Организация карьеры муниципального служащего

Введение 3
Глава 1. Организация карьеры персонала: теоретические аспекты 5
1.1. Понятие и сущность карьеры 5
1.2. Процесс развития карьеры и формирование кадрового резерва 8
Глава 2. Особенности планирования карьеры персонала муниципалитета Очаково-Матвеевское 22
2.1. Общая характеристика муниципалитета 22
2.2. Процесс планирования карьеры персонала муниципалитета Очаково-Матвеевское 27
Глава 3. Разработка стратегии развития карьеры персонала муниципалитета 33
3.1. Формирование стратегических ориентиров развития карьеры персонала муниципалитета Очаково-Матвеевское 33
3.2. Организация курсов повышения квалификации персонала муниципалитета Очаково-Матвеевское 35
Заключение 41
Список литературы 43

...

Введение 3
Глава 1. Организация карьеры персонала: теоретические аспекты 5
1.1. Понятие и сущность карьеры 5
1.2. Процесс развития карьеры и формирование кадрового резерва 8
Глава 2. Особенности планирования карьеры персонала муниципалитета Очаково-Матвеевское 22
2.1. Общая характеристика муниципалитета 22
2.2. Процесс планирования карьеры персонала муниципалитета Очаково-Матвеевское 27
Глава 3. Разработка стратегии развития карьеры персонала муниципалитета 33
3.1. Формирование стратегических ориентиров развития карьеры персонала муниципалитета Очаково-Матвеевское 33
3.2. Организация курсов повышения квалификации персонала муниципалитета Очаково-Матвеевское 35
Заключение 41
Список литературы 43

Карьера - это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это поступательное продвижение по служебной лестнице, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работника.
Цели карьеры проявляются в причине, по которой человек хотел бы иметь эту конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей.
Планирование развития карьеры всегда было важно, но на сегодняшний день оно приобрело особенное значение. Теперь все большее число людей осознает, что карьера может охватывать широкий диапазон работ, организаций, отраслей и профессий.
Актуальность темы настоящей курсовой работы заключается в том, что каждый работник в определённый момент начинает задумываться о своей карьере, которая неразрывно связана с успешным будущим. Знания о том, что такое карьера, какие существуют виды и модели карьеры, как управлять карьерой, а также знание своих способностей, слабых и сильных сторон помогут ему выбрать работу в организации, которая даст ему возможность профессионального роста и повышения уровня жизни, высокую степень удовлетворения от работы, отчетливее представлять личные профессиональные перспективы, планировать другие аспекты жизни, целенаправленно готовиться к будущей профессиональной деятельности, повысить конкурентоспособность на рынке труда. С другой стороны, организации, в которых карьера является процессом управляемым, получают мотивированных сотрудников, что повышает производительность труда и сокращает текучесть кадров, возможность планирования профессионального развития работников с учетом их личных интересов, планы развития карьеры отдельных сотрудников в качестве источника определения потребностей в профессиональном обучении.
Целью настоящей курсовой работы является исследование особенностей организации карьеры муниципального служащего.
Исходя из цели, определим задачи работы:
 изучение теоретических аспектов организации карьеры персонала;
 анализ особенностей организации карьеры муниципальных служащих муниципалитета Очаково-Матвеевское;
 разработка стратегии развития карьеры персонала муниципалитета Очаково-Матвеевское.
Объектом исследования является муниципалитет Очаково-Матвеевское.
Предмет исследования – карьера муниципального служащего.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.