Планирование агентства недвижимости

Работа содержит таблицы, графики. ...

1. Резюме для высшего руководства
1.1. Цели
1.2. Миссия
1.3. Ключи к успеху
2. Краткое описание компании
2.1. Владельцы компании
2.2. Создание компании
2.3. Местоположение и возможности компании
3. Услуги
3.1. Преимущества
3.2. Информационные материалы
3.3. Реализация
3.4. Технология
3.5. Услуги
4. Краткое описание рынка
4.1.Сегментация рынка
4.2. Стратегия освоения целевого рынка
5. Стратегия и реализация
5.1. Себестоимость
5.2. Конкурентное преимущество
5.3. Стратегия маркетинга
5.3. Стратегия продаж
5.4. Стратегические партнеры
5.5. Календарный план
6. Резюме менеджмента
6.1. Организационная структура
6.2. Менеджеры
6.3. Вакансии
6.4. Штатное расписание
7. Финансовый план
7.1. Баланс
7.2. Прогноз прибылей и убытков
7.3. Денежные потоки
7.4. Анализ безубыточности

1. Резюме для высшего руководства
Создаваемая компания «-» будет многопрофильным предприятием, совмещая функции строительной корпорации, брокерской фирмы и инвестиционного фонда. Такой широкий спектр услуг позволит компании полностью удовлетворить запросы заказчиков, предоставив им высококачественное жилье по оптимальной цене. Основатели создают компанию для того, чтобы предложить клиентам самые комфортабельные квартиры и дома, сократить расходы и получить максимальную прибыль. Многоквартирные дома и индивидуальные коттеджи должны обеспечивать жильцам максимум комфорта и соответствовать наивысшим стандартам качества. Основными целями компании являются удовлетворенность клиентов, их безопасность и комфорт.
1.1. Цели
• Объем продаж в 2014 г. — 117,5 млн руб., в 2015 г. — 150 млн руб., в 2016 г. — 185 млн руб.
• Обеспечить валовую маржу больше 50%.
• Добиться, чтобы чистая прибыль в конце третьего года превысил 20% объема продаж.
• Свести уровень преступности к нулю. ...........................