Анализ конкурентной среды предприятия, оценка и пути повышения его конкурентоспособности на примере ЗАО «Уралэластотехника»

В настоящее время рынок резинотехнических изделий характеризуется как концентрированный с развитой конкуренцией. На рынке РТИ действуют 28 производителей.
Одним из направлений улучшения конкурентной среды на товарном рынке является увеличение долей хозяйствующих субъектов, действующих на данном рынке.
Анализ теоретических аспектов конкурентной среды как основной характеристики рынков позволил установить, что конкуренция является важной составляющей маркетинговой микросреды фирмы, без учета и изучения которой невозможна разработка приемлемой стратегии и тактики функционирования предприятия на рынке.
Конкуренция в общем смысле может быть определена как соперничество между отдельными лицами и хозяйствующими единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели. С точки зрения конц ...

Содержание:

Введение........................................................................................................................................3

Глава 1. Анализ состояния маркетинговай деятельности на предприятии ЗАО «Уралэластотехника»

1.1. Краткая характеристика организации..................................................................................4
1.2 Миссия и основные цели организации.................................................................................7
1.3 Организация маркетинга на предприятии............................................................................9
1.4. Продукция предприятия......................................................................................................10
1.5 Характеристика рынка сбыта предприятия и потребителей продукции.........................12
1.6 Процесс товародвижения и сбыта.......................................................................................14

Глава 2. Анализ конкурентной среды предприятия, оценка и пути повышения его конкурентоспособности
2.1 Понятие и виды конкуренции..............................................................................................16
2.2 Методы анализа конкурентной среды.................................................................................23
2.3. Характеристика деятельности основных конкурентов на рынке резинотехнических изделий.........................................................................................................................................32
2.4. Оценка интенсивности конкуренции на рынке.................................................................37
2.5 Внутренние и внешние факторы конкурентной среды ЗАО «Уралэластотехника»......40
2.6 Позиция основных видов продукции на рынке..................................................................43
2.7 Внедрение системы менеджмента качества как основной способ усиления позиций ЗАО «Уралэластотехника» на рынке РТИ................................................................................46

Заключение...................................................................................................................................49

Список использованной литературы.........................................................................................50

В современных рыночных условиях конкуренция не только весьма интенсивна, но и с каждым годом обостряется. Предприятия должны постоянно сравнивать свои товары, цены, каналы распределения, мероприятия по продвижению и рекламные кампании с продукцией и маркетинговой политикой конкурентов и определять свои конкурентные преимущества и недостатки.
Необходимо отметить, что становление рыночных отношений в России проходит на фоне кардинальных перемен в обществе и сознании каждого человека. При командно-административной экономике понятие конкуренции между производителями отсутствовало. При переходе к рыночным отношениям все больше внимания уделяется конкурентным взаимоотношениям между товаропроизводителями. По уровню конкурентной среды можно судить о привлекательности того или иного товарного рын ка либо для потенциальных инвесторов, либо для новых хозяйствующих субъектов.
Таким образом, оценка конкурентной среды является одним из важнейших процессов развития рыночных отношений в России.