Совершенствование организации оплаты труда персонала

Цель курсовой работы – разработка рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда в организации на основе анализа передового опыта. ...

Увеличение выручки произошло в 2013 году за счет реструктуризации предприятия, в 2014 году – за счет уменьшения последствий финансового кризиса, выделены средства из бюджета ОАО «Севуралбокситруда» на строительство объектов горной промышленности, заключались новые договора на данные работы.
ООО «СУБР-Строй» осуществляет свою деятельность на основании лицензий, полученных на строительство зданий и сооружений; на эксплуатацию взрывоопасных производственных объектов.
Общее руководство предприятием и всеми направлениями его деятельности осуществляет директор.

Объектом исследования в настоящей работе выступает ООО «СУБР-Строй». Объект научного исследования – явление или процесс.
Объектом исследования выступает управление мотивацией труда персонала организации.
Предметом исследования является совершенствованиемеханизма организации оплаты труда персонала.

Основой механизма оплаты труда является тарифная система, представляющая собой совокупность нормативных документов, позволяющих устанавливать и регулировать уровень оплаты труда в зависимости от его сложности и условий [8, с. 12].Тарифная система заработной платы включает тарифно-квалификационные справочники, единую тарифную сетку и тарифную ставку первого разряда.Для тарификации рабочих разрабатывается и утверждается государственными органами Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС), в котором содержатся характеристики работы, уровни профессиональных знаний и квалификационные характеристики массовых профессий рабочих, общие для всех отраслей экономики. Тарификация работ и рабочих осуществляется администрацией предприятия по представлению квалификационной комиссии [11, с. 55].Единая тарифная сетка работников (ЕТС) представляет собой систему тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.Тарифные коэффициенты показывают, во сколько раз тарифные ставки второго и последующих разрядов выше тарифной ставки первого разряда.Построение единой тарифной сетки основано на следующих принципах[источник?]::единая тарифная шкала охватывает всех работников предприятия;профессии и должности группируются по признаку общности выполняемых работ;все работы различаются по степени сложности, этому соответствует отнесение должностей к какому-либо разряду по оплате;исходная тарифная ставка соответствует минимальной заработной плате.Расширение самостоятельности предприятий в организации оплаты труда привело к применению бестарифной системы [10, с. 112].Бестарифная система оплаты труда основана на учете коэффициента трудового участия (КТУ), квалификационного уровня работника и фактически отработанного времени. В основу этой системы положена полная зависимость заработка работника от конечных результатов работы коллектива. При использовании бестарифной системы оплаты труда присвоение работнику определенного квалификационного уровня не сопровождается параллельным установлением ему соответствующей ставки или оклада. Индивидуальный заработок каждого работника представляет собой его долю в коллективном фонде оплаты труда. В итоге заработная плата привязывается не к нормам, тарифам и окладам, а к полученным результатам работы.2 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СУБР-СТРОЙ»2.1 Характеристика предприятия как объекта исследованияПолное наименование предприятия – общество с ограниченной ответственностью «СУБР-Строй». ООО «СУБР-Строй» было создано и зарегистрировано в 1996 году, является дочерним обществом градообразующего предприятия города Североуральска – ОАО «Севуралбокситруда». Учредителем и единственным участником Общества является Открытое акционерное общество «Севуралбокситруда».Предприятие действует с соблюдением требований Трудового и Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», иных законов и нормативных актов, а так же Устава общества. Между работниками предприятия и работодателем заключен Коллективный договор, на предприятии действует «Положение о премировании работников».Для предприятия характерна организационно – правовая структура управления, основанная на разделении функций между структурными подразделениями и специалистами с подчинением им всех нижестоящих отделов, то есть линейно – функциональная структура.Директор обеспечивает взаимодействие всех служб предприятия, осуществляет оперативное руководство и несет ответственность за невыполнение обязанностей и не использование прав, предусмотренных Уставом. Руководство производственными процессами осуществляет технический директор, который отвечает за стабильное функционирование производства, своевременное и точное определение потребности в материальных ресурсах, разработку планов технического развития предприятия, внедрение новой техники и совершенствование технологии, внедрение передовых методов организации труда.Функции перспективного, годового и квартального технико-экономического планирования, доведение плановых заданий, анализ производственно-хозяйственной деятельности выполняет планово-экономический отдел финансового департамента. В функции отдела по труду и заработной плате департамента по персоналу входит: разработка и внедрение норм затрат труда, обеспечение применения технически обоснованных норм выработки и норм обслуживания, осуществление анализа выполнения норм выработки по структурным подразделениям предприятия, отдельным профессиям рабочих, изучение причин невыполнения норм выработки рабочими, участие в разработке организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда и снижение трудоемкости; организация систематического изучения использования рабочего времени, выявление и анализ причин потерь рабочего времени, разработка условий трудовых вахт, осуществление контроля над правильностью применения тарифных ставок, окладов, надбавок и доплат к заработной плате, правильностью тарификации работ и установления разрядов рабочим.Функции контроля и бухгалтерского, налогового и управленческого учета выполняет главный бухгалтер.В состав ООО «СУБР-Строй» входят: строительное управление (строительство и ремонт объектов), управление шахтопроходки (ведение горно-капитальных работ для нужд открытого акционерного общества «Севуралбокситруда»), лесозавод (распиловка древесины, изготовление столярных изделий).Предприятие продает материалы и оказывает услуги, как для физических, так и для юридических лиц.Основные виды деятельности ООО «СУБР-Строй»:производство общестроительных работ по возведению зданий;распиловка и строгание древесины; пропитка древесины;производство деревянных строительных конструкций, включая сборные деревянные строения, и столярных изделий;производство товарного бетона;производство общестроительных работ по строительству сооружений для горнодобывающей и обрабатывающей промышленности;производство электромонтажных работ;производство отделочных работ.Основным видом деятельности общества с 2008 года является производство общестроительных работ по строительству сооружений для горнодобывающей и обрабатывающей промышленности, который составил в 2013 году – 89 %, в 2014 году – 97 % от общего объёма выручки. На рис. 2 и 3 представлена структура выручки предприятия за 2008 и 2009 годы.Структура выручки ООО "СУБР-Строй" в 2013году80,82890,2Строительство иремонтБетонныйзаводЛесозаводШахтопроходкаПрочиеРис. 2 Структура выручки за 2013 год.Структура выручки ООО "СУБР-Строй" в 2014году2971Строительство и ремонтШахтопроходкаПрочиеРис. 3 Структура выручки за 2014 год.В табл. 2.1 показан объем выручки ООО «СУБР-Строй» за 2012 – 2014годы.Таблица 2.1Объем выручки ООО «СУБР-Строй» за 2012 – 2014 годы (в млн. руб.).Показатели ГодыОтклонения, %2012201320142013 к 20122014 к 2013Выручка300490800163163Увеличение выручки произошло в 2013 году за счет реструктуризации предприятия, в 2014 году – за счет уменьшения последствий финансового кризиса, выделены средства из бюджета ОАО «Севуралбокситруда» на строительство объектов горной промышленности, заключались новые договора на данные работы.ООО «СУБР-Строй» осуществляет свою деятельность на основании лицензий, полученных на строительство зданий и сооружений; на эксплуатацию взрывоопасных производственных объектов. Общее руководство предприятием и всеми направлениями его деятельности осуществляет директор.Структура затрат ООО «СУБР-Строй» за 2013 и 2014 годы представлена на рис. 4 и 5.Структура затрат ООО "СУБР-Строй" в 2013 годуамортизацияарендазаработнаяплатаматериалыотчислениянасоцнуждыпрочиеРис. 4. Структура затрат ООО «СУБР-Строй» в 2013 году.Структура затрат ООО "СУБР-Строй" в 2014годуамортизацияарендазаработнаяплатаматериалыотчислениянасоцнуждыпрочиеРис. 5. Структура затрат ООО «СУБР-Строй» в 2014 году.Из диаграмм видно, что расходы на амортизацию, аренду остались на прежнем уровне. Незначительно произошло увеличение затраты на заработную плату и социальные нужды, уменьшились затраты на материалы, но увеличились прочие расходы.Уровень аналитической работы в организации «СУБР-Строй» можно оценить как удовлетворительный, каждый месяц проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности как по подразделению в целом, так и по цехам в отдельности.2.2. Анализ кадрового состава исследуемого предприятияПрежде чем приступить к анализу кадрового состава автор считает необходимым уточнить, что резкий прирост численности в 2013 году на 251% произошел за счет реструктуризации предприятия. Из состава ОАО «Севуралбокситруда» было выведено подразделение «Управление Шахтопроходка» в дочернюю организацию ООО «СУБР-Строй».На предприятии ООО «СУБР-Строй», согласно штанного расписания запланировано в 2012 году 512 ставок; в 2013 году – 1287; в 2014 году – 1091 (табл. 2.2).С чем связаны такие колебания в численности работников по штатному расписанию?Таблица 2.2Плановая численность работников ООО «СУБР-Строй»в 2012 – 2014 годах.Показатели ГодыОтклонения, %2012201320142013к 20122014к 2013Выручка5121287109125185Среднесписочная численность работающих в обществе за 2012 – 2014 годы представлена на рис. 6.020040060080010001200201220132014Рис. 6 Среднесписочная численностьРаспределение штата ООО «СУБР-Строй» по категориям (руководители, специалисты, рабочие) за 2012 – 2014 годы представлено на рис. 7.Распределение штата ООО "СУБР-Строй" по категориям020040060080010001200201220132014годыставкиРуководителиСпециалистыРабочиеРис. 7. Распределение штата ООО «СУБР-Строй».Основная масса работающих в организации – мужчины, так как основной вид деятельности предприятия – строительные работы, для нужд цветной металлургической отрасли. Женщины заняты на вспомогательных работах, работают специалистами. Анализ кадрового состава по половой принадлежности представлен в табл. 2.3.Таблица 2.3Анализ кадрового состава ООО «СУБР-Строй» по половой принадлежности в 2012 – 2014 годах.Показатели ГодыОтклонения, %2012201320142013к 20122014к 2013мужчины433110592225583женщины7918216923083отклонение, % кол-ва женщин к кол-ву мужчин181618Работники предприятия заняты на работах с вредными условиями труда, факторы, характеризующие эти условия, представлены в табл. 2.4.Таблица 2.4Факторы, отражающие особые условия трудаФакторы, характеризующие вредные условия трудаПричинаЗагазованность-оксид углерода, оксид азота, маслянистые аэрозоли;-от самоходных дизельных машин Шум Вибрация (локальная и общая) Запыленность бокситная пыль, известковая пыль Температура воздухаВлажность ОсвещенностьУдароопасность Тяжесть трудового процесса Напряженность трудового процессаСтруктура кадрового состава предприятия в 2014 году по возрасту представлена на рис. 8.Рис. 8. Анализ кадрового состава ООО «СУБР-Строй» в 2014 году по возрастуКак было выше сказано, на предприятии работники заняты на вредных, опасных работах: работа под землей, на высоте, под открытым небом, что в зимнее время, особенно актуально. Поэтому большая часть работников имеет право на выход на пенсию на льготных условиях. Женщины выходят на пенсию в 45 лет, мужчины в 50 лет, при подземном стаже более 10 лет. Тем самым, обусловлен достаточно «молодой» возраст работников, средний возраст составляет 35-40 лет.Сейчас в наше время получить дополнительное образование доступно, например, в нашем городе открыли свои филиалы несколько колледжей и высших учебных заведений.Работники ООО «СУБР-Строй» тоже пользуются такой возможностью, поэтому на предприятии работает большой процент работников, которые имеют высшее образование, либо учатся в высших учебных заведениях, данные об уровне образования за 2012 – 2014 годы представлены на рис. 9.1022541563487242153005512400%20%40%60%80%100%201220132014Структура уровня образования в ООО "СУБР-Строй"высшеесредне-техническоесреднееРис. 9. Структура уровня образования ООО «СУБР-Строй» за 2012 – 2014 годы.К работникам, занятым в таком сложном виде деятельности как строительство, горно-капитальные работы, предъявляются особые требования, к работе допускаются лица имеющие навыки, стаж подобной работы, поэтому основная масса работников имеет стаж работ от 10 до 15 лет. Анализ кадрового состава по стажу представлен на рис. 10.Анализ кадрового состава ООО "СУБР-Строй" постажуза 2012-2014годы0100200300400500600201220132014годычел.менее 10 лет10 - 20 лет20 - 30 лет30 и болееРис. 10. Анализ кадрового состава по стажу.Как было выше сказано, на предприятии предъявляются особые требования к работникам, это касается и уровня квалификации, на предприятии постоянно проводится дополнительное обучение работников, повышается их уровень квалификации, предприятие тратит до 500 тыс. рублей на обучение работников, получение допусков на определенные виды работ. Предприятие заключило договор на обучение персонала с ОАО «Севуралбокситруда», которое имеет учебные классы, квалифицированных преподавателей. Особо остро встал вопрос переобучения работников во время экономического кризиса, многие работники предприятия овладели смежными профессиями, получили дополнительные профессии. Поэтому большая часть работников предприятия имеют средний и высокий уровень квалификации.2.3. Организация оплаты труда на предприятииВ вопросах организации оплаты труда предприятие руководствуется действующим законодательством и коллективным договором, в котором предусматриваются следующие основные направления:- повышение эффективности труда;- формирование у работников бережного отношения к использованию средств производства;- использование по инициативе работников коллективных форм организации и стимулирования труда;- усиление заинтересованности работников за результаты работы.Организацией оплаты труда на предприятии занимается отдел труда и заработной платы. Отдел труда и заработной платы осуществляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами; участвует в организации комплексного экономического анализа деятельности предприятия, в разработке мероприятий по эффективному использованию материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства. Осуществляет руководство проведением комплексного экономического анализа использования трудовых ресурсов и разработкой мероприятий по эффективному использованию персонала, снижению издержек на производство, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных затрат; проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, разработке положений о структурных подразделениях, должностных и рабочих инструкциях и штатных расписаний работников. Для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств, повышении эффективности производства и качества работы могут вводиться системы премирования, вознаграждения по итогам работы за год, другие формы материального поощрения, данные о видах оплаты труда представлены в табл. 2.5.Таблица 2.5Данные о видах оплаты труда в ООО «СУБР-Строй»Показатели201220132014ФЗП, всего руб.120 000451 000 490 000Среднемесячная заработная плата, руб.руководителя45 00054 00073 000специалиста12 00018 00025 000рабочего20 00030 00043 000Среднемесячная премия, руб.руководителя9 00011 00015 000специалиста2 4003 7005 000рабочего4 0006 0008 000Доплаты, руб.руководителя10 00015 00030 000специалиста1 0001 5002 000рабочего2 0004 0006 000Для оплаты труда работников применяются:- форма оплаты труда: денежная в соответствии со статьей 131 ТК РФ;- системы оплаты труда: повременная, повременно-премиальная, прямая сдельная, сдельно-премиальная, аккордная;- могут применяться и другие системы оплаты труда и премирования, разработанные и утвержденные в порядке, установленном действующим ТК РФ.Труд работников оплачивается по тарифным ставкам (должностным окладам), утвержденным директором.В целях обеспечения повышения уровня реального содержания заработной платы ежеквартально производится индексацию заработной платы работников согласно макроэкономическим показателям, утвержденных бюджетом на отчетный период на основании приказа директора ООО «СУБР-Строй».Доля постоянной части заработной платы не менее 70% (при условии выполнения плановых показателей на 100%).Постоянная часть заработной включает в себя:- тарифную ставку (должностной оклад);- доплаты за условия труда;- доплаты за работу в вечернее и ночное время;- долю районного коэффициента, приходящуюся на тарифную часть.Введение, замена и пересмотр норм труда производится работодателем в соответствии с Законодательством РФ.Установление системы оплаты труда и форм материального стимулирования производится в соответствии с Законодательством РФ.Оплата труда работников включает в себя следующие основные виды выплат:1. Заработная плата за фактически выполненную работу, исчисленная исходя из должностных окладов в соответствии с утвержденным штатным расписанием или за фактически отработанное время при повременной оплате труда;2. Выплаты стимулирующего характера;3. Выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда, осуществляемые в соответствии с законодательством РФ;4. Доплаты к заработной плате, обусловленные применением районных коэффициентов и процентных надбавок к заработной плате за работу в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностям;5. Выплаты, предусмотренные законодательством Российской Федерации о труде, за проработанное на производстве (неявочное) время;6. Оплата очередных и дополнительных отпусков, компенсация за неиспользованный отпуск;7. Выплаты работникам, высвобождаемым в связи с реорганизацией, сокращением численности работников;8. Оплата в соответствии с действующим законодательством учебных отпусков, предоставляемых работникам, успешно обучающимся в вечерних и заочных высших и средних специальных учебных заведениях, в заочной аспирантуре, а также поступающим в аспирантуру;9. Оплата за время вынужденного прогула или выполнения ниже оплачиваемой работы в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации;10. Разница в окладах, выплачиваемая работникам, при временном заместительстве (в соответствии с законодательством);11. Заработная плата по основному месту работы работникам за время их обучения с отрывом от работы в системе повышения квалификации и переподготовки кадров;12. Работникам предоставляются предусмотренные действующим законодательством гарантии и компенсации.Премирование рабочих, РСиС всех структурных подразделений за основные результаты хозяйственной деятельности производятся согласно Положениям по премированию, утвержденным директором с учетом мнения выборных профсоюзных органов.Производятся доплаты работникам структурных подразделений:за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующего работника (с первого дня отсутствия).Доплата производится от тарифной ставки (должностного оклада) отсутствующего работника в размере от 15 % до 50 %;В случае выполнения работы отсутствующего работника несколькими работниками – сумма доплаты делится на количество работников, выполняющих работу за отсутствующего работника.Устанавливаются доплаты высококвалифицированным работникам в размере до 20% их тарифной ставки (оклада). При установлении доплаты указывается срок, на который действует установленная доплата.