Контроль и его значение в менеджменте

Целью выполнения курсовой работы является рассмотрение контроля как функцию управления на примере.
Для достижения цели нужно осуществить следующие задачи: изучить функцию контролирования, исследовать методы установления контролирова-ния, проанализировать типы контролирования и процедура контролирования, раскрыть результативность контролирования в фирмах.
Предметом изучения является контроль как функция управления.
...

Введение 3 стр.
ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ КОНТРОЛЯ 5 стр.
1. Сущность и формы контроля 5 стр.
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ КОНТРОЛЯ 8 стр.
2.1. Процесс контроля 8 стр.
2.2. Поведенческие аспекты контроля 11 стр.
2.3. Контроль ежегодных планов 22 стр.
2.4. Контроль прибыльности 25 стр.
ГЛАВА 328стр.
Оганизационно-методические основы создания системы 28 стр.
Заключение 33 стр.
Список литературы 35 стр.

Планы не всегда выполняются так, как было задумано руково-дством. Человек не всегда принимает делегированные им преимущества и должности.
Начальству не всегда получается оптимальным способом обосновы-вать людей в достижение установленных целостней.
Меняются положения охватывающей среды, и организация обязана сообразно к ним одоптироватся. Словно же начальству компании удается, в конце путей, определить, достигло ли оно собственныхцелостней, словно оно раскрывает принадлежащие погрешности и опечатки сферы и как оно определяет, если компании обязаны начинать процесс приспособле-ния. Ответ простой. Всё это добивается с помощью контролирова-ния. Контроль, попросту говоря, это процесс, присутствие поддерж-ки, которую руководство компании определяет, законны ли его постанов-ления и никак не бедствуют ли они в конкретной корректировке.
Существенная часть данного изменения, демонстрирует как междуна-родный опыт, понимает уроки искусства менеджмента. В простом предложе-нии, менеджмент – это умение добиваться установленных целей, используя труд, разум, мотивы поведения других людей. Менеджмент - по-русски “управление” - функция, образ работы согласно руководству людьми в наиболее различных компаниях. Менеджмент - это также область человеческого знания, направляющего реализовать данную функцию. В конечном итоге, менеджмент как собирательное с менеджеров - это конкретная группа людей, социаль-ный разряд тех, который выполняет поделку согласно управлению.