Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
230224 |
| Дата создания |
02 июля 2016 |
| Страниц |
89
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Дипломная работа,написана мной как автором в 2015 году,в итоге сдана,допущена к защите и защищена на отлично.Прекрасно подойдет как основа для будущего диплома. ...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДИК УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………………………………...7
1.1. Понятие и сущность управления персоналом в современных условиях…………………………………………………………………….7
1.2. Принципы управления персоналом и кадровой политики организации………………………………………………………………..13
1.3. Научно-обоснованные современные методики управления персоналом организации…………………………………………………24
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЗАО «СТРОЙТРАНС ОАО «ОРЕЛСТРОЙ»…………………………………………………………………..33
2.1. Организационно-правовая характеристика организации………….33
2.2. Основные экономические и финансовые показатели деятельности организации………………………………………………………………..36
2.3. Оценка системы управления персоналом организации и эффективности используемых методик…………………………………45
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЗАО «СТРОЙТРАНС ОАО «ОРЕЛСТРОЙ»…………………………………………………………………..64
3.1. Матрица проблем применения методик управления персоналом в организации и их характеристика………………………………………..64
3.2. Формирование подходов к внедрению и использованию современных методик управления персоналом в организации………..68
3.3. Оценка экономической эффективности и использования современных методик управления персоналом в организации………..72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….77
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Существование любой организации обусловлено управлением людьми. Гибкая организация труда, самоорганизация работника и их групп, прямое участие персонала не только в процессе производства, но и в управлении производством становится главным фактором создания систем управления персоналом [19, с. 112].
Управление персоналом признается главной сферой жизни организации, способствующей повышению ее эффективность.
В условиях преодоления экономического кризиса следует решить ряд вопросов, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. Вследствие чего особую важность и практическую значимость приобретает результативное управление персоналом.
Актуальность работы заключается в том, что в современных условиях развития рыночной экономики особое внимание уделяется применению совреме нных методик управления персоналом, повышающим экономическую эффективность организации. Конкурентоспособность организации зависит от человеческих ресурсов – навыков, умений, знаний персонала. Для обеспечения результативного функционирования организации формируется профессиональная команда. В настоящее время возрастает роль личности работника и его мотивация. Менеджер должен уметь формировать мотивационные установки персонала и направлять их в соответствии с общими задачами организации. Управление персоналом дает возможность реализовать вопросы, связанные с адаптацией человека к внешним условиям и ролью личностного фактора в построении методики управления персоналом организации. Данное обстоятельство обусловило выбор темы исследования и ее актуальность [26, с. 43].
Современная концепция управления организацией выделяет из функциональных сфер управленческой деятельности ту, которая связана с управлением персоналом. В работе по управлению персоналом необходимо использовать факторы, способных повысить эффективность сотрудников, изучающих психологическую природу и обращенных к их интересам и потребностям [1, с. 327].
Объект исследования – ЗАО «Стройтранс ОАО «Орелстрой».
Предметом изучения выступают современные методики управления персоналом ЗАО «Стройтранс ОАО «Орелстрой».
Целью работы является критическое рассмотрение используемых современных методик управления персоналом в организациях и выработка предложений по оптимизации методик управления персоналом организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие и сущность управления персоналом в современных условиях;
- раскрыть принципы управления персоналом и кадровой политики организации;
- рассмотреть и выявить современные методики управления персоналом организаций;
- провести анализ деятельности объекта исследования;
- рассмотреть состояние системы управления персоналом;
- оценить применяемые методы и их эффективность в управлении персоналом организации;
- выявить проблемы применяемых методов управления персоналом организации и оценить их;
- разработать предложения по внедрению и использованию современных методик управления персоналом в организации;
- оценить экономическую эффективность предложенных рекомендаций.
Значение исследования состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию процесса управления персоналом в ЗАО «Стройтранс ОАО «Орелстрой». Предложен инновационный подход к использованию современных методик управления персоналом – Инкубатор «Молодой специалист», который способствует снижению уровня текучести кадров и повышению заинтересованности персонала в успехе организации.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные конкретные рекомендации могут быть использованы в деятельности ЗАО «Стройтранс ОАО «Орелстрой» при выработке методик управления персоналом и общей стратегии развития организации.
Вопросы управления персоналом рассматривались в литературе достаточно подробно. Этой проблематикой занимались такие российские ученые, как: В.В. Авдеев, В.М. Бугаков, А.Р. Алавердов, М.И. Бухалков, Т.В. Лукьянова, Р.А. Исаев, В.И. Герчиков, Н.А. Петров, Л.В. Ивановская, Е.С. Яхонтова и др. Значительный вклад в изучение этой тематики внесли работы зарубежных авторов, среди которых можно выделить: К.Э. Оксинойд, Ричард Л. Дафт, В. Берг, Генри Минцберг, Р. Кросс, X. Маккей и др.
Теоретической и методической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблеме, отчеты изучаемого объекта. Для решения поставленных в работе задач использованы такие общенаучные методы, как категориальный, субъектно-объектный, системный подходы, а также методы сравнительного анализа, экономико-математического моделирования.
Структура работы обусловлена логикой исследования и включает введение, три взаимосвязанные главы, заключение, список использованной литературы и приложения, содержит диаграммы, рисунки и таблицы. Общий объем работы составил 80 страниц машинописного текста без приложений.
Список литературы
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2010. - 544с.
2. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 239 c.
4. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала; Юнити-Дана - Москва, 2009. - 440 c.
5. Беркович Т.А. Аудит и контроллинг персонала / Т.А. Беркович. – Иркутск: изд-во БГУЭП, 2010. – 305 с.
6. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев: Высшая школа, 2013. – 274 с.
7. Бугаков В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c.
8. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
9. Валиева О. В. Управление персоналом. Конспект лекций; А-Приор - Москва, 2012. - 176 c.
10. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 320 с.
11. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2010. - 688 с.
12. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 282 c.
13. Гребнев Л.С. Экономика для бакалавров / Гребнев Л.С. - М.: Логос, 2013. - 240 c.
14. Дементьева А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2011. - 287 c.
15. Елисеев А.С. Экономика. Бизнес-курс МВА: учебник/ Елисеев А.С. - М.: Дашков и К, 2010. - 498 c.
16. Зиновьев В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2010. – 477 с.
17. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: Методология и практика. – М.: Генезис, 2009. – 328с.
18. Ивановская Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. - 64 c.
19. Исаев Р.А. Основы менеджмента: учебник/ Исаев Р.А. - М.: Дашков и К, 2010. - 264 c.
20. Казначевская Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
21. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009. – 496с.
22. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2012. - 56 c.
23. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 238 c.
24. Кибанов, А.Я. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 80 c.
25. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 357с.
26. Котельникова Е.А. Экономика фирмы: учебное пособие/ Котельникова Е.А. - Саратов: Научная книга, 2012. - 145 c.
27. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Дело и Сервис, 2011. – 534с.
28. Ловчева М.В. Управление персоналом: теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе: Учебно-практическое пособие / М.В. Ловчева. - М.: Проспект, 2013. - 80 c.
29. Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник / Л.И. Лукичева. - М.: ОМЕГА-Л, 2014. - 383 с.
30. Любушин Н.П. Экономический анализ / Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: 2010. - 575 с.
31. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 488с.
32. Ляско А.К. Стратегический менеджмент. Современный учебник / А.К. Ляско. - М.: ИД Дело АНХ, 2013. - 488 c.
33. Мелихов Ю. Е., Малуев П. А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий; Дашков и Ко - Москва, 2010. - 344 c.
34. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ. О.И. Медведь]. - М.: Вильямс, 2012. - 672 c.
35. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов. - М.: Юрайт, 2011. - 561 c.
36. Одегов Ю. Г., Абдурахманов К. Х., Котова Л. Р. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход; Альфа-Пресс - Москва, 2011. - 752 c.
37. Оксинойд К.Э., Розина Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд., Е.В. Розина. - М.: Проспект, 2014. - 64 c.
38. Петров Н.А. Основы менеджмента: учебное пособие/ Петров Н.А., Мелихов С.В. - Самара: Самарский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2010. - 83 c.
39. Полякова О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 570 c.
40. Потемкин В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов / В.К. Потемкин. - СПб.: Питер, Лидер, 2010. - 432 c.
41. Репина Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. - М.: Академцентр, 2013. - 240 c.
42. Слагоул В.Г. Экономическая теория [Текст]/ В.Г. Слагоул. – М.: Форум – Инфром, – 2010. – 320 с.
43. Тебекин А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 c.
44. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Издательство РАГС, 2010. – 557 с.
45. Управление персоналом: учеб. для бакалавров: для студ. вузов / [А.А. Литвинюк и др.]; Рос. гос. торгово-экон. ун-т; под ред. А.А. Литвинюка. - М.: Юрайт, 2012. - 434 с.
46. Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.
47. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00493