Контрольные задания по дисциплине "Фармация логистика"

Решение заданий контрольной работы по логистике фармации. ...

Задание 1. Определите размер экономического заказа, оптимальное число дней между заказами, если:
• годовой спрос на лекарственный препарат стоимостью 4 у.е. за штуку равен 1000 единиц; затраты хранения оцениваются в 10% от стоимости каждого препарата;
• средняя стоимость заказа составляет 1,6 у.е. за заказ;
• в году 270 рабочих дней.
Задание 2. Выберите из 2-х предложенных систем для внедрения систему распределения, которая требует наименьших вложений капитала, если исходные данные для каждой системы приведены в таблице 2. Сделайте вывод.
Задание 3. Производитель рассматривает место возможного размещения фармацевтического предприятия (пункт А, В, С) и время производства на этом предприятии данного вида ЛП (2 года, 5 лет).
Величина постоянных расходов в год:
пункт А – 75000 руб.
пункт В– 45000 руб.
пункт С – 68000 руб.
Переменные затраты составляют (на одну упаковку ЛП):
пункт А – 50 руб.
пункт В – 75 руб.
пункт С – 52 руб.
Цена упаковки ЛП составляет 350 руб.
В год производитель выпускает ровно 1500 упаковок ЛП.
Определить оптимальный вариант размещения фармацевтического предприятия и оптимальное время выпуска данной продукции.
Сделать вывод.

Задание 1.
Теория. Экономический размер заказа (economic order quantity – EOQ) определяется по формуле Вильсона:

где EOQ – экономический размер заказа, ед.;
С0 – расходы выполнения заказа, у.е.;
Сi – закупочная цена единицы товара, у.е.;
S – годовой объем продаж, ед.;
U – доля затрат хранения в цене единицы товара.

Сделайте вывод.Таблица 2ПоказателиЕд.изм.ВеличинаСистема12Годовые эксплуатационные потериу.е./год70403420Годовые транспортные расходыу.е./год44805520Капитальные вложения в строительство распределительных центрову.е.3253442810Срок окупаемости системыгод7,37,4Для системы 1: Для системы 2: Вывод: Теория. Для того чтобы из двух предлагаемых вариантов системы распределения выбрать один, необходимо установить критерий выбора – это минимум приведенных годовых затрат, то есть затрат, приведенных к единому годовому измерению. Затем оценить по этому критерию каждый из вариантов.Величину приведенных затрат определяют по следующей формуле:З = Э + Т + К/Сгде З – приведенные годовые затраты системы распределения, у.е./год; Э – годовые эксплуатационные расходы системы, у.е./год; Т – годовыетранспортные расходы системы, у.е./год; К – капитальные вложения в строительство распределительного центра, у.е.; С – срок окупаемости варианта, год.Решение. Для реализации выбираем тот вариант системы распределения, который имеет минимальное значение приведенных годовых затрат. Подставив в формулу исходные данные, для первой системы распределения получаем:З1 = 7040 + 4480 + 32 534/7,3 = 15 976,71 (у.е./год);Для второй системы распределения получаем:З2 = 3420 + 5520 + 42 810/7,4 = 14 725,14 (у.е./год)Вывод: для внедрения выбираем вторую систему распределения, так как 32 меньше 31.Задание 3. Производитель рассматривает место возможного размещения фармацевтического предприятия (пункт А, В, С) и время производства на этом предприятии данного вида ЛП (2 года, 5 лет).Величина постоянных расходов в год:пункт А – 75000 руб. пункт В – 45000 руб.пункт С – 68000 руб.Переменные затраты составляют (на одну упаковку ЛП): пункт А – 50 руб.пункт В – 75 руб.пункт С – 52 руб.Цена упаковки ЛП составляет 350 руб.В год производитель выпускает ровно 1500 упаковок ЛП.