организация заработной платы на малых предприятиях

организация заработной платы на малых предприятиях ...

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Труд и заработная плата на предприятиях малого бизне-са………………….6
1.1. Малое предприятие как субъект и объект предпринимательской деятель-ности………………………………………………………………………6
1.2. Особенности трудовых отношений в сфере малого бизне-са………8
1.3. Фонд рабочего времени и регулирование границ рабочего дня на малых предприяти-ях…………………………………………………………….12
1.4. Нормирование труда…………………………………………………15
1.5. Специфика организации оплаты труда в небольших компани-ях…17
2. Организация и оплата труда на предприятии ООО «N-Мебель»…………………………………………………………………………..22
2.1 Общая характеристика предпри-ятия………………………………...22
2.2. Показатели по труду…………………………………………………25
2.3 Организация оплаты труда работников предприяя-тия……………27
3. Предложения по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «N-Мебель»…………………………………………………………………………..35
Заключение……………………………………………………………………….47
Библиография…………………………………………………………………….48
Приложе-ния……………...………………………………………………………50

Введение
Полная экономическая самостоятельность или свобода предпринима-тельства, характерная для рыночной экономики, наряду с выбором номенклатуры продукции (услуг), организационно-правовых форм и структур управления, финансового планирования и решения других хозяйственно-производственных вопросов, предполагает самостоятель-ность в управлении численностью персонала, подборе кадров, выборе форм и систем оплаты труда и методов ее организации, в решении вопросов замены и пересмотра норм и других задач нормирования. Это означает, что в современных условиях направление решения трудовых вопросов переносится на уровень предприятия.
Чтобы заинтересовать работников в улучшении трудовых показателей, нужно выплачивать им достойную заработную плату. А для того чтобы работники были довольны своей за рплатой и могли влиять на ее повышение, добиваясь лучших результатов, необходимо правильно выбрать систему оплаты труда.
Выбор системы оплаты труда — важный шаг для любой организации. Эта система должна быть достаточно простой и ясной, чтобы каждый работник видел зависимость между производительностью и качеством своего труда и получаемой заработной платой.
Особенно это актуально для производственных предприятий сферы малого бизнеса. В малых предприятиях сферы материального производства система организации заработной платы требует модернизации. Уравнительность в распределении, незначительная дифференциация тарифных ставок в зависимости от характера и эффективности трудовой деятельности работников и одновременно наличие ситуации, когда в рамках отдельного предприятия присутствует необоснованно высокая дифференциация в оплате труда. Различного рода премии, доплаты и надбавки, дополняющие тарифные системы, стали, по сути, механической прибавкой к основной (тарифной) части заработной платы. Такие системы оплаты труда пришли в противоречие с новыми условиями хозяйствования и не только не выполняют своей стиму-лирующей роли в повышении эффективности производства, но и являются фактором, сдерживающим его развитие, т.к. не способствуют полной реализации профессиональных и квалификационных качеств работника, росту результативности его труда, а, следовательно, и максимальному повышению эффективности деятельности предприятия.
Это предопределяет необходимость совершенствования организации оплаты и стимулирования труда и поиска новых методологических подходов к построению систем оплаты труда, позволяющих при определении размера заработной платы максимально учитывать характер, сложность и производственную значимость выполняемых работ, способствующих росту заинтересованности работников в повышении квалификации и профмастерства, результатов индивидуального труда и работы коллектива (предприятия) в целом.
Основная цель курсовой работы заключается в разработке экономически обоснованных механизмов организации и оплаты труда на производственном малом предприятии, обеспечивающих рост мотивации результативного труда и заинтересованность в результатах работы трудового коллектива предприятия в сочетании с объективной оценкой трудового вклада работника.
Достижение поставленной в исследовании цели требует последова-тельного решения следующих основных задач:
-исследовать особенности трудовых отношений в сфере малого бизнеса;
-рассмотреть состояние регулирования границ рабочего дня и нормирования труда на малых предприятиях;
-рассмотреть современные принципы организации оплаты труда, а также существующие формы и системы оплаты труда;
-проанализировать основные технико-экономические показатели хо-зяйственной деятельности ООО «N-Мебель»;
-раскрыть особенности организации и оплаты труда на рассматриваемом предприятии и предложить рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда.
В процессе работы над курсовой работой использованы теоретические труды российских ученых и специалистов-практиков в области экономики труда, нормативные документы различного статуса и законодательные акты, данные бухгалтерской отчетности предприятия, первичная учетная и аналитическая документация по труду.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений. Работа содержит таблицы, рисунки и формулы. Общий объем работы составляет 57 страниц, список литературы содержит 24 источника, объем приложений составляет 7 страниц.