенденции развития

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 231986
Дата создания 21 июня 2016
Страниц 75
Мы сможем обработать ваш заказ 8 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 150руб.
КУПИТЬ

Описание

Дипломная работа,написана мной как автором в 2015 году,в итоге сдана,допущена к защите и защищена на отлично.Прекрасно подойдет как основа для будущего диплома. ...

Содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты международного туризма 7
1.1 Сущность и значение туризма в мировой экономике 7
1.2 Состояние международного туризма в регионах мира 17
1.3 Казахстан на мировом туристическом рынке 28
2 Анализ международного туризма в Казахстане на примере туристской компании «Azimut Travel» 35
2.1 Оценка деятельности и структура туристских услуг компании 35
2.2 Анализ туристского потенциала «Azimut Travel» 42
3 Перспективные направления развития деятельности «Azimut Travel» на мировом туристичеком рынке 60
3.1 Маркетинговые мероприятия компании по формированию и внедрению новых видов международных туров 60
3.2 Прогноз и экономическая оценка организации международного туризма в компании «Azimut Travel» 66
Заключение 70
Список использованной литературы 73

Введение

Актуальность работы заключается в том, что международный туризм является перспективным сектором развития экономики как отдельного государства, так и мирового хозяйства в целом. Международный туризм выступает одним из видов экономической деятельности, является сложной сферой со множеством компонентов. Международный туризм стимулирует развитие таких секторов экономики как связь, транспорт, торговля, строительство, сельское хозяйство и выступает как перспективное направление экономического преобразования.
Так, доходы от международного туризма в 2014 году увеличились на 48 млрд. долл. США, достигнув рекордной отметки в 1,245 млрд. долл. США. Еще 221 млрд. долл. США был получен в сфере международных пассажирских перевозок, благодаря чему общая сумма экспортных поступлений от международного тур изма составила 1,5 триллиона долл. США. На долю международного туризма (путешествия и пассажирские перевозки) приходится 30 % мирового экспорта услуг и 6 % от общего объема экспорта товаров и услуг. Туризм как экспортная категория занимает четвертое место в мире после экспорта топлива, химикатов и продуктов питания и в то же время - первое место во многих развивающихся странах[1].
Международный туризм способствует созданию новых рабочих мест, стимулирует малое предпринимательство, также он играет главную роль в содействии развития межкультурного понимания и сохранению культурного и природного наследия. После пяти последовательных лет стабильного роста туризм стал одним из важнейших факторов восстановления экономики во многих частях мира, обеспечивая поступление иностранной валюты, занятость и инвестиции.
Развитие мировой экономики, увеличение размеров международной торговли, улучшения транспортной сферы, интернационализация и глобализация мирового хозяйства приводит к росту разнообразных контактов, увеличения числа поездок, которые вызваны экономической необходимостью. Это в свою очередь обуславливает значение международного туризма. Учитывая трудоемкий характер туристического сектора, его развитие становится неотъемлемой частью общей политики развития государства.
Предмет исследования – международный туризм в Республике Казахстан.
Объект исследования - туристская компания «AzimutTravel», на примере которой будет изучено состояние международного туризма в Казахстане.
Цель работы –рассмотреть роль и тенденции развития туризма в мировой экономике.
Задачи, поставленные в работе:
- раскрыть сущность и значение международного туризма;
- обозначить тенденции развития международного туризма в регионах мира, а также в Казахстане;
- описать структуру туристских услуг и провести оценку туристского потенциала «AzimutTravel»;
- выявить проблемы развития международного туризма компании;
- провести анализ по формированию и внедрению новых видов международных туров компании;
- дать экономическую оценку внедрения новых международных туров в «AzimutTravel».
Методологической и теоретической основой для написания работы послужили научные труды, учебные пособия отечественных и зарубежных экономистов, материалы периодической печати, статистические сборники, интернет ресурсы.
В трудах таких авторов как Александрова А.Ю., Воскресенский В.Ю., Вавилова Е.В. рассматриваются основные моменты международного туризма, приводятся основные определения и понятия, классификация, выделены основные направления. Преображенский В.С., Мироненко Н. С., Твердохлебова И. Т. разработали и совершенствовали принципиальную модель территориальной рекреационной системы, благодаря которой представление международного туризма как одной из отраслей экономики стало более доступным для понимания.
Практическая значимость работы состоит в том, что рассмотренные и проанализированные тенденции развития, выявленные проблемы и направления их возможного разрешения могут быть использованы для улучшения и повышения эффективности деятельности компании «AzimutTravel» на международном туристическом рынке. Так, практическое значение имеет маркетинговый анализ туристических продуктов, которые объект исследования может внедрить в своей деятельности для выхода на международный рынок. Также существенным моментом является расчет затрат на осуществление рассмотренных маркетинговых мероприятий. Полученные данные могут быть использованы как самим объектом исследования, так и другими туристскими компаниями, стремящимися к развитию международного туризма в Казахстане.
Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка литературы. Во введении отражена актуальность темы, выделены цель и задачи работы, предмет и объект исследования, обозначена практическая значимость. В первой главе раскрываются теоретические аспекты международного туризма, в том числе дано определение понятия «туризм», его сущность и основные направления влияния на социально-экономическое развитие стран; рассмотрено современное состояние международного туризма в регионах мира, приведены статистические данные; рассмотрен международный туризм на примере Республики Казахстан, материал также подкреплен цифровыми данными. Вторая глава содержит аналитические данные по финансовому состоянию объекта исследования, рассмотрен его потенциал, выделены факторы роста и проблемы развития, в том числе развития международного туризма в компании. Третья глава содержит практические рекомендации по разработке и внедрению новых международных турпродуктов, представлен план мероприятий, произведены расчеты эффективности. Заключение содержит основные выводы по проделанной работе.

Фрагмент работы для ознакомления

Еще одной основной спортивной достопримечательностью Казахстана, также имеющей отношение к зимнему отдыху, является горнолыжный курорт «Шымбулак» [15].В 2006–2010 годах исследовательской компанией «IPKInternational», которая занимает лидирующие позиции в разработке стратегий и продвижении туристских продуктов на мировой рынок туристских услуг, проведено исследование имиджа Казахстана на мировом туристском рынке.Согласно данным исследованиям, выявлены позитивные и негативные ассоциации, связанные с восприятием наименования «Казахстан».На международных рынках название страны «Казахстан» больше ассоциируется с чем-то «интересным» (39 %), это означает, что Казахстан вызывает любопытство у иностранцев. Для европейской части населения (меньше для азиатской части) имя частично ассоциируется с чем-то негативным или нейтральным (30, 26 %).Исследования показали также следующее:– узнаваемость Казахстана на рынке Азии составляет 80 и 45 % на рынке Европы;– для 44 % имя «Казахстан» вызывает любопытство, но не создает ассоциаций Казахстан как туристское направление;– имидж Казахстана все еще ассоциируется с бывшим Советским Союзом, а также с исламом, но присутствуют некоторые ассоциации, которые потенциально можно использовать для развития туристского направления, такие как необъятная страна, степи, пустыни, а в Азии ассоциируется с футболом;– 3 % или 14,2 миллиона людей на выбранных 5 рынках высказали потенциальный интерес в посещении Казахстана с туристскими целями;– наибольший интерес в посещении Казахстана наблюдается в Великобритании, Южной Корее, Франции, Германии и только несколько человек в Японии.Исследование показало, что 14,2 миллиона туристов из Европы и Азии испытывают интерес к Казахстану как к туристскому направлению. Основные цели поездок в Казахстан, согласно прогнозу на 2015 год, − это преимущественно посещение родственников и друзей, деловые цели[16].Так, по данным Комитета по статистике Министерства национальной экономики РК, количество въездных посетителей в 2014 году по личным целям составило 3 553 человек (80,9%) и по деловым и профессиональным целям – 841 (19,1%) (рисунок 3). Рис. 3. Распределение опрошенного числа прибывших по полу, возрастной группе и цели прибытияПо рисунку 3 всего в выборочном обследовании участвовало 4 394 въездных посетителей (нерезидентов). В гендерном разрезе из общего количества нерезидентов в обследовании участвовало 2 289 (52,1%) мужчин и 1 717 (39,1%) женщин.Большая часть обследованных въездных посетителей в поездках пользовалась железнодорожным транспортом (41,5% от общего количества), междугородными автобусами (26,5%) и воздушным транспортом (17,1%). 14,7% посетителей путешествовали на собственных автомобилях (рисунок 4).Рис. 4. Количество въездных посетителей в местах наблюденияНерезидентами, принявшими участие в обследовании, было потрачено на территории Казахстана 292 678,2 тыс. тенге. В том числе транспортные расходы на международные перевозки составили 105 224,7 тыс. тенге[17].Анализ въездных туристских потоков в Казахстане показывает, что республика остается недостаточно привлекательной для зарубежных туристов, в связи с чем число туристов, въехавших в страну, значительно отстает от докризисных показателей. Обладая уникальностью, туристский продукт Казахстана недостаточно конкурентоспособен и проигрывает зарубежным аналогам по доступности, уровню сервиса и цене туристских услуг. Развитие туризма поддерживается на государственном уровне. Данный аспект включен в такие государственные документы как:- Государственная программа по форсированному индустриально- инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы (1 этап) - Государственная программа по форсированному индустриально- инновационному развитию Республики Казахстан на 2015-2019 годы (2 этап) - Концепция развития туристской отрасли Республики Казахстан до 2020 года.В рамках Концепции развития туризма в Республике Казахстан предусматривается в течение пяти лет:- создание конкурентоспособной туристской индустрии для обеспечения занятости населения; - стабильный рост доходов страны за счет увеличения объемов въездного и внутреннего туризма; - превращение Казахстана в центр туризма Центральноазиатского региона.Казахстан к 2020 году планирует создать пять туристических кластеров историко-культурной направленности: - Астана, в структуру кластера войдут природные парки и городище «Бозок»; - Алматы – археологический ландшафт Тамгалы и природный парк «Алтын-Эмель», а также горнолыжные зоны, расположенные недалеко от Алматы, и городище «Талгар»; - Восточный – Катон-Карагайский природный парк, Калжирский каньон и ряд местных озер; - Южный – старинный город Туркестан, городище Отрар, Каратауский природный заповедник, космодром Байконур; - Западный Казахстан – подземные мечети Бекет- Ата, Шолпан-Ата и Караман-Ата, Мавзолей Омара и Тура, некрополи на п-о Мангышлак, Устюртский природный заповедник и курорт Кендерли.В рамках проведения Республикой Казахстан международной выставки EXPO-2017 под девизом «Энергия будущего» разработан и утвержден План мероприятий на 2013-2017 гг. Одним из направлений данных мероприятий является работа по формированию информации по посетителям выставки. Для данной работы, в рамках проекта со Всемирным банком планируется изучение международного опыта проведения выставки EXPO, в частности в Китае. Проведение специализированной выставки EXPO- 2017 даст огромный импульс развитию индустрии туризма в Казахстане. В первую очередь, это отразится положительно на сфере обслуживания внутреннего туризма и повысит узнаваемость нашей страны в мире. Выставка EXPO-2017 в Астане продлится 3 месяца - с 10 июня по 10 сентября 2017 года[18].Таким образом, можно сделать вывод об имеющемся потенциале развития международного туризма в Казахстане. В Казахстане развиты и совершенствуются такие виды туризма как экотуримз, этнотуризм, водный и спортивный туризм. Основная часть туристов прибывает в страну по личным целям, по деловым и профессиональным. Развитие туризма поддерживается на государственном уровне. Вместе тем, потенциал казахстанского туризма реализуется не полностью, что связано с необходимостью создания конкурентоспособного туристического комплекса. Его создание внесет существенный вклад в развитие казахстанской экономики.2 Анализ международного туризма в Казахстане на примере туристской компании «Azimut Travel»2.1 Оценка деятельности и структура туристских услуг компанииТОО «Azimut Travel» специализируется на внутреннем туризме Алматинской области, Казахстана и Кыргызстана в целом. Активно занимается как экскурсионными турами, так и пляжными и горнолыжными. Также компания имеет туристические продукты по популярным международным туристским направлениям: страны Европы, Тайланд, Китай, Турцию, ОАЭ и др.Особым направлением деятельности компании является организация корпоративных выездных мероприятий: от пикников и семинаров, до тренингов и тимбилдинга. «Azimut Travel» организует полный сервис услуг связанный с приемом иностранных туристов на просторах не только Казахстана, но и Центральной Азии в целом.Туристская компания «AzimutTravel» создана в форме товарищества с ограниченной ответственностью. Товариществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами товарищество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники товарищества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах внесенных вкладов [19].Устав товарищества с ограниченной ответственностью является документом, определяющим правовой статус товарищества как юридического лица. При государственной регистрации товарищества его устав рассматривается в качестве учредительного документа. Устав ТОО «Azimut Travel» содержит:-фирменное наименование, место нахождения и адрес товарищества;-перечень участников товарищества;-сведения о размере уставного капитала товарищества;-порядок формирования и компетенцию органов товарищества;-условия реорганизации и прекращения деятельности товарищества;-права и обязанности участников товарищества;-порядок распределения чистого дохода товарищества [20].Деятельность ТОО «AzimutTravel» заключается в следующем:- Организация и продажа туров, как по стране, так и за ее пределами;- Содействие в оформлении виз;- Обслуживание корпоративных клиентов;- Бронирование гостиничных номеров;- Бронирование и продажа авиабилетов по всем направлениям;- Составление расписания встреч и графика переговоров;- Организация транспорта и переводчиков при выездах руководства компаний за рубеж;- Прием иностранных туристов;- Дополнительные услуги, содействие и консультации [21].Рассмотрим результаты деятельности ТОО «AzimutTravel». В таблице 1 представлены данные по бухгалтерскому балансу организации.Таблица 1Баланс ТОО «AzimutTravel», тыс. тенгеНаименование показателей2014 годДоля, %2013 годДоля, %Изменение в суммеРост, %1234567Денежные средства и их эквиваленты5045,12843,1220177,5Расходы будущих периодов4744,83313,6143143,2Краткосрочная дебиторская задолженность794080,778528688101,1Итого краткосрочных активов8 918918 46793451105,3Основные средства7757,95245,7251147,9Нематериальные активы1421,41421,60100,0Продолжение таблицы 11234567Итого долгосрочных активов91796667251137,7Итого актив9 8351009 133100702107,7Обязательства по налогам6506,66046,646107,6Обязательства по другим обязательствам и добровольным пл.8758,96817,5194128,5Краткосрочная кредиторская задолженность1 44514,71 81419,9-36979,7Прочие краткосрочные обязательства1 90819,41 62817,8280117,2Итого краткосрочных обязательств4 87949,64 72751,8152103,2Уставный капитал2 50025,42 50027,40100,0Нераспределенный доход (непокрытый убыток)2 457251 90620,9551128,9Итого капитал4 95750,44 40648,2551112,5Итого пассив и собственный капитал9 8351009 133100702107,7П р и м е ч а н и е – данные из источника [22]Как видно из таблицы 1, в активе баланса турфирмы наибольшую долю занимаю краткосрочные активы, рост которых за период с 2013 по 2014 года составил 451 тыс. тенге или на 105%. Все краткосрочные активы за этот период выросли. Так, денежные средства составили на конец 2014 года 504 тыс. тенге, что больше на 220 тыс. тенге или на 77% чем в 2013 году. Расходы будущих периодов увеличились на 143 тыс. тенге или на 143%. Краткосрочная дебиторская задолженность увеличилась за анализируемый период с 7852 тыс. тенге на 88 тыс. тенге или рост на 101% по сравнению с 2013 годом. Долгосрочные активы компании представлены основными средствами – рост на 251 тыс. тенге или на 148%, а также нематериальными активами, которые за период не изменились. Пассив баланса турфирмы состоит из краткосрочных обязательств и капитала. За период произошло снижение только по краткосрочной кредиторской задолженности на 369 тыс. тенге или на 21%. Обязательства по налогам и другим обязательствам и добровольным платежам увеличились на 46 тыс. тенге и 195 тыс. тенге соответственно. Прочие краткосрочные обязательства выросли на 280 тыс. тенге или на 17%. В целом краткосрочные обязательства выросли на 152 тыс. тенге или на 3,2%. Выпущенные капитал компании остался без изменений и составил 2 500 тыс. тенге. Нераспределенная прибыль увеличилась на 551 тыс. тенге с 1,9 млн. тенге в 2013 году до 2,5 млн. тенге в 2014 году. В целом собственный капитал компании вырос на 551 тыс. тенге или на 12,5%. Актив баланса равен пассиву баланса. Рост баланса составил 702 тыс. тенге или на 7,7%.Увеличение нераспределенной прибыли свидетельствует об эффективной работе компании. Нераспределенная прибыль может стать источником пополнения оборотных средств предприятия, а также содействовать уменьшению краткосрочной кредиторской задолженности. Рост основных средств компании говорит об ориентации на создание материальных условий расширения основной деятельности. Высокий темп роста дебиторской задолженности говорит об использовании компанией стратегии ссуд для потребителей своих услуг, однако задержка оплаты данных задолженностей может привести к увеличению кредиторской задолженности самой компании. Поэтому необходимо следить за ростом дебиторской задолженности. Рассмотрим финансовые результаты деятельности ТОО «AzimutTravel» по данным таблицы 2.Таблица 2 Отчет о доходах и расходах ТОО «AzimutTravel», тыс.тенгеНаименование показателей2014 годДоля, %2013 годДоля, %Изменение в суммеРост, %1234567Доход  от оказания услуг93 178100,019 916100,073 262468Себестоимость оказанных  услуг31 25628,89 34331,221 913335Валовая прибыль61 92271,210 57368,851 349586Прочие доходы1 2450,93122,2933399Итого доходы63 16772,110 88571,052 282580Расходы на оказание услуг36 77139,75 59040,231 181658Административные расходы19 91627,93 45124,816 465577Продолжение таблицы 21234567Прочие расходы1 8491,32611,91 588708Итого расходы58 53668,89 30266,849 234629Прибыль (убыток) до налогообложения 4 6313,21 5834,23 048293Расходы по КПН00,02521,8-2520Прибыль (убыток) за период 4 6313,21 3312,43 300348П р и м е ч а н и е – данные из источника [22]Как видно по таблице 2, компанией был получен положительный финансовый результат как в 2013, так и в 2014 году. Так, доход от оказания услуг вырос за период на 73 млн. тенге или почти в 5 раз по сравнению с 2013 годом. Себестоимость услуг также выросла за период на 22 млн. тенге или в 3 раза. В целом доходы составили в 2014 году 63 млн. тенге, что на 52 млн. тенге больше чем в 2013 году. Также как и доходы компании, расходы имели тенденцию к увеличению. Расходы на оказание услуг выросли на 31 млн. тенге, административные расходы выросли на 16 млн. тенге, прочие расходы увеличились на 1,6 млн. тенге. В целом расходы выросли на 49 млн. тенге или в 6 раз по сравнению с 2013 годом. В итоге турфирмой была получена прибыль в размере 4,6 млн. тенге, что на 3,3 млн. тенге больше чем в 2013 году.Темп роста прибыли от продаж (468%) опережает темп роста прибыли до налогообложения (293%), следовательно, качество прибыли не ухудшилось. Однако темп роста расходов (629%) превышает темп роста выручки от продаж (468%), что свидетельствует о снижении оптимизации выручки от продаж.При оценке финансового состояния субъекта малого предпринимательства собственниками организации, методика анализа строиться на следующих основных показателях:1.Анализ имущественного положения. 2.Показатели финансовой устойчивости. 3.Оценка платежеспособности и ликвидности организации[23, с. 57]. Произведем расчеты показателей и оформим их в таблице 3.Таблица 3 Коэффициенты финансового состояния ТОО «AzimutTravel»Наименование показателяМетодика расчета 2014 год2013 годКоэффициент реальной стоимости имущества(Основные средства + Запасы) / Активы0,80,9Коэффициент финансовой устойчивости(Собственный капитал + Долгосрочные обязательства) / Баланс0,50,5Коэффициент финансовой активностиДолгосрочные и краткосрочные обязательства / Собственный капитал1,01,1Коэффициент текущей ликвидности или коэффициент покрытия(Оборотные активы - долгосрочная дебиторская задолженность) /Краткосрочные обязательства0,40,2Коэффициент быстрой (срочной) ликвидности(Текущие активы — Запасы) / Текущие обязательства0,40,2Коэффициент абсолютной ликвидности(Денежные средства + краткосрочные финансовые вложения) / Текущие обязательства0,10,06Проанализируем полученные данные из таблицы 3. Снижение коэффициента реальной стоимости имущества с 0,9 до 0,8 свидетельствует о снижении производственного потенциала компании. Показатель финансовой устойчивости не изменился и составил 0,5, но он не соответствует нормативу 0,8-0,9. Причиной низкого показателя финансовой устойчивости заключается в отсутствии долгосрочных обязательств в балансе предприятия. Снижение коэффициента финансовой активности положительно характеризуется для деятельности предприятия, так как он показывает зависимость компании от внешних источников финансирования и потерю финансовой устойчивости, однако он не соответствует нормативу менее 0,7. Коэффициент текущей ликвидности соответствует нормативному значению более 0,2. Увеличение показателя оценивается положительно. Также за период произошло увеличение показателя быстрой ликвидности с 0,2 до 0,4. Что также расценивается положительно, однако он не соответствует нормативу 0,8-1,0. Коэффициент абсолютной ликвидности также не соответствует нормативу 1-1,5. Таким образом, ТОО «AzimutTravel» имеет риск потери финансовой устойчивости и ликвидности.Показатели рентабельности характеризует финансовый результат и эффективность деятельности предприятия. Они:-измеряют доходность предприятия с различных позиций и группируются в соответствии с интересами участников рынка; -являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли предприятия; -обязательны при проведении сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия. Также можно произвести оценку критериальности, которая включает расчет коэффициента фондоотдачи [23, с. 57].В таблице 4 объединены показатели финансового результата и произведены расчеты по ним для предприятия. Таблица 4 Показатели финансового результата ТОО «AzimutTravel»Наименование показателяМетодика расчета 2014 год2013 годРентабельность активовЧистая прибыль / Активы организации0,50,1Рентабельность собственного капиталаЧистая прибыль / Среднегодовой размер собственного капитала0,90,3Рентабельность продаж продукции (работ, услуг)Прибыль от продаж / Выручка от продаж0,70,5Рентабельность основной деятельностиПрибыль от продаж / Полная себестоимость2,01,1Коэффициент фондоотдачиВыручка / Среднегодовая стоимость ОС11,72,5Анализ полученных данных в таблице 4 показал следующее. Увеличение рентабельности активов с 0,1 до 0,5 говорит о том, что с каждой тенге, вложенной в активы, в 2013 году было получено 10 тенге, а в 2014 уже 50 тенге чистой прибыли. Увеличение рентабельности собственного капитала с 0,3 до 0,9 можно оценить положительно – чем больше рентабельность собственного капитала, тем больше прибыль. Увеличение рентабельности продаж с 0,5 до 0,7 характеризует прибыльность деятельности компании. Высокий показатель рентабельности основной деятельности более 2 позволяет предприятию расширять свою деятельность, а прибыль организации может покрыть ее долговые обязательства. Увеличение коэффициента фондоотдачи говорит об эффективности использования основных фондов компании. Таким образом, в целом деятельность ТОО «AzimutTravel»характеризует положительно, однако как показали расчеты, у компании возникают проблемы с финансовой устойчивостью. Следует рассмотреть потенциал компании.2.2 Анализ туристского потенциала «Azimut Travel»Никифорова Г.С. при анализе потенциала туристской фирмы предлагает рассматривать следующие основные факторы[24, с. 595]:Менеджмент,Маркетинг,Технология производства,Персонал,Финансы,Организационная культура.Проанализируем представленные факторы в деятельности «Azimut Travel».«Azimut Travel» присуща линейная организационная структура управления[25, с. 6] (рисунок 5).Для данной организационной структуры характерны такие положительные черты как:простая организация,линейный руководитель несет полную ответственность за результаты деятельности.

Список литературы

1 Всемирная туристическая организация (ЮНВТО) \\ http://media.unwto.org/ru/
2 Александрова А.Ю. Международный туризм Учебник. [Электронный ресурс]: http://gendocs.ru/
3 Вавилова Е.В. Основы международного туризма.[Электронный ресурс]: http://tourlib.net/
4 Воскресенский В.Ю. Международный туризм. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 255 с.
5 Модельный закон "О приграничном сотрудничестве"
Принят на двадцать девятом пленарном заседании Межпарламентской Ассамблеи государств-участников СНГ Постановлением от 31 октября 2007 года №29-18
6 Петрасов И. Концепция устойчивого развития применительно к мировому туризму \\ http://geopub.narod.ru/
7 Международный туризм в Европе - рекорд 2014 года \\ http://hotel-baskavoda.com/tourizam-news/171-evropejski-turizm-2014
8 Сельский туризм в Европе: назад, к истокам! \\http://arm-tur.ru/?p=348
9 Америка \\ http://www.hotelartefes.com/art/288-amerika.html
10 Южная Азия \\ http://www.hotelartefes.com/art/309-yuzhnaya-aziya.html
11 Средний Восток и АТР \\ http://www.hotelartefes.com/art/287-aziatskotihookeanskiy-region.html
12 Туризм в Центральной Азии \\ http://www.orexca.com/news/archives/10786
13 Международный туризм в России \\ http://prirodadi.ru/puteshestviya-i-turizm/mezhdunarodnyiy-turizm-v-rossii.html
14 Более 1,1 миллиарда туристов путешествовали за рубеж в 2014 г. \\ http://media.unwto.org/ru/press-release/2015-09-14/v-pervoi-polovine-2015-goda-na-21-million-mezhdunarodnykh-turistov-bolshe
15 Основные направления туризма в Казахстане \\ http://visitkazakhstan.kz/ru/about/75/
16 Оспанов Г.М. Анализ имиджа Казахстана на мировом туристском рынке // Фундаментальные исследования. – 2013. – № 1–2. – С. 495-498
17 Комитет по статистике Министерства национальной экономики Республики Казахстан http://www.stat.gov.kz/
18 Презентация на тему: «Национальная система статистики туризма Анкара, 2-4 декабря 2014 года Комитет по статистике Министерства национальной экономики Республики Казахстан» \\http://www.myshared.ru/slide/968678/
19 Закон РК «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью» от 22 апреля 1998 года
20 Устав ТОО «Azimut Travel»
21 Официальный сайт ТОО «Azimut Travel» \\ http://azimut-travel.kz/
22 Финансовая отчетность ТОО «AzimutTravel»
23 Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами / И.А. Бланк. – М.: Издательство «Омега-Л»: ООО «Эльга», 2011. – 768 с.
24 Психология менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. Г. С. Никифорова. [Электронный ресурс]: http://exam-ans.ru/
25 Менеджмент туризма: Основы менеджмента. Учебник. [Электронный ресурс]: http://www.pandia.ru/
26 Основы менеджмента / Под ред. А. И. Афоничкина. — СПб.: Питер, 2007. — 528 с.
27 Большаков А. С. Менеджмент: Учебное пособие.[Электронный ресурс]: http://rudocs.exdat.com/
28 Туризм Казахстана. Статистический сборник. Комитет по статистике Министерства национальной экономики Республики Казахстан. Астана, 2015. – 64 с.
29 Казахстанская туристская ассоциация // http://kaztour-association.com/
30 Портал Колумб // http://kolumb.kz/
31 Турфирма "HOTTOR.KZ"// http://ht.kz/
32 Бюро путешествий UNIONESTATE // www.u-e.kz
33 ТОО «Дакцин Тур» // www.daktsintour.kz
34 БакановГ.Б.Стратегическийменеджмент. Курс лекций. Таганрог: МРЦПКиПК ЮФУ, 2014.- 367 с.
35 Исабеков С.Б. Проблемы развития туризма в Республике Казахстан \\ http://yvision.kz/post/482773
36 Выделите и охарактеризуйте основные стадии туроперейтинга // http://studopedia.net/
37 Туры в Нидерланды // tripvariator.ru
38 Официальный веб-сайт Совета по туризму и конгрессам Нидерландов // http://www.holland.com/
39 Обзор СМИ Нидерландов за июнь 2015 года // http://www.ved.gov.ru/
40 Информационный ресурсный центр экотуризма // http://www.eco-tourism.kz/
41 Должностные инструкции менеджера по формированию турпродуктаТОО «Azimut Travel»
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022