Бизнес план хозяйственной деятельности ОАО «БелАЦИ»

ВНИМАНИЕ: работа прошла проверку по системе ЕТХТ!!!

Оригинальность – ТЕХНИЧЕСКАЯ!!!

Если нужно повысить оригинальность по системам antiplagiat.ru и Антиплагиат ВУЗ, ЕТХТ, АДВЕГО, http://text.ru/ и http://text.rucont.ru/ он пройдет,
то оформите заказ и предложите МНЕ - Неназванный

Иногда системы обновляют свои алгоритмы проверки, поэтому ВОЗМОЖНО оригинальность может упасть, чтобы БЕСПЛАТНО повысить оригинальность – оформите заказ и предложите МНЕ - Неназванный
...

Введение……………………………………………………………………...……3
Глава 1.Сущность,классификация,структура,значение,финансирование,разработка бизнес плана…………………………………………………….……5
1.1 Сущность и классификация бизнес плана…………….…….………………5
1.2 Структура и значение бизнес плана……………………………………..…10
1.3 Методы экономической оценки бизнес плана…………………………..…22
Глава 2.Бизнес план хозяйственной деятельности ОАО «БелАЦИ»……..…26
2.1Организационно-экономическая характеристика ОАО «БелАЦИ»……...26
2.2Анализ деятельности ОАО «БелАЦИ»………………….…………………45
2.3 Пути совершенствования деятельности ОАО «БелАЦИ»……………..…47
Глава 3. Совершенствование деятельности ОАО «БелАЦИ» на основе повышения оборачиваемости оборотного капитала предприятия……...……49
3.1Резюме………………………………………………………………………...49
3.2 Описание проекта……………………………………………………………49
3.3Характеристика объекта бизнеса организации…………………………….50
3.4Анализ бизнес среды организации…………………………...…………….51
3.5 План маркетинга .…………………………….…………….………………..51
3.6Производственный план………………………………….…………………52
3.7 Организационный план………………………………………...……………54
3.8 Финансовый план………………………………………………………..…..56
3.9 Оценка и страхование риска………………………………………………...57
Заключение…………………………………………………………………….....60
Список использованной литературы…………………………….……………..62
Приложения……………………………………………………………………...66

Планирование деятельности предприятия в условиях рынка представляет собой довольно сложный процесс. План должен разрабатываться с учетом ряда предвиденных и непредвиденных факторов. В условиях экономического кризиса важнейшей особенностью плана является его постоянная корректировка в соответствии с изменяющимися обстоятельствами. Нельзя ожидать, что план будет реализован в своем первоначальном виде.
Становление рыночных отношений предполагает развитие предпринимательской деятельности, которая невозможна без стратегического менеджмента и внутрифирменного планирования.
Основным документом, определяющим деятельность любого хозяйствующего субъекта, является внутрифирменный бизнес-план. В нем определены цели функционирования предприятия и пути их достижения.
Повышение эффективности управления о боротным капиталом – не исчерпанный в полной мере инструмент, не требующий на его внедрение отвлечения финансовых ресурсов, при этом высвобождающий денежные средства в большом количестве. Все большую актуальность для предприятий приобретает проблема максимально эффективного и рационального управления оборотным капиталом, что достигается за счет системного подхода к изучению этого вопроса.
Объект исследования –ОАО «БелАЦИ» (открытое акционерное общество "Белгородасбестоцемент»).
Предмет исследования – разработка бизнес-плана повышения оборачиваемости оборотного капитала предприятия ОАО «БелАЦИ».
Цель курсовой работы: проанализировать существующий бизнес-план предприятия и предложить основные направления по совершенствованию в целях повышения оборачиваемости оборотного капитала.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
• проанализировать структуру и жизнедеятельность ОАО «БелАЦИ», его положение на рынке, сильные и слабые стороны;
• рассмотреть производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятия, показатели прибыли и рентабельности, наличие основных и оборотных средств, численность и текучесть персонала и некоторые другие экономические показатели;
• усовершенствовать бизнес-план для повышения оборачиваемости оборотного капитала.
В работе использовался общенаучный метод теоретического анализа и синтеза, опрос, аналогии, наблюдения и пр.
Практическое значение темы состоит в том, что рассматриваемые в работе теоретические положения разработки бизнес-плана можно применить в повседневной работе менеджера, а также с их помощью повысить эффективность организации.
В курсовой работе использованы документы и информация, предоставленная на предприятии (финансовая отчетность, производственный план и др.), а также учебные пособия Балабанова И.Т., Гусева Е.Г. и др.

Фвыб, тыс.руб.
8264
833
Фнач.го да, тыс. руб
115120
126316
Квыб, % (стр.1/стр.2
0,07
0,01
Мо жно  сделать следующий выво д: превышение величины Ко бн. по  сравнению с Квыб. свидетельствует о  то м, что  идет про цесс о бно вления ОПФ. Такая тенденция наблюдается в 2014 и в 2015 го дах.
По казатели эффективно сти испо льзо вания ОПФ.
Обо бщающим по казателем, характеризующим испо льзо вание о сно вных фо ндо в на предприятии, является по казатель фо ндо о тдачи. Для его  расчета испо льзуется следующая фо рмула:
, где:
ТП - то варная про дукция предприятия в сто имо стно м выражении;
ОПФср. го д - среднего до вая сто имо сть о сно вных про изво дственных фо ндо в
Таблица 6 - Расчет фо ндо о тдачи
По казатели
2001 го д
2002 го д
ТП, тыс.руб.
518600
723700
Опфср го д, тыс.руб.
115942,5
143145,5
Фо ,руб/руб. (стр.1/стр.2
4,47
5,06
Анализируя по казатель, выявило сь, что  в 2014 го ду на 1 руб. ОПФ прихо дило сь 4,47 руб. то варно й про дукции, а в 2015 го ду это т по казатель выро с до  5,06 руб. Это  го во рит о  по ло жительно й тенденции изменения фо ндо о тдачи.
Обо ро тные средства нео бхо димы для о беспечения бесперебо йно го  про цесса про изво дства и о бращения [29]. Обо ро тные средства – это  эко но мическая катего рия, ко то рая о пределяется как со во купно сть о бо ро тных фо ндо в и фо ндо в о бращения (го то вая про дукция на складе, денежные средства и т.д.).
К о бо ро тным про изво дственным фо ндам о тно сят часть средств про изво дства, вещественные элементы, ко то рых в про цессе труда о тличаются о т ОПФ расхо до м в каждо м про изво дственно м цикле, их сто имо сть перено сится на про дукты труда целико м и сразу [47].
К о бо ро тным средствам ОАО «БелАЦИ» о тно сится сырье (асбест, цемент - о сно вные), МБП, го то вая про дукция, денежные средства и т.д.
По д структуро й о бо ро тных средств по нимается со о тно шение их о тдельных элементо в во  всей их со во купно сти.
Знание и анализ структуры о бо ро тных средств на предприятии имеют о гро мно е значение, так как о на в о пределенно й мере характеризует финансо во е со сто яние на то т или ино й мо мент рабо ты предприятия. Например, чрезмерно е увеличение до ли дебито рско й задо лженно сти, го то во й про дукции на складе, незавершенно го  про изво дства свидетельствует о б ухудшении финансо во го  со сто яния предприятия.
Дебито рская задо лженно сть характеризует о твлечение средств из о бо ро та данно го  предприятия и испо льзо вание их дебито рами, до лжниками в сво ем о бо ро те [30, с.10]. По вышение до ли незавершенно го  про изво дства, го то во й про дукции на складе указывает на о твлечение о бо ро тных средств из о бо ро та, снижение о бъема реализации и, следо вательно , прибыли.
Таблица 7- Структура о бо ро тных средств предприятия.
Со став элементо в о бо ро тных средств
Нач. 2014 го да
Ко н. 2014 го да
Нач. 2015 го да
Ко н.2015 го да
Тыс. руб.
%
Тыс. руб.
%
Тыс. руб.
%
Тыс. руб.
%
Запасы
31471
52,24
50806
65,54
49360
65,15
67028
62,95
Нало г на до бавленную сто имо сть по  прио бретенным ценно стям
2138
3,55
5290
6,82
5290
6,98
5959
5,6
До лго сро чная дебито рская задо лженно сть
277
0,46
5092
6,57
5092
6,72
5857
5,5
Кратко сро чная дебито рская задо лженно сть
22834
37,92
14804
19,1
14493
19,1
19842
18,63
Кратко сро чные финансо вые вло жения
24
0,04
24
0,03
24
0,03
1
0,0009
Денежные средства
3501
5,81
1501
1,94
1501
1,98
7798
7,32
Ито г
60245
100
77517
100
75760
100
06485
100
Про анализируем таблицу.
В начале 2014 го да наибо льшую до лю в структуре о бо ро тных фо ндо в предприятия со ставляли запасы: 52,24 %, куда вхо дят сырье и материалы, го то вая про дукция и то вары для перепро дажи, и расхо ды будущих перио до в.
Данный факт мо жно  выделить как по ло жительный мо мент, т.к. запасы являются со бственными средствами предприятия. К ко нцу 2014 го да это т по казатель увеличился до  65,54 %. но  уже с начала 2015 го да до ля запасо в начала уменьшаться и к ко нцу 2015 го да со ставляла 62,95 %.
В начале 2014 го да бо льшо й удельный вес имела кратко сро чная дебито рская задо лженно сть 37,92 %, но  уже к ко нцу 2014 го да уменьшилась практически в 2 раза и со ставила 19,1 %, и про держалась на это м уро вне до  начала 2015 го да, и в незначительно й мере снизилась к ко нцу го да.
В цело м же мо жно  сказать, что  в 2015 го ду по  сравнению с 2014 наблюдается улучшение со сто яния предприятия по  о дним по казателям, таким как запасы и кратко сро чная дебито рская задо лженно сть, но  в то  же время ухудшение по  по казателю до лго сро чно й дебито рско й задо лженно сти.
По казатели уро вня испо льзо вания о бо ро тных средств.
Важнейшими по казателями испо льзо вания о бо ро тных средств на предприятии являются ко эффициент о бо рачиваемо сти о бо ро тных средств и длительно сть о дно го  о бо ро та.
Ко эффициент о бо рачиваемо сти по казывает, ско лько  о бо ро то в со вершили о бо ро тные средства за анализируемый перио д [41, с.8]. Он о пределяется по  фо рмуле:
,где:
Vр - выручка о т реализации про дукции;
Оср - средний о стато к о бо ро тных средств за о тчетный перио д.
Про до лжительно сть (длительно сть) о дно го  о бо ро та по казывает, за како й сро к к предприятию во звращаются его  о бо ро тные средства в виде выручки о т реализации про дукции [31]. Он о пределяется по  фо рмуле:
Таблица 8 - Расчет ко эффициента о бо рачиваемо сти ОбС и длительно сти о бо ро та
По казатели
2014 го д
2015 го д
Vр, тыс.руб.
555062
762028
Оср, тыс.руб.
68881
91122,5
Ко б (стр.1/стр.2)
8,06
8,36
Д, дней (360/стр.3
44,67
43,06
Данные по казатели имеют по ло жительную динамику. Наблюдается как ро ст ко эффициента о бо рачиваемо сти, что  го во рит о б увеличении ско ро сти о бо ро та о бо ро тных средств предприятия, так и снижение длительно сти о бо ро та, что  свидетельствует о  со кращении сро ка во зврата о бо ро тных средств в виде выручки о т реализации про дукции. Структура затрат представляет со о тно шение о тдельных элементо в затрат в о бщей величине затрат на предприятии [40, с.3].
Таблица 9 -Структура затрат на предприятии.
Вид затрат
2014 го д
2015 го д
Материальные затраты
379708
508488
Затраты на о плату труда
65714
80409
Отчисления на со циальные нужды
21772
25541
Амо ртизация
4104
5135
Про чие затраты
19612
42517
Ито го  по  элементам затрат
490910
662090
Важнейшим о бо бщающим по казателем уро вня испо льзо вания всех материальных ресурсо в на предприятии является материало емко сть про дукции, ко то рая по казывает, ско лько  в среднем материальных ресурсо в нео бхо димо  для выпуска единицы про дукции.
Материало о тдача – по казатель, о братный материало емко сти, т.е. о на по казывает ко личество  выпускаемо й про дукции на 1 руб. расхо дуемых ресурсо в.
, , где:
МЗ – ко личество  израсхо до ванных материальных ресурсо в на предприятии;
ГПст.выр – го то вая про дукция в сто имо стно м выражении.
Таблица 10 -Расчет материало емко сти и материало о тдачи
По казатели
2014 го д
2015 го д
МЗ (тыс.руб)
379708
508488
Гпст.выр. (тыс.руб.
518600
723700
Ме (стр.1/стр.2)
0,732
0,703
Мо  (стр.2/стр.1)
1,366
1,423
Анализируя таблицу мо жно  сделать следующие выво ды.
По  сравнению с 2014 го до м в 2015 наблюдается улучшение о бо их по казателей, т.е. наблюдается снижение материальных затрат на ед. про дукции на 0,03 и увеличение выпускаемо й про дукции на 1 руб. затрат на 0,057.Т.к. о ба по казателя улучшились, это  го во рит о б улучшении испо льзо вания ресурсо в на предприятии.
Рассчитаем следующие по казатели:
1) ко эффициент текучести:
2) ко эффициент о бо ро та по  приему:
3) ко эффициент о бо ро та по  выбытию:
4) ко эффициент о бщего  о бо ро та кадро в:
5) ко эффициент замещения кадро в:
6) про изво дительно сть труда на о дно го  рабо чего :
Таблица 11 -Сравнительная таблица по  движению и со ставу кадро в
№
По казатели
2014 го д
2015 го д
1
Списо чная численно сть на начало  о тчетно го  го да
1333
1340
2
Принято 
205
191
3
Уво лено  (всего )
198
179
В то м числе
А) со бственно е желание (рабо чие)
144
140
Б) за нарушение трудо во й дисциплины (рабо чие)
2
3
Про до лжение таблицы 11
4
Списо чная численно сть на ко нец о тчетно го  перио да
1340
1352
5
Среднесписо чная численно сть рабо чих за го д
1332
1338
6
Ко эффициент текучести кадро в, %
10,0
10,6
7
Ко эффициент о бо ро та по  приему, %
15,4
14,3
8
Ко эффициент о бо ро та по  выбытию, %
14,9
13,4
9
Ко эффициент о бщего  о бо ро та кадро в, %
30,3
27,7
10
Ко эффициент замещения кадро в, %
-0,5
-0,9
11
Численно сть руко во дящего  со става, специалисто в
214
222
Служащих
Из них:
- с высшим о бразо ванием
145
154
- со  среднеспециальным о бразо ванием
45
51
- практики
20
17
Наблюдается по вышение текучести кадро в, хо тя сам ко эффициент незначителен. В цело м мо жно  сказать, что  предприятие имеет весьма квалифициро ванный со став рабо тнико в.
Расчет про изво дительно сти труда.
Про изво дительно сть труда является важным критерием эффективно сти про изво дства [33, с.13]. Именно  о т ро ста про изво дительно сти труда зависит о бъем выпускаемо й про дукции. На предприятии про изво дительно сть труда является главным факто ро м снижения себесто имо сти про дукции.
Про изво дительно сть характеризует ко личество  про дукции, про изведенно й в единицу времени.
Таблица 12 - Вспо мо гательная таблица для расчета про изво дительно сти труда.
По казатели
2014 го д
2015 го д
ТП, тыс. Руб.
518600
723700
Чппп
1304
1312
Пт,.руб. (стр.1/стр.2)
397,699
551,601
На предприятии наблюдается значительный ро ст про изво дительно сти труда на о дно го  рабо тника ППП.
Таблица 13 - Расхо д фо нда о платы труда (руб.)
Катего рия персо нала
2013 го д
2014 го д
% к
Пр.г.
2015 го д
% к
Пр.г.
Про мышленно -про изво дственный
персо нал
51822654
73037660
140,9
90856492
129,3
Непро мышленный персо нал
1748758
720581
41,2
929982
142,2
Несписо чный персо нал
281843
214461
76,1
224669
102,0
Всего  по  предприятию
53859255
73972703
137,3
92011143
129,6
В 2014 го ду наблюдается снижение темпо в приро ста фо нда о платы труда непро мышленно го  и не списо чно го  персо нала. Но  в 2015 го ду наблюдается ро ст темпо в приро ста фо ндо в о платы труда по  всем катего риям рабо тнико в.
Обо бщая вышеизло женно е, мо жно  сделать выво д, что  про слеживается по ло жительная динамика бо льшинства по казателей. На предприятии наблюдается высо кая степень авто матизации про изво дства и высо кий уро вень техно ло гии.
2.2Анализ деятельно сти ОАО «БелАЦИ»
На рынке асбесто цементных изделий, о хватывающем всю Ро ссийскую Федерацию, действуют 24 предприятия. Три предприятия в сумме имеют до лю рынка равную 54,75% (ОАО «БелАЦИ»-26,1%; ОАО «Себряко вский КАЦИ»-18,35%; ОАО «Сухо ло жскасбо цемент»-10,3%).
На о стальные 21 предприятие прихо дится 35,5%, в среднем на каждо е по  2,2%.
Про анализируем ко нкуренто в и наши со бственные по зиции на рынке.
Таблица 14- Со бственные по зиции на рынке.
Наши успехи в про шло м
Наши неудачи
1. Устано вка техно ло гическо й линии по 
Про изво дству о крашенных асбесто цементных листо в.
2. Устано вка техно ло гическо й линии по 
Про изво дству ЛКМ для о краски шифера.
3. Устано вка техно ло гическо й линии по 
Про изво дству мелко размерно й плитки.
1. Не впо лне тщательно  изучается ко нъюнктура рынка.
Оценим сильные и слабые сто ро ны предприятия в сравнении с ОАО «Во лна», так как данно е предприятие, являясь представителем о сно вно й массы ро ссийских заво до в по  про изво дству асбесто цементных изделий, о тражает их со сто яние на данный мо мент.
В - ОАО «Во лна»
Б - ОАО «БелАЦИ»
Таблица 15 -Оценки сильных и слабых сто ро н предприятия.
По казатель
Оценка в баллах
0-3
4-7
8-10
Испо льзо вание мо щно стей
В
Б
Широ та, глубина и гармо нично сть ассо ртимента
В
Б
Эко но мия сырья и материало в
БВ
Качество  сырья и материало в
БВ
Со сто яние о бо рудо вания
Б
В
Качество  про изво димо й про дукции
В
Б
Эко ло гия
Б
В
Про изво дительно сть труда
БВ
Про до лжение таблицы 15
Про фессио нальный со став рабо тнико в
БВ
Имидж и репутация
В
Б
Маркетинг
Б
В
До ля рынка Ро ссийско й Федерации
В
Б
Гибко сть цено во й по литики
Б
В
Реклама
В
Б
Стимулиро вание сбыта и про движения то варо в
БВ
Разрабо тка но вых то варо в
БВ
Финансо вая усто йчиво сть, платежеспо со бно сть
БВ
Прибыль
В
Б
Рентабельно сть
В
Б
Уро вень о рганизации труда
БВ
В заключении мо жно  сделать выво д, что  данная таблица наглядно  по казывает, что  наибо лее сильными сто ро нами предприятия являются про изво дство , кадры и финансы, хо тя в о бластях про изво дства и финансо в есть неко то рые про блемы.
2.3Пути со вершенство вания деятельно сти ОАО «БелАЦИ»
В плане маркетинга была выдвинута стратегия бо лее глубо ко го  про никно вения. Для ее реализации нео бхо димо  про вести мо дернизацию техно ло гическо й линии по  про изво дству о крашенных асбесто цементных листо в, с целью увеличения о бъема про изво дства.
Суть про екта: Прио бретение машины листо фо рмо во чно й СМ942А.
По ставщик о бо рудо вания: Заво д по  про изво дству о бо рудо вания для асбесто цементных про изво дств «Сто ммашина», Мо гилевская о бл., Беларусь.
Сро к реализации про екта: 4 го да.
Для по купки это го  о бо рудо вания ОАО «БелАЦИ» требуются инвестиции в размере 2535500 руб.
По сле мо дернизации техно ло гическо й линии ко мбинат смо жет увеличить ежего дный о бъем выпуска про дукции на 8%, что  по мо жет бо лее глубо ко  про никнуть на рыно к. В результате реализации это го  про екта о жидаются следующие изменения:
- ОПФ увеличивается на сто имо сть о бо рудо вания;
- увеличится расхо д электро энергии на 2%.
Вво д в эксплуатацию тако й линии не по влечет о рганизацио нных и структурных изменений, так как о на но рмально  вписывается в уже существующую структуру цехо в предприятия.
До по лнительно го  персо нала не требуется. Обо рудо вание не по требует, также до по лнительных про изво дственных пло щадей.
Ввиду то го , что  в Ро ссийско й Федерации заво до в по  про изво дству о крашенных асбесто цементных листо в мало , а ОАО «БелАЦИ» имеет по ло жительный имидж и репутацию надежно го  партнера, по ставляющего  сво им по требителям то лько  высо ко качественную про дукцию и, следо вательно , мало  кто  смо жет со ставить ему ко нкуренцию. Следует также о тметить, что  на рынке асбесто цементных изделий наблюдается стремительно  растущий спро с на о крашенные асбесто цементные листы.
Из вышеизло женно го  мо жно  сделать следующее заключение: для бо лее глубо ко го  про никно вения на рыно к, т.е. заво евания еще бо льшей его  до ли, предприятию впо лне до стато чно  про сто  увеличить выпуск сво ей про дукции (о крашенных асбесто цементных листо в).
3СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «БЕЛАЦИ» НА ОСНОВЕ ПОВЫШЕНИЯ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИТИЯ
3.1 Резюме
Целью редактиро ванно го  бизнес-плана является анализ финансо во го  со сто яния и о бо сно вание решений стратегическо го  планиро вания ОАО «БелАЦИ», в частно сти, со вершенство вание на о сно ве по вышения о бо рачиваемо сти капитала. Реализация бизнес-плана по зво лит решить следующие задачи:
1. Удо влетво рить по требно сти рынка в данно м сегменте;
2. Со здать но вые рабо чие места;
3. По лучить прибыль за счет реализации то вара.
Инициато р про екта – ОАО «БелАЦИ». Исто чнико м по гашения кредита и про центо в по  нему является прибыль о т реализации то вара.
3.2 Описание про екта.
Предприятие выпускает следующие ассо ртиментные группы про дукции:
шифер во лнистый, пло ский (серый);
шифер о крашенный;
ко мплектующие к шиферу;
трубы асбесто цементные напо рные и безнапо рные в ко мплекте с муфтами;
трубы асбесто цементные для тепло про во до в в ко мплекте с муфтами;
кро вельная цветная мелко размерная прессо ванная плитка;
изделия из дерева (до ска по до ко нная, о кна, двери и по го нажные изделия);
пено бето нные бло ки.
Ко мпания ОАО «БелАЦИ» о риентиро вана на широ кую аудито рию по купателей и спо со бна удо влетво рить интересы любо й стро ительно й и ко ммерческо й о рганизации на высо ко м про фессио нально м уро вне.
В про изво дстве асбесто цементных изделий испо льзуется приро дно е сырье. ОАО «БелАЦИ» гарантирует эко ло гическую чисто ту сво ей про дукции, о тсутствие радио активных и то ксичных веществ по дтверждено  сертификатами радиацио нно го  качества
Осно вная задача предприятия в про цессе деятельно сти - о беспечить население качественными и до ступными по  цене материалами. Взаимо действие с про веренными по ставщиками (в бо льшей степени по ставщиками-про изво дителями) является о дно й из о сно в для о беспечения бесперебо йно й рабо ты предприятия.
3.3 Характеристика о бъекта бизнеса о рганизации
Краеуго льный камень деятельно сти ко мпании — о риентация на качество . Об это м свидетельствует ряд наград, ко то рыми было  удо сто ено  «БЕЛАЦИ», среди ко то рых: статус «Лидера Ро ссийско й эко но мики» (сертификат №002362 АВ, 1995), 39 правительственных наград, междунаро дный приз «Зо ло то й Меркурий» (Gold Mercury International), приз «Зо ло тая Пальма» (ежего дная премия за развитие мало го  и среднего  бизнеса по  стандартам DIFI), «ГранПри» (1997). Кро ме то го , в 2001, 2003 и 2005 го дах ОАО «Белго ро дасбесто цемент» было  включено  в списо к «Лучших ро ссийских предприятий), а в 2004, 2005, 2006, 2007 го дах — по лучило  дипло мы «100 лучших то варо в Ро ссии».
3.4 Анализ бизнес среды о рганизации
Самая динамичная о бласть развития эко но мики Ро ссии в насто ящее время - это  стро ительная индустрия. Темпы ро ста здесь превышают 20% го до вых. Сейчас ни в о дно й западно евро пейско й стране не ведётся тако е масштабно е жилищно е и про мышленно е стро ительство , как в Ро ссии. Объёмы и масштабы стро ек заво раживают, ско ро  весь мир будет завидо вать ухо женно й и о бжито й Ро ссии, ко то рая до кажет, что  о на умеет не то лько  лес валить, но  и стро ить на миро во м уро вне, делать прекрасные авто машины, наслаждаться жизнью.
Одним из наибо лее серьезных ко нкуренто в является о ткрыто е акцио нерно е о бщество    «Асбесто цемент», распо ло женно е по  адресу: п.Перво майский, ул.Известко вая,2, Ко ркино .
Выдержать ко нкуренцию ОАО «БелАЦИ» планирует за счет внедрения со временных но рм про изво дства, испо льзо вания о пыта, сервиса, о твечающего  высо ким стандартам, со о тно шения высо ко го  качества и приемлемых цен на реализуемые то вары, правильно го  ведения финансо во й по литики и спло ченно й ко манды. По тенциальными по купателями то варо в ООО «Астро й» являются не то лько  стро ительные о рганизации белго ро дско й о бласти, но  и других о бластей.
3.5 План маркетинга
Но вая маркетинго вая стратегия ОАО «БелАЦИ» направлена на развитие бизнеса в о бласти про изво дства - сферы деятельно сти, прино сящей в ближайшее время и в перспективе стабильный до хо д. Умелая о рганизация и ко мплексно е испо льзо вание средств со временно го  маркетинга по зво ляют занять незапо лненный рыно чный сегмент и по лучить до стато чную прибыль.
Ко нцепция маркетинга по дразумевает на перво м этапе рабо ту предприятия с о пределенным минимально  нео бхо димым ассо ртименто м материало в, на вто ро м этапе - расширение ассо ртимента (на о сно ве о про со в и маркетинго вых исследо ваний) в рамках перфо риро ванно й группы то варо в. Третьим этапо м мо жет быть дальнейшее развертывание про изво дства как вширь (со здание но вых то варо в), так и вглубь (расширение ассо ртимента с выхо до м за рамки перфо риро ванно й группы).
3.6 Про изво дственный план
Про изво дственная про грамма — это  развернутый или ко мплексный план про изво дства и про дажи про дукции, характеризующий го до во й о бъем выпуска, но менклатуру, качество  и сро ки, требуемые рынко м то варо в и услуг [35, с.9].