Совершенствование организации труда персонала (на примере ООО»техноСтройМонтаж»)

По всей работе ссылки внизу страницы

ВНИМАНИЕ: работа прошла проверку по системе ЕТХТ!!!

Оригинальность – ТЕХНИЧЕСКАЯ!!!

Если нужно повысить оригинальность по системам antiplagiat.ru и Антиплагиат ВУЗ, ЕТХТ, АДВЕГО, http://text.ru/ и http://text.rucont.ru/ он пройдет,
то оформите заказ и предложите МНЕ - Неназванный

Иногда системы обновляют свои алгоритмы проверки, поэтому ВОЗМОЖНО оригинальность может упасть, чтобы БЕСПЛАТНО повысить оригинальность – оформите заказ и предложите МНЕ – Неназванный
...

Введение……………………………………………………………………………..….....5
1Теоретические основы организации труда персонала ................................................7
1.1 Понятие, сущность и значение организации труда персонала…………………….7
1.2 Принципы организации труда персонала…...……………………………………...15
2 Анализ организационной деятельности и организации труда персонала ООО «ТехноСтройМонтаж»…………………………………………………………………..23
2.1Анализ производственно - хозяйственной деятельности ООО «ТехноСтройМонтаж»…………………………………………………………………..23
2.2 Анализ организации труда персонала ООО «ТехноСтройМонтаж………………34
2.3 Рекомендации по совершенствованию организации труда персонала ООО «ТехноСтройМонтаж» и оценка их социально экономической эффективности…………………………………………………………………………...52
Заключение……………………………………………………………………………….63
Список использованных источников…………………………………………………...65
Приложения………………………………………………………………………………67

Введение
Актуальность темы ВКР продиктована развитием рыночных отношений. С их развитием роль организации труда становится все более значительной, прежде всего как фактор роста производительности и эффективности труда, важнейшего инструмента обеспечения внутрифирменного рынка труда, гаранта социальной защищенности труда.
Наука об организации труда как система сформулированных научных положений, относящихся к этой области знаний, зародилась в конце XIX в. и связана с именем американского ученого Фредерика Уинслоу Тейлора. Также среди зарубежных исследователей, занимавшихся вопросами организации труда, можно отметить супругов Френка и Лилиан Гилбрет, Генри Форда, Гаррингтона Эмерсона. Одним из первых Российских теоретиков науки об организации был Александр Александрович Богданов.
Любая трудовая деятельность невозможна без организации, разделения и кооперации труда, без определения места и функций каждого человека в трудовом процессе. Сущность организации труда составляют специфические функции, связанные с объединением, согласованием, приведением в стройную систему целесообразной деятельности людей в непрерывном взаимодействии с применяемыми в процессе труда технологическими средствами.
Основной задачей службы организации и нормирования труда является постоянное совершенствование организации, нормирования, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования в целях, обеспечения роста производительности труда, повышения эффективности производства, социальной защищенности труда.

Целью ВКР является разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда персонала и оценка их социально-экономической эффективности.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
- раскрыть теоретические основы организации труда персонала в организации, выявить ее сущность;
- провести анализ организационной деятельности ООО «ТехноСтройМонтаж»;
- провести анализ организации труда персонала в ООО «ТехноСтройМонтаж»;
-разработать рекомендации по совершенствованию организации труда персонала в ООО «ТехноСтройМонтаж»;
- рассчитать социально-экономическую эффективность рекомендаций.
Объект исследования – организация труда персонала в ООО «ТехноСтройМонтаж»
Предмет исследования – пути совершенствования организации труда персонала в ООО «ТехноСтройМонтаж».
Сущность, значение и содержание труда персонала исследованы в работах В.Б. Бычина, Б.М. Генкина, А.С. Головачева, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова и др.
Структура ВКР состоит из введения, двух разделов, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первом разделе рассматриваются теоретические основы организации труда персонала, раскрываются понятия организации труда, её элементы, сущность, задачи, функции и принципы.
Во втором разделе дается характеристика организации, особенностям производства, проводится анализ состояния организации труда персонала, оценивается степень удовлетворенности организацией труда работниками предприятия. Разработаны рекомендации по совершенствованию организации труда персонала, выполнены расчеты социально-экономической эффективности предложенных мероприятий.
В заключении обобщены полученные результаты и сделаны выводы.