Управление персоналом

множество таблиц и рисунков ...

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ
1.1. Основные компоненты системы управления персоналом организации
1.2. Содержание понятий «инновация» и «инновационные технологии». Процесс внедрения в практическую деятельность
1.3. Применение инновационных технологий в системе управления персоналом
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «-»
2.1. Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «-»
2.2. Анализ состава, динамики, структуры и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
2.3. Оценка существующих технологий управления персоналом в ООО «-»
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМ ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ В ПРАКТИКУ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
3.1. Проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
3.2. Оценка экономической эффективности внедрении инновационных технологий в ООО «-»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

....
............
Исследованию системы управления персоналом посвящены многочис-ленные труды как отечественных, так и зарубежных специалистов, среди российских ученых, труды которых были использованы в работе можно вы-делить следующих: Базаров Т.Ю., Валиева О.В., Волкова Л.П., Герчиков В.И., Дементьева А.Г., Кибанов А.Я. и др.
Вопросы формирования и внедрения инновационных технологий на-шли отражение в трудах следующих специалистов: Василевская И.В., Виш-няков Я.Д., Кирсанов К.А., Киселева С.П., Горфинкель В.Я., Маховикова Г.А. и др.
При работе были также изучены монографии и статьи в периодической печати таких специалистов как: Александров В.А., Беликова Т.В., Верещаги-на Л.С., Гнедых Н.Н. и др.
Цель данной работы – на основе исследования системы управления персоналом предприятия, разрабо тать к внедрению инновационные техноло-гии управления данным бизнес-процессом.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
 рассмотреть основные компоненты системы управления персоналом;
 ознакомиться с содержанием понятий «инновация» и «инновацион-ные технологии», а также с процессом их внедрения в практическую дея-тельность;
 охарактеризовать особенности применения инновационных техноло-гий в системе управления персоналом;
 дать организационно-правовую и экономическую характеристику предприятию;
 провести анализ состава, динамики, структуры и эффективности ис-пользования персонала;
 проанализировать систему управления персоналом предприятия;
 предложить внедрение инновационных технологий и оценить эконо-мический эффект от их внедрения.
Объектом практического исследования выступает Общество с ограни-ченной ответственностью «-», основная деятельность которого оптовая тор-говля непродовольственными товарами (отопительным и водопроводным оборудованием).
Предметом исследования является система организационно-правовых и экономических отношений в процессе организации системы управления пер-соналом.
В ходе исследования применялись методы обобщения и систематиза-ции информации, структурно-функциональный подход, методы анализа фи-нансово-хозяйственной деятельности, табличный и графический метод ото-бражения информации и др.
Практическая значимость работы заключается в реальной возможности повышения эффективности системы управления персоналом за счет предла-гаемых к внедрению инновационных технологий управления.
Структура работы сложилась исходя из поставленной цели и задач, вы-пускная квалификационная работа включает в себя введение (где раскрыва-ются актуальность, цель и задачи, объект и предмет, а также практическая значимость и методы исследования), трех глав, заключения, списка литера-туры и приложений.

r