Вход

« Повышение эффективности работы организации: теория и практика (на примере ЗАО «Белый ручей»)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 230203
Дата создания 02 июля 2016
Страниц 94
Покупка готовых работ временно недоступна.
3 150руб.

Описание

Дипломная работа,написана мной как автором в 2015 году,в итоге сдана,допущена к защите и защищена на отлично.Прекрасно подойдет как основа для будущего диплома. ...

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью работы организации 6
1.1 Понятие и сущность эффективности работы организации 6
1.2Методы управления эффективностью работы организации 10
1.3 Система сбалансированных показателей, применяемых при оценке управления эффективностью работы организации 17
Глава 2. Организационно-правовая, экономическая характеристика деятельности и оценка эффективности работы ЗАО «Белый ручей» 27
2.1 Организационно-правовая характеристика деятельности организации 27
2.2 Оценка основных экономических и финансовых показателей деятельности организации 30
2.3 Оценка эффективности работы организации 44
Глава 3. Разработка и оценка направлений повышения эффективности работы ЗАО «Белый ручей» 51
3.1. Оценка системы управления эффективностью работы организации и характеристика выявленных проблем системы управления эффективностью 51
3.2. Разработка мероприятий по повышению эффективности работы организации 54
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий по повышению эффективности работы организации 61
Заключение 83
Список использованной литературы 87
Приложение 1 91
Приложение 2 92
Приложение 3 94

Введение

Эффективность деятельности предприятия - центральная проблема экономики. Она особенно заострилась в настоящий период рыночных преобразований в Российской Федерации, что характеризуется кризисными явлениями. На данном этапе развития российской экономики ключевой проблемой многих предприятий является эффективность их функционирования и экономический рост.
Одной из главных причин экономической трудностей следует признать низкую эффективность работы многих предприятий разных форм собственности - основного звена национальной экономики.
На протяжении продолжительного времени эффективность работы предприятий существенно не возрастает. Для решения этой проблемы необходимо глубоко проанализировать, что представляет собой экономическая деятельность предприятия как система, каковы ее составные части, что следует сделать для их четкого целенаправленного функционирования и обеспечения высокого конечного результата; какой должна быть современная концепция экономической деятельности.
Современная экономика характеризуется кризисными явлениями и жесткой кредитно-финансовой политикой, проводимой государством. Одной из главных задач современного этапа развития экономики России является обеспечение экономического роста. Данную задачу невозможно осуществить без повышения эффективности деятельности предприятий.
Разным аспектам данной проблемы посвящены работы многих отечественных и зарубежных ученых: И.Бланка, М.Герасимчука, В.Грузинова, М.Долишнего, В.Камаева, А.Лившица, И.Лукинова, П.Орлова, Ю.Палкина, Б.Райзберга, С.Брю, К.Макконнелла.
Однако сейчас отсутствуют научные исследования, в которых комплексно было рассмотрена эта сложная проблема. Недостаточно обоснованы концептуальные положения экономической деятельности предприятий в рыночных условиях. Не разработаны научно-практические рекомендации относительно увязки цены с техническим уровнем и качеством продукции как основы повышения ее конкурентоспособности.
Дальнейшего углубления требуют исследования проблем оптимизации основных технико-экономических показателей, согласование планов маркетинга с планированием экономической деятельности, т.е. интересов производителей и потребителей продукции. Поэтому разработка научных аспектов и практических рекомендаций этой комплексной проблемы является актуальной задачей, что и определило выбор темы, цель и задачи исследования, ее теоретическую и методическую основу.
Цель написания выпускной квалификационной работы заключается в оценке системы управления эффективностью работы организации и выработке путей рационализации системы управления эффективностью деятельности организации.
Достижение поставленной цели обусловило необходимость решения следующих задач:
 исследовать понятие и сущность эффективности деятельности предприятия;
 рассмотреть методические подходы к управлению эффективностью работы организации
 дать краткую характеристику деятельности исследуемого предприятия;
 провести анализ эффективности работы исследуемого предприятия;
 выявить проблемы эффективности работы исследуемого предприятия;
 разработать мероприятия по повышению эффективности работы исследуемого предприятия;
 дать оценку эффективности мероприятий, направленных на повышение эффективности работы организации.
Объектом исследования является ЗАО «Белый ручей».
Предмет исследования настоящей работы – система организационно-экономических отношений управления эффективностью деятельности экономического субъекта.
Методическую основу исследования составляют научные труды отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента.
Практическая значимость данного исследования состоит в том, что его результаты могут быть использованы менеджерами и руководителями в области формирования и укрепления эффективности деятельности предприятий.
В процессе исследовательской работы были применены следующие методы: анализ литературы, анализ нормативно-правовой документации по теме работы, изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики, сравнение, теоретический анализ и синтез, классификация и обобщение.

Фрагмент работы для ознакомления

руб.2014 год, тыс.руб.Изменения, 2014/2013 гг.А1234Собственный капитал (СК), стр. 1300, ф. 115740090487239141148654Валюта баланса (ВБ), стр. 1600, ф. 1139068816602631055570-604693Заемный капитал (ЗК), стр. 1400, ф. 1 + стр. 1500, ф. 112332881569776816429-753347Коэффициент автономии (СК/ВБ)0,110,0550,2770,172Коэффициент концентрации заемного капитала (ЗК / ВБ)0,890,9450,773-0,172Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (ЗК / СК)7,8417,353,4140,006Графически, данная динамика представлена на рис. 5.Рис. 5. Динамика основных показателей ликвидности предприятияза 2012-2014 гг.Коэффициент автономии (коэффициент общей финансовой независимости), характеризующий долю источников собственного капитала в валюте баланса составил 0,277 на конец периода. Значение коэффициента увеличилось ипоказывает рост доли средств, вложенных собственниками в общую стоимость имущества общества, сокращение удельного веса долгосрочных источников финансирования в валюте баланса.Коэффициент концентрации заемного капитала показывает, что предприятие имеет общую финансовую неустойчивость. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств показывает, что на начало отчетного периода на 1 рубль вложенных в активы собственных источников приходилось 17,3 руб. заемных, на конец периода – 3,4 руб. Полученное соотношение указывает на улучшение финансового положения предприятия, так как связано с увеличением доли собственных средств и уменьшением доли заемных средств.Оценка состояния оборотных активов с точки зрения их обеспечения собственными оборотными средствами основана на расчете относительных коэффициентов, значения которых сопоставляются за ряд периодов и сравниваются с нормативными величинами. Одним из основных показателей устойчивости финансового состояния является обеспеченность запасов и затрат собственными источниками формирования [26, с. 58].Сведем расчет показателей в таблицу 10.Запас собственных оборотных средств (СОС), определяющий запас финансовой устойчивости компании и являющийся самым стабильным и надежным источником финансовых ресурсов, составил на конец отчетного периода -693005тыс. руб. Недостаток собственных оборотных средств, а также снижение данного показателя в динамике, является отрицательным моментом в деятельности предприятия. Таблица 10Степень обеспеченности предприятия СОСПоказатели2012 год, тыс.руб.2013 год, тыс.руб.2014 год, тыс.руб.Изменения, 2014/2013 гг.А1234Собственный капитал и резервы (СК)15740090487239141148654Собственный капитал, находящийся в обороте (СОС)-1022718-642566-693005-50439Стоимость запасов (ЗиЗ)12286785598938530-817459Оборотные активы (ТА)210570927210123424-803786Коэффициент финансовой независимости в части формирования всех оборотных активов (Кта) (СОС/ТА)-4,86-0,693-5,615-4,922Коэффициент обеспеченности запасов и затрат (коэффициент финансовой независимости в части запасов и затрат), Кзиз = СОС/ЗиЗ-8,32-0,751-17,986-17,235Коэффициент мобильности (маневренности), СОС/СК-6,50-7,101-2,8984,203Величина СОС меньше величины запасов, следовательно, обеспечение предприятия материально-техническими ценностями невозможно производить в значительной степени за счет собственных средств.Анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами показывает следующее:коэффициент финансовой независимости имеет отрицательный показатель, кроме того, происходит его снижение в динамике. Данный расчет свидетельствует о недостатке собственных средств для покрытия активов;коэффициент обеспеченности запасов и затрат имеет отрицательное значение, т.е. предприятие не в состоянии покрывать за счет собственных источников свои запасы и затраты;коэффициент мобильности ниже допустимого уровня, т.е. значительная часть собственных средств предприятия закреплена в ценностях иммобильного характера, которые являются менее ликвидными, т.е. не могут быть достаточно быстро преобразованы в денежную наличность. Изменение же коэффициента маневренности собственных средств свидетельствует о незначительном росте финансовой устойчивости предприятия.С позиции долгосрочной перспективы деятельность ЗАО «Белый Ручей» не стабильно, велика вероятность наступления банкротства. Основной причиной сложившейся ситуации является неэффективное управление оборотным капиталом организации.Таким образом, зависимость ЗАО «Белый Ручей» от заемных источников достаточно велика. Для оценки финансовой устойчивости применяют методику расчета трехкомпонентного показателя типа финансовой ситуации. Для определения типа финансовой устойчивости проанализируем динамику источников средств, необходимых для формирования запасов, в таблице 11. Таблица 11Определение типа финансовой устойчивости ЗАО «Белый Ручей»Показатели2012 год, тыс.руб.2013 год, тыс.руб.2014 год, тыс.руб.Изменения, 2014/2013 гг.Тыс.руб.%А123451. Собственный капитал, тыс.руб. 15740090487239141148654264,282. Внеоборотные активы 1180118733053932146199093127,163. Собственные оборотные средства (собственный капитал – внеоборотные активы), тыс.руб.-1022718-642566-693005-50439107,854. Долгосрочные кредиты и займы0000-5. Наличие собственных и долгосрочных заемных средств для формирования запасов (3+4)-1022718-642566-693005-50439107,856. Краткосрочные кредиты и займы 1233288887420414520-47290046,71Продолжение таблицы 11А123457. Общая величина основных источников средств на покрытие запасов и затрат (5+6)210570244854-278485-3363113,348. Запасы 12286785598938530-8174594,509. Излишек /недостаток собственных оборотных средств на покрытие запасов и затрат (3-8)-1145585-1498555-731535-76702048,8110. Излишек /недостаток собственных оборотных средств и долгосрочных заемных средств на покрытие запасов и затрат (5-8)-1145585-1498555-731535-76702048,8111. Излишек /недостаток общей величины источников средств на покрытие запасов и затрат (7-8)87703-611135-317015-29412051,8712. Трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости (0;0;1)(0;0;0)(0;0;0)Произведенный расчет позволят утверждать, что предприятие имеет кризисное финансовое состояние, при котором предприятие полностью зависит от заемных источников финансирования. Собственного капитала, долго- и краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материально-производственных запасов. Пополнение запасов осуществляется за счет средств, образующихся в результате погашения кредиторской задолженности.2.3 Оценка эффективности работы организацииС целью выявления эффективности деятельности предприятия, проведем факторный анализ прибыли от продаж предприятия (табл. 12).Определим влияние факторов на сумму прибыли:объем реализации за отчетный период в ценах базисного периода составил 227433,0 тыс. руб. Таблица 12Исходные данные для факторного анализа прибыли от продаж ЗАО «Белый Ручей», тыс.руб.Показатели 2012 год2013 год2014 годИзменения, 2014/2013 гг.+/-%А123451. Выручка от продажи продукции, работ, услуг 410785483277454866-28411-5,882. Себестоимость продукции290938387917384179-3738-0,963. Коммерческие расходы 31537154317246,364. Управленческие расходы 2002353319640,85 5. Прибыль от продажи продукции, работ, услуг1193339475469813-24941-26,326. Индекс изменения цен0,81,22,000,866,677. Объем реализации в сопоставимых ценах стр.1/стр.6)513481,25402730,8227433,0-175297,83-43,53С учетом этого, изменение объема продаж за анализируемый период составило 56,47 % (227433,0/402730,8*100%), т.е. произошло снижение объема реализованной продукции на - 43,53 %.За счет снижения объема продажи продукции прибыль от продажи продукции, работ, услуг снизилась: 94754 * (-43,53)/100 = -41243,85 тыс. руб.Далее определим влияние изменения себестоимости реализованной продукции на прибыль путем сопоставления себестоимости реализации продукции отчетного периода с затратами базисного периода, пересчитанными на изменение объема продаж:384179 – (387917*0,5647)= 165111, 77 тыс. руб.Себестоимость реализованной продукции увеличилась, следовательно, прибыль от продажи продукции снизилась на ту же сумму.Влияние изменения коммерческих и управленческих расходов на прибыль определим путем сопоставления их величины в отчетном и базисном периодах. За счет увеличения размера коммерческих расходов прибыль снизилась на 172 тыс. руб. (543 – 371), а за счет роста размера управленческих расходов – на 96 тыс. руб. (331– 235).Для определения влияния цен реализации продукции, работ, услуг на изменение прибыли необходимо сопоставить объем продаж отчетного периода, выраженного в ценах отчетного и базисного периода, т.е.:454866 – 227433,00 = 227433,00 тыс. руб.Общее влияние всех перечисленных факторов равно:изменение объема продаж --41243,85 тыс. руб.;изменение структуры ассортимента реализованной продукции -45750,38 тыс. руб.;изменение себестоимости - 165111,77 тыс. руб.;изменение величины коммерческих расходов – 172 тыс. руб.;изменение величины управленческих расходов – 96 тыс. руб.;изменение цен реализации + 227433,00 тыс. руб.;общее влияние факторов -24941,00 тыс. руб..Значительное удорожание себестоимости реализованной продукции произошло в основном за счет повышения цен на сырье и материалы. Кроме этого, к снижению прибыли привели снижение объема продаж, негативные сдвиги в структуре продукции. Отрицательное воздействие перечисленных факторов было компенсировано повышением уровня цен на реализованную продукцию, а также снижение управленческих и коммерческих расходов.Следовательно, резервами роста прибыли предприятия являются рост объема продаж, увеличение доли более рентабельных видов продукции в общем объеме реализации и снижение себестоимости продукции.Для оценки эффективности использования ресурсов, потребленных в процессе производства, применяются показатели рентабельности. Анализ показателей рентабельности проводится на основе данных бухгалтерской отчетности с помощью аналитической таблицы 13.Таблица 13Динамика показателей рентабельности и доходности предприятия, %Показатели рентабельности2012 год2013 год2014 годИзменение, 2014/2013 гг, %А1234Выручка от продажи продукции, тыс.руб.410785483277454866-28411Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб.290938387917384179-3738Прибыль от продажи продукции, тыс.руб.1193339475469813-24941,00Прибыль до налогообложения, тыс.руб.1193209473969866-24873,00Среднегодовая стоимость имущества, тыс.руб.1525475,51525475,51357916,5-167559,00Среднегодовая стоимость собственного капитала, тыс.руб.123943,5123943,30164813,7440870,44Чистая прибыль, тыс.руб.757917579155892-19898Рентабельность затрат, % (стр. 4/стр.2*100%)41,0124,4218,19-6,24Рентабельность продаж по налогооблагаемой прибыли, % (стр. 4/стр.1*100%)29,0519,6015,36-4,24Рентабельность продаж по прибыли от продажи, % (стр. 3/стр.1*100%)29,0519,6115,35-4,26Рентабельность продаж по чистой прибыли, % (стр.7 /стр.7*100%)18,4515,6812,29-3,40Рентабельность имущества, % (стр. 3/стр.5*100%)7,826,215,15-1,07Рентабельность собственного капитала, % (стр. 7/стр.6*100%)61,1561,1533,91-27,24Рентабельность продукции, % (стр.3/стр2)41,0224.4318,176,26Данные таблицы 13, позволяют сделать следующие выводы. В целом по предприятию наблюдается ухудшение в использовании имущества. С каждого рубля средств, вложенных в активы, предприятие получило в отчетном году прибыли меньше, чем в предыдущем периоде. Если раньше каждый вложенный в имущество рубль приносил почти 0,6 коп. прибыли, то теперь - 5 коп. Рентабельность собственного капитала снизилась за отчетный период на 27,24 процентных пункта, что свидетельствует о снижении эффективности использования собственных средств предприятия и повышении зависимости общества от заемных средств.Снизилась рентабельность продаж по чистой прибыли на 3,40 %. Причиной отрицательных сдвигов в уровне рентабельности стало снижение прибыльности предприятия.Снижение рентабельности продаж может означать снижение спроса на продукцию, ухудшение ее конкурентоспособности. Одновременно произошло снижение уровня рентабельности затрат и рентабельности продаж, исчисленной по прибыли от продажи. Это обусловлено наибольшими темпами прироста затрат по сравнению с темпами прироста прибыли от продажи продукции.Показатель рентабельности продаж, исчисленный до налогооблагаемой прибыли (15,36 %), выше уровня рентабельности продаж, исчисленной по прибыли от продажи (15,35 %). Разница между ними объясняется влиянием положительного сальдо от прочей операционной и внереализационной деятельности.Далее проанализируем влияние факторов на показатели рентабельности ЗАО «Белый Ручей».Выполним методом цепных подстановок факторный анализ динамики рентабельности продукции.Рентабельность продукции (Рп) рассчитывается по формуле: Рп=(В-С)/С, (15)где В – выручка от продажи продукции,С – полная себестоимость реализованной продукции.Влияние изменения выручки на динамику рентабельности продукции:АРпВ = (454866-387917)/387917*100-24.43=-7,17Влияние изменения себестоимости продукции на динамику рентабельности продукции: АРпС = 18,17-(454866-387917)/387917*100=0,913. Общее изменение рентабельности продукции: АРп = -7,17+0,91= 6,26Таким образом, можно сделать вывод, что по сравнению с базисным периодом рентабельность продукции снизилась на 6,26 % под влиянием следующих факторов:за счет изменения себестоимости продукции она увеличилась на 0,91%,за счет изменения объема выручки от продаж продукции она снизилась на 7,17 %.Таким образом, анализ основных показателей рыночной деятельности предприятия позволяет сделать следующие заключения:за счет снижения объема продажи продукции прибыль от продажи продукции снизилась на 41243,85 тыс. руб.;в отчетном периоде снизились все показатели рентабельности по всем видам прибыли;по сравнению с базисным периодом рентабельность продукции снизилась на 6,26 % под влиянием следующих факторов: за счет изменения себестоимости продукции она увеличилась на 0,91%, за счет изменения объема выручки от продаж продукции она снизилась на 7,26 %.Таким образом, в целом система управления организацией построена по линейно-функциональному признаку. В организации отсутствуют организационные единицы, занимающиеся вопросами планирования и управления, что в долгосрочной перспективе может оказать достаточно неблагоприятное воздействие. В работе большинства сотрудников преобладает решение оперативных проблем. Между подразделениями организации из-за применения формальных правил и процедур отсутствует гибкость во взаимоотношениях, что в небольшой степени, но сказывается на своевременности принятия управленческих решений. Решение данной проблемы может быть найдено в четком формировании должностных инструкций, а также построении эффективных информационных потоков между отдельными исполнителями и целыми подразделениями.Управленческую команду ЗАО «Белый Ручей» можно оценить как стабильную и нацеленную на развитие и поддержание бизнеса компании. В ходе проведения анализа коммерческой деятельности ЗАО «Белый Ручей» было выяснено, что в 2013 г., в 2014 г. предприятие имеет неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности предприятия.С позиции долгосрочной перспективы деятельность ЗАО «Белый Ручей» не стабильна.На предприятии возрастает зависимость от внешних кредиторов, уменьшается финансовая устойчивость.Стратегия ЗАО «Белый Ручей» должна быть направлена на сохранение прочных отношений с клиентами.Компания способна достичь поставленных целей, учитывая ее операционные показатели в предыдущие годы. Глава 3. Разработка и оценка направлений повышения эффективности работы ЗАО «Белый ручей»3.1. Оценка системы управления эффективностью работы организации и характеристика выявленных проблем системы управления эффективностьюДля оценки эффективности управления предприятием и разработки дальнейших программ развития используются различные методы анализа. Среди разработанных методик наиболее применяемая - SWOT – анализ. Метод SWOT – сила, слабость, возможности и угрозы – является широко признанным подходом, SWOT – анализ – это оценка угроз и возможностей как внешних, так и внутренних. SWOT – анализ рассматривает сильные и слабые стороны фирмы с точки зрения внешних и внутренних угроз и возможностей.В таблице 14 приведены сильные и слабые, благоприятные возможности и потенциальные внешние угрозы ЗАО «Белый Ручей».Таблица 14SWOT – анализ ЗАО «Белый Ручей»Внутренние сильные стороныВнутренние слабые стороны12рост собственных средств на 148654 тыс.руб., или 264,28 %;отсутствие долгосрочных обязательств;снижение кредиторской задолженности на 41,10 % (или на 280447тыс. руб.);снижение займов и кредитов на 53,29 %, или 472900 тыс.руб.;наличие перспективной ликвидности;уменьшение доли заемных средств в валюте баланса.недостаток собственных средств для покрытия текущих финансовых потребностей;низкая платежеспособность и ликвидность;увеличение дебиторской задолженности;уменьшение денежных средств предприятияПродолжение таблицы 1412ВозможностиВнешние угрозыувеличение собственных средств;снижение дебиторской задолженности;внедрение схемы факторинга;ожесточение конкуренции;финансовый кризис, политическая обстановка;низкая платежеспособность населения и снижение активности на рынке.Таким образом, проведенный анализ эффективности деятельности ЗАО «Белый Ручей», позволяет утверждать о неэффективности системы управления. Так:1) проведенный анализ средств предприятия и эффективности их использования, позволяет заключить следующее:за отчетный период наблюдается снижение оборотных средств на 803786 тыс. руб., темп роста составил 13,31 %;за анализируемый период, на предприятии наблюдается рост дебиторской задолженности предприятия на 15308 тыс.руб., что, безусловно, является отрицательным моментом в деятельности предприятия;за отчетный период наблюдается уменьшение денежных средств предприятия, что является отрицательным моментом в деятельности предприятия и свидетельствует о сокращении собственных источников покрытия обязательств и снижении платежеспособности;2) анализ финансового состояния предприятия позволяет сделать следующие заключения:имущество предприятия сформировано из собственных и заемных источников. Основной удельный вес занимают заемные средства. Так, собственные средства в 2014 году занимали 22,655 %, а заемные – 77,345%следует отметить рост собственных средств на 148654 тыс.руб., или 164,28 %, что произошла за счет увеличения нераспределенной прибыли предприятия, соответственно, доля заемного капитала в валюте баланса уменьшилась на 17,21 %;снижение текущих пассивов произошло по следующим причинам: снижением кредиторской задолженности на 41,1%; доля кредиторской задолженности снизилась на 3,02 и на 01.01.2014 года составила 39,3 %; снижение краткосрочных займов и кредитов в размере 53,29 %;доля краткосрочных займов в 2014 году составила 39,3 % в общей структуре имущества предприятия, а в 2013 году – 53,5 %, т.е. произошло снижение удельного веса на 14,18 %.3) анализ ликвидности и платежеспособности предприятия показал следующее:ни в одном из анализируемых периодов соотношение групп активов и пассивов не соответствует ликвидности баланса: предприятие не обладает в достаточной мере срочной ликвидностью; имеет недостаток краткосрочной ликвидности предприятия; не обладает текущей ликвидностью и платежеспособностью, отсутствуют собственные оборотные средства.4) анализ финансовой устойчивости предприятиякоэффициент автономии составил 0,277 на конец периода. Значение коэффициента увеличилось и показывает рост доли средств, вложенных собственниками в общую стоимость имущества общества, коэффициент концентрации заемного капитала показывает, что доля заемных средств больше, чем собственных, то есть предприятие имеет общую финансовую неустойчивость;коэффициент соотношения заемных и собственных средств указывает на улучшение финансового положения предприятия, так как связано с увеличением доли собственных средств и уменьшением доли заемных средств. Для ЗАО «Белый Ручей» характерно неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности предприятия. При данном типе финансовой ситуации сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)// [Электронный ресурс] - http://www.constitution.ru/
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 21.07.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2014)// [Электронный ресурс] - http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=166048
3. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 05.05.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2014)// [Электронный ресурс] - http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=162742
4. Айдарханов М. Основы экономической теории: учебник / М. Айдарханов.- 2-е изд., доп. иперераб.- Астана: Фолиант, 2013.- 493 с.
5. Антикризисное управление. Учебное пособие для бакалавров. М.: Издательство: Юрайт, 2014 г., 406 с.
6. Бабук И. М. Экономика предприятия: учебное пособие / И. М. Бабук. – Минск: Информационно-вычислительный центр Министерства финансов, 2012. – 326 с.
7. Баканов М.И. Теория экономического анализа: учебник.-5-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2013
8. Балдин К, Передеряев И., Рукосуев А. Антикризисное управление. Макро- и микроуровень. Издательство: Дашков и Ко, 2013 г., 268 с.
9. Бурмисторва Л.М. Финансы организаций (предприятий): Учеб. Пособие.-М.: ИНФРА-М. 2013.
10. Васильева Л.С. Финансовый анализ. Учебник / (Л.С. Васильева, М.В. Петраковская.)-3-е изд., стер.-М.: КНОРУС, 2013
11. Волков О.Н. Экономика предприятия (фирмы): учебник для вузов/ (О.Н. Волков, Н.Б. Акуленко и др); ред. О.И. Волков, О.В. Девяткин.-3-е изд., перераб. И доп.-М.: ИНФРА-М, 2013.
12. Горелова И.И. Предпринимательство: учебно-методический комплекс дисциплин / И.И. Горелова.- Костанай: КГУ им. А. Байтурсынова, 2013. – 435с.
13. Граждан В.Д. Управление предприятием. – М.: Инфра-М, 2013.
14. Гринцевич Л. В. Экономика промышленного предприятия: учебно-методическое пособие / Л. В. Гринцевич. – Минск: Элайда, 2012. – 254 с.
15. Елизаров Ю. Ф. Экономика организаций (предприятий): учебник / Ю. Ф. Елизаров. – Москва: Экзамен, 2014. – 495 с.
16. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие / Н. Л. Зайцев. – Москва: Инфра–М, 2013. – 453 с.
17. Зуб А. Антикризисное управление. пособие для бакалавров. М.: Издательство: Юрайт, 2013, 352 с.
18. Иванов И. Н. Экономика промышленного предприятия: учебник / И.Н. Иванов. – Москва: Инфра-М, 2014 г. – 393 с.
19. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Проспект, 2014
20. Колчина Н.В, Т.Б Поляк «Финансы предприятия» 2014 год
21. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб. Пособие.- 5-е изд, перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2013.
22. Круглова Н. Антикризисное управление. Учебное пособие для бакалавров. М.: Издательство: КноРус, 2013 г., 400 с.
23. Ларионов И. Антикризисное управление. Учебное пособие для магистрантов. М.: Издательство: Дашков и Ко, 2012 г., 380 с.
24. Левчаев П.А. Финансовые ресурсы предприятия: теория и методология системного подхода / Науч. ред. проф. П.В. Шичкин. - Саранск: Изд-в. ун-та, 2013
25. Леонтьев В.Е. Финансовые ресурсы организаций (предприятий): учебное пособие/ В.Е.Леонтьев. – СПб.: СПбГУЭФ, 2013. - 139 с.
26. Мельник М. Финансовый анализ: система показателей и методика проведения – М.: Экономистъ, 2013. – 159с.
27. Мишулина О.В. Организация бизнеса: учебно-методический комплекс дисциплин / О.В.Мишулина.- Костанай: КГУ им.Байтурсынова, 2014 // КГУ им.А.Байтурсынова. – 398с.
28. Павленко М.Л. Инструменты оценки финансовой устойчивости/Павленко М.Л., Смирнова Н.О./Журнал «Управление предприятием», - 2014. №2. 7с./[Электронный ресурс] – Режим доступа:http://consulting.1c.ru/ejournalPdfs/pavlenkov.pdf
29. Парахина Л.С. Стратегический менеджмент. Учебник, 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2013
30. Пермичев Н.Ф., Челомин В.Н. Стратегическое управление предприятием – Н. Новгород: Изд-во ВВАГС, 2013
31. Пучкова С.И.Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2013.
32. Райзберг Б А., Лозовский П.Ш., Стародубцева Б.Б. Современный экономический словарь. 3-е изд., испр. -М.: Инфра-М. 2014
33. Романов Р.Т. Финансовый менеджмент организации – М.: Дело, 2014
34. Сейдахметов А.С., Елшибекова К.Ж. Предпринимательство. Учебное пособие - Алматы, «Экономика», 2013. – 507с.
35. Сейдахметова Ф.С. Основные правила организации бухгалтерского учета. - Алматы, Издательство «ЛЕМ», 2013. - 46с.
36. Сергеев И. В. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / И. В. Сергеев. – Москва: Финансы и статистика, 2012. – 573 с.
37. Скляренко В.К. Экономика предприятия: учебник для вузов/ (Скляренко В.К. и Прудников В.М.)-М.: ИНФРА-М, 2013.
38. Смагин В. Н. Экономика предприятия. – М.: КноРус, 2014 г.
39. Спиваков В.А. Менеджмент современного производственного предприятия. – М.: Эксмо 2013
40. Токсанова А.Н. Основы предпринимательской деятельности: Учебник / А.Н. Токсанова.- Астана: Print-S, 2013.- 458с.
41. Финансы: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Мировая экономика», «Налоги и налогообложение» / А. Г. Грязнова [и др.]; ред.: А. Г. Грязнова, Е. В. Маркина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика: ИНФРА-М, 2014. - 495 с.
42. Хрипливый Ф.П. Сравнительный анализ методов оценки финансового состояния организации/Хрипливый В.П./ Научный журнал КубГАУ, 2014. №8, С.29-36/[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/21.pdf
43. Чалдаева Л. А. Экономика предприятия: учебник / Л. А. Чалдаева. – Москва: Юрайт, 2013. – 347 с.
44. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие / Г.И. Шепеленк. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2014. – 600 с.
45. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник для вузов-М.: ИНФРА-М, 2013
46. Экономика отрасли: учебное пособие / В. Я. Поздняков, С. В. Казаков. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 307 с.
47. Экономика предприятий (организаций): учебник / О. К. Филатов, Т. Ф. Рябова, Е. В. Минаева. – Москва: Финансы и статистика, 2013. – 509 с.
48. Экономика предприятия и предпринимательской деятельности: учебник / П. В. Журавлев, С. А. Банников, Г. М. Черкашин. – Москва: Экзамен, 2012. – 542 с.
49. Экономика предприятия: учебник / [А. Е. Карлик и др.]. – Санкт-Петербург:¬ Питер Пресс, 2012. – 461 с.
50. Экономика предприятия: учебник / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. – Москва: Финансы и статистика, 2012. – 334 с.
П
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021