Варианты организации бухгалтерского учета на предприятиях однокруговая и двухкруговая системы ведения учета, их сравнительная характеристика

За курсач оценка была хорошо. ...

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Классификация систем бухгалтерского учета 5
1.2. Подходы к организации бухгалтерского учета 12
2. МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 16
2.1. Однокруговая модель бухгалтерского учета на предприятии 16
2.2. Двухкруговая модель бухгалтерского учета на предприятии 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30

Выбранная тема курсовой работы является актуальной, поскольку современные рыночные условия функционирования предприятий требуют сосредоточения повышенного внимания на изучении взаимосвязи бухгалтерского финансового и бухгалтерского управленческого учета. Требования к построению системы бухгалтерского учета на предприятии усиливаются практической значимостью в условиях рыночной экономики, так как каждый из счетов управленческого и бухгалтерского учета характеризуется определенными достоинствами и недостатками и применяется в определенных конкретных условиях. Существуют различные формы организаций, поэтому для каждой из них существует оптимальная модель бухгалтерского учета, влияющая на принятие результативных управленческих решений.
Обособление счетов управленческого учета позволяет улучшит ь информационное обслуживание разных пользователей и управленческих структур, обеспечить условия для сохранения коммерческой тайны об уровне производственных издержек, рентабельности бизнеса и видов выпускаемой продукции в отдельности.
Проблема разработки и использования счетов управленческого учета в России не является новой. Возможные варианты организации управленческого учета и его взаимодействия с системой бухгалтерского учета рассматривались В.Б. Ивашкевичем, Е.А. Мизиковским, С.А. Николаевой, В.Ф. Палием, Л.З. Шнейдманом и другими. Представляется важным сосредоточить внимание на изучении теоретических аспектов различных вариантов организации бухгалтерского учета на предприятии с учетом однокруговой и двухкруговой систем ведения учета.
В курсовой работе рассматривается интегрированная (монистическая, однокруговая) и автономная (дуалистическая, двухкруговая) модели взаимодействия бухгалтерского и управленческого учета в условиях применения современного плана счетов.
Целью исследования является изучение моделей организации бухгалтерского и управленческого учета на предприятии.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
 рассмотреть классификацию, этапы и подходы к построению бухгалтерского учета на предприятии;
 изучить модели организации бухгалтерского учета на предприятии;
 рассмотреть однокруговую и двухкруговую модели бухгалтерского учета на предприятии, дать сравнительную характеристику.
Предмет исследования – система бухгалтерского и управленческого учета предприятия.
Объект исследования – однокруговая и двухкруговая модели организации управленческого и бухгалтерского учета на предприятии.
Теоретическую и методологическую основу проведения исследования составляют законодательные и нормативные акты, методические рекомендации, учебная, монографическая и периодическая литература по исследуемым вопросам, посвященным организации бухгалтерского и управленческого учета

Например, многоуровневая кодировка может включать коды носителя затрат, места возникновения затрат или подразделения, элемента или статьи затрат, операции. В развитой монистической модели в единой системе бухгалтерского учета выделяется отдельным блоком подсистема управленческого учета. Для целенаправленного сбора необходимых аналитических данных в системе бухгалтерских счетов выделены специальные управленческие счета, предназначенные для детализации информации согласно потребностям управленческого аппарата. В теории и практике организации учета затрат данные счета могут быть разнонаправленными, например, предназначаться для учета затрат по элементам, центрам ответственности и местам возникновения. Данные счета могут быть ориентированы на выявление и учет отклонений по видам расходов, местам и центрам их образования, либо предназначены для учета затрат и результатов функционирования бизнес–процессов [3, c. 165]. Взаимосвязь между управленческим и финансовым учетом в развитой монистической системе может реализовываться с помощью специальных передаточных счетов (счетов–экранов, отражающих счетов), обеспечивающих численное согласование учетной информации, либо контрольных счетов для обобщения информации и определения результатов деятельности на любой момент времени без необходимости закрытия счетов финансового учета. В рамках развитой монистической системы при сохранении единства системы счетов обеспечивается большая динамичность учета, его достаточная гибкость при изменении организационно–производственной структуры и условий функционирования предприятия. Достоинства данной системы заключаются в обозримости учетной информации и ее логической взаимосвязи. Однако, в связи с ограниченными возможностями контроля затрат и предотвращения разных оценок в финансовом и управленческом учете, данную систему возможно применять только на небольших предприятиях. Важной составляющей организации бухгалтерского управленческого учета является выделение объектов учета, соответствующих целям менеджмента предприятия. По широте охвата направлений деятельности, организационной структуры организации и совокупности целевых установок системы управленческого учета подразделяются на полные системы, включающие отдельные элементы, и системы с целевым направлением (достаточные). Полные системы реализовываются в производственной и коммерческой деятельности организации в целом и ее отдельных подразделениях. Достаточные системы – это системы с ограниченной совокупностью целей, которые касаются индивидуальных объектов управленческого учета или их групп. Данная классификация систем бухгалтерского управленческого учета способствует разделению бухгалтерского управленческого учета на проблемный и систематический [2, c. 146–147]. 1.2. Подходы к организации бухгалтерского учетаСогласно сочетанию рассмотренных признаков классификации следует выделить два главных методологических подхода к организации бухгалтерского управленческого учета – внесистемный и системный с различными вариантами реализации (табл. 2.2). Системный подход к организации бухгалтерского управленческого учета заключается в формировании полной учетно–аналитической системы, взаимосвязанной с контролем и планированием, в которой объекты управленческого учета охватывают всю хозяйственно–финансово деятельность предприятий и их отдельных подразделений. Сбор, обработка и подготовка управленческой информации систематизированы в соответствии с ключевыми показателями и реализовываются на регулярной основе. При системном подходе управленческий и финансовый учет являются важнейшими подсистемами единой системы бухгалтерского учета. При внесистемном подходе управленческий учет рассматривается как одна из подсистем информационной системы организации, ориентированная на реализацию определенных функций менеджмента и решение конкретных управленческих задач. Объектам сбора и обобщения информации согласно данному походу соответствуют только отдельные объекты управления. Внесистемный подход осуществляется преимущественно без применения учетных процедур сбора, накапливания и обобщения информации, и предполагает формирование обособленной базы данных с применением специальных контрольных счетов и разработанных форм управленческой отчетности. Как одна из функций менеджмента, управленческий учет способствует реализации деловой стратегии компании. Составляющие элементы системы управленческого учета и содержание накапливаемой в них информации соответствуют административным, оперативным и стратегическим планам предприятия. Детализация объектов учета расходов и калькулирование себестоимости позволяют осуществлять сбор и обработку информации в соответствии с задачами и направлениями менеджмента. Большинство российских предприятий не зависимо от их размера и организации деятельности опираются на системный подход и применяют простые варианты организации бухгалтерского управленческого учета, базирующиеся на методологии отражения учетной информации в общей системе бухгалтерских записей на счетах единого плана счетов. Согласно мнению В.В. Палия, В.Ф. Палия, применяемые варианты с информационной точки зрения недостаточно емки, поэтому для организации и ведения управленческого учета нужно внедрять бухгалтерский план счетов европейского типа. Он представлен 10 классами счетов, каждый из которых состоит из 9 групп счетов, каждая группа может включать до 9 синтетических счетов. План счетов с таким построением позволяет значительно увеличить количество синтетических счетов по сравнению со стандартным Планом счетов. Все счета делятся на 3 раздела: финансовые; управленческие; забалансовые. Бухгалтерские управленческие счета объединены в 2 класса и включают более 150 синтетических счетов. Информационные возможности данных счетов существенно расширяются. Они вводятся по решению менеджеров предприятия и позволяют перегруппировать доходы и расходы, учитываемые на счетах финансового учета, для получения, обобщения и детализации информации по любым параметрам, не нашедшим отражения в бухгалтерском финансовом учете. Финансовые результаты, учитываемые на счетах финансового и управленческого учета, в конечном итоге равны, что повышает ценность и значение данных управленческого учета [5, c. 74]. Выбор определенного варианта организации бухгалтерского управленческого учета зависит от множества факторов: задач и целей менеджмента, компетентности и заинтересованности топ–менеджеров, масштабов деятельности, развития аналитических и учетных процедур обработки информации, гибкости производственной и организационной структуры предприятия, степени централизации и децентрализации управления. Таблица 2.2 – Методологические подходы к организации бухгалтерского управленческого учета Характеристика подходов к организации бухгалтерского управленческого учетаВарианты организации бухгалтерского управленческого учетаСистемныйЗаключается во включении в сферу управленческого учета всей производственно–хозяйственной деятельности предприятия.Основывается на принципе целостности системы управленческого учета, работающей как совокупность взаимодополняющих и взаимосвязанных элементов.Предполагает использование элементов метода бухгалтерского учета совместно с другими приемами и способами сбора и подготовки управленческой информацииАвтономная системаа) без применения системы бухгалтерских счетов б) ведение управленческого учета в обособленном плане счетов (двухкруговой подход)Интегрированная системаа) выделение управленческого учета в качестве отдельного блока внутри финансового учета б) полная интеграция финансового и управленческого учета (однокруговой подход)ВнесистемныйСфера управленческого учета охватывает только отдельные объекты управления, выделенные согласно информационным потребностям пользователейАвтономная система учетаа) без применения системы счетов б) с применением контрольных счетов и простой записи Создание системы управленческого учета должно базироваться на основополагающих принципах, ориентироваться на удовлетворение определенных информационных запросов пользователей и решение управленческих задач поставленных перед ними, что требует определенной гибкости в его организации. При этом необходимо соблюдать модульный принцип организации учета, когда добавление направлений учета и блоков аналитических признаков сбора данных не нарушает общую учетную систему. Кроме того, система управленческого учета обязана обеспечивать не только аккумулирование информации о процессах и хозяйственных операциях, но и иметь целенаправленную связь с планированием, контролем и анализом, организацией производства, что предполагает применение нестандартных способов и приемов сбора и обработки учетных данных для целей менеджмента. 2. Модели организации бухгалтерского учета на предприятии2.1. Однокруговая модель бухгалтерского учета на предприятииОднокруговая модель учета затрат характеризуется следующими особенностями:специальные счета управленческого учета не применяются; данные бухгалтерского финансового учета для управленческих целей группируются в специальных регистрах с расчетными и другими данными;система счетов управленческого учета применяется при расчетах. Однокруговая модель учета затрат базируется на использовании одинаковых оценок в бухгалтерском и управленческом учете. Функциональные возможности контроля затрат в данной системе учета ограничены, поэтому она удобна в использовании на средних и малых предприятиях и организациях. Также можно предусматривать для управленческого учета и специальные обособленные счета [8, c. 89–90].Преимущества интеграционной системы учета заключаются в:эффективном управлении финансовыми и материальными ресурсами предприятия;возможности создания единой базы первичной документации и фактов хозяйственно–финансовой деятельности;полной и оперативной отчетности по всем хозяйственно–финансовым операциям;возможности предоставления данных о результатах работы подразделений и направлений бизнеса;снижения затрат, связанных с организацией сбора и накопления информации;низкой ресурсоемкостью, поскольку данную систему возможно внедрить в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами.Применение интегрированной системы учета предполагает ведение счетов бухгалтерского и управленческого учета, отражающих затраты на производство, в бухгалтерском учете без обособления калькуляционных счетов в системе управленческого учета. При этом предусматриваются прямые корреспонденции счетов доходов и расходов управленческой бухгалтерии с контрольными бухгалтерскими счетами.Под интегрированной системой подразумевают информационную систему организации, в которой факты хозяйственной деятельности регистрируются сплошным методом. Данная информационная система состоит из трех основных компонент: бухгалтерского финансового учета; бухгалтерского управленческого учета; налогового учета.Недостатками однокруговой модели является то, что:система счетов аналитического учета и субсчетов, используемая в одномерных системах, с учетом применения многоуровневой иерархии групп аналитического учета или объектов становится неудобной и громоздкой для работы и анализа;с помощью метода двойной записи возможно установить корреспонденцию только двух счетов, в связи с этим в одномерных системах для формирования управленческих регистров может возникнуть необходимость кроме основной проводки справочно дублировать одну и ту же сумму в разрезе нескольких аналитик, не искажая баланс из–за двойного счета. Управленческие и бухгалтерские счета, на которых учитываются производственные затраты, ведутся в единой бухгалтерской системе учета без обособления калькуляционных счетов в системе управленческого учета. Однокруговая (интегрированная) система объединяет систематический и аналитический учет на основе прямой и обратной связи на бухгалтерских счетах.В монистической модели учета затрат выделяют:системы без применения управленческих счетов;системы с применением специальных управленческих счетов.Расходы на обычные виды деятельности, по которым реализация продукции отображается на счете 90 «Продажи», состоят из следующих элементов [4, c. 65]:материальные затраты;затраты на оплату труда;отчисления в социальные фонды;амортизационные отчисления;прочие затраты.Каждый из указанных элементов, как и в международном учете, учитывается на отдельном счете бухгалтерского учета.В III разделе плана счетов предусмотрена возможность вводить следующие счета: 31 «Затраты на оплату труда»; 32 «Отчисления на социальные нужды»; 34 «Прочие затраты»; 33 «Амортизация»; 30 «Материальные затраты»; 37 «Отражение общих затрат».Открывать эти и другие счета в III раздел плана счетов можно, так как Инструкцией по применению Плана счетов разрешается предприятиям устанавливать состав счетов именно в данном разделе.Стоимость использованных в производстве материалов, приобретенных ГСМ, электроэнергии, выполненных сторонними организациями промышленных работ, других материальных затрат отражается по дебету счета 30 «Материальные затраты» в корреспонденции с соответствующими счетами: 16 «Отклонения в стоимости материальных ценностей»; 10 «Материалы»; 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками». На счете 30 «Материальные затраты» предусматриваются субсчета в зависимости от видов и направлений материальных затрат.Суммы начисленной заработной платы, премиальные выплаты и другие формы оплаты труда, причитающиеся сотрудникам организации, учитываются на дебете счета 31 «Затраты на оплату труда» в корреспонденции со счетами: 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда»; 96 «Резерв предстоящих расходов и платежей». На данном счете также отражаются различные социальные выплаты за счет средств предприятия, которые не могут быть отнесены в дебет счета 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению». В дебет данного счета списываются также начисления по выплате ежегодного вознаграждения за выслугу лет, резервам предстоящей оплаты отпусков и другие. К этому счету необходимо открывать субсчета, предназначенные для видов и направлений начислений на оплату труда.На дебете счета 32 «Отчисления на социальные нужды» в корреспонденции со счетом 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» учитываются суммы, начисленные для выплат в Пенсионный фонд и другие аналогичные фонды социальной защиты персонала. При отчислении платежей на социальные нужду в форме социального налога счет 32 «Отчисления на социальные нужды» корреспондирует с кредитом счета 68 «Расчеты по налогам и сборам».Начисление предстоящих социальных выплат по решению собственника предприятия или его представителя (совет директоров и т.п.) осуществляется по дебету счета 32 в корреспонденции со счетом 96 «Резервы предстоящих расходов». К счету 32 «Отчисления на социальные нужды» предусматриваются субсчета по видам отчислений в социальные фонды.На дебете счета 33 «Амортизация» в корреспонденции со счетами 04 «Нематериальные активы»; 02 «Амортизация основных средств»; 05 «Амортизация нематериальных активов» учитываются расходы предприятия на амортизацию, начисленные согласно принятым в учетной политике методам и нормам амортизации.Расходы, не отнесенные ни к одному их экономических элементов и соответственно не отображенные на других счетах по учету расходов, учитываются на дебете счета 34 «Прочие затраты» в корреспонденции со счетами: 71 «Расчеты с подотчетными лицами»; 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками»; 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами»; 79 «Внутрихозяйственные расчеты» и другими счетами. Открытие и ведение субсчетов является обязательным, так как расходы, отражаемые на указанном дебетовом счете, слишком разнородны.Счета по учету элементов затрат закрываются ежемесячно в дебет отражающего счета 37 «Отражение общих затрат» проводкой с дебета счета 37 «Отражение общих затрат» в кредит счетов 31 «Затраты на оплату труда», 30 «Материальные затраты», 33 «Амортизация», 32 «Отчисления на социальные нужды», 34 «Прочие затраты».Собранные на счете 37 «Отражение общих затрат» суммы распределяются между калькуляционными счетами и записываются в дебет счетов 23 «Вспомогательные производства», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства», 20 «Основное производство», 26 «Общехозяйственные расходы», 25 «Общепроизводственные расходы», 44 «Расходы на продажу».Формирование расходов по обычным видам деятельности требует их группировки по элементам. Для целей управленческого учета и анализа организуется учет расходов по статьям затрат, список которых организацией устанавливается самостоятельно. При этом список элементов расходов строго предопределен, а список калькуляционных статей устанавливается каждой организацией самостоятельно.Расширенные возможности для формирования управленческой отчетности и ведения бухгалтерского и управленческого учета предоставляет механизм так именуемых «направлений аналитики» [5, c. 92]. Направления аналитики – это совокупность однотипных объектов аналитического учета, например, номенклатура товаров, основные средства, контрагенты, подсистемы управления и бизнес–процессы, сотрудники и т.д. Одни направления аналитики при этом используются одновременно в бухгалтерском и в управленческом учете, например, сотрудники организации, основные средства, номенклатура продукции и товаров. Другие направления аналитики, такие, как подсистемы управления и бизнес–процессы, центры ответственности, проекты необходимы только для целей управленческого учета.Эта система многомерна, что означает, что количество измерений равно количеству направлений аналитики плюс один (за счет самого плана счетов). Число аналитических направлений может быть ограничено только представлениями о целесообразности ведения тех или иных направлений аналитики и возможностями используемого программного обеспечения.Эта система также интегрирована, что означает, что одни и те же счета используются как в бухгалтерском, так и в управленческом учете.При проведении в бухгалтерском учете одной финансовой операции, в управленческих целях одновременно реализовывается оперативный количественно–суммовой учет товаров в разрезе номенклатурных позиций, мест хранения, проектов и материально–ответственных лиц. Такая система предоставляет возможность оперативно формировать отчеты по указанным аналитическим направлениям для целей управления, например, управления закупками и управления запасами.Под бизнес–процессом понимают совокупность взаимосвязанных различных операций, которые взятые вместе, создают результат (услугу или продукт), имеющую ценность для клиента, потребителя или заказчика. Сумма расходов по всем бизнес–процессам и общая сумма затрат по предприятию не равны, потому что в первом случае не учитываются расходы по содержанию управленческих систем: инвестиционного, стратегического планирования, годового, квартального, месячного планирования, бухгалтерского учета, оперативного учета, безопасности и т.д., которые в совокупности формируют систему управления организацией. Группировка расходов по бизнес–процессам и управленческим системам не равносильна группировке расходов по функциональным подразделениям, поскольку некоторые функции, например планирование, могут реализовываться в нескольких подразделениях, а в пределах одной структурной единицы могут выполняться несколько бизнес–процессов. Таким образом, информация о распределении расходов в разрезе бизнес–процессов и управленческих систем позволяют проводить объективный анализ эффективности достижения полученных результатов.2.2. Двухкруговая модель бухгалтерского учета на предприятииАвтономная модель организации учета заключается в том, что бухгалтерский и управленческий учет по–отдельности являются замкнутыми подсистемами. В бухгалтерском финансовом учете расходы группируются по экономическим элементам, а в управленческом – по статьям калькуляции. В бухгалтерском учете используются те счета, которые формируют статьи отчетного баланса и показатели финансовой отчетности. При двухкруговой системе для каждого из указанных видов учета предусмотрен самостоятельный план счетов.