Вход

ВИЗУАЛЬНЫЙ МЕРЧАНДАЙЗИНГ: ДИЗАЙН МАГАЗИНА, ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАНИРОВКА, ТОРГОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ВИЗУАЛЬНАЯ РЕКЛАМА.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 228237
Дата создания 18 июля 2016
Страниц 16
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 150руб.
КУПИТЬ

Описание

Контрольная работа по маркетингу в розничной торговле. Тема: ВИЗУАЛЬНЫЙ МЕРЧАНДАЙЗИНГ: ДИЗАЙН МАГАЗИНА, ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАНИРОВКА, ТОРГОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ВИЗУАЛЬНАЯ РЕКЛАМА. ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. МЕРЧАНДАЙЗИНГ: ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ 4
2. НАПРАВЛЕНИЯ МЕРЧАНДАЙЗИНГА 6
3. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МЕРЧАНДАЙЗИНГА 7
4. ВИЗУАЛЬНЫЙ МЕРЧАНДАЙЗИНГ 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 16

Введение

На протяжении всей истории, когда еще только, зарождались товарно-денежных отношений, каждый продавец старался выделить свой товар среди конкурентов, сделать его привлекательнее для покупателя. В определенном смысле такой подход можно назвать примитивным мерчандайзингом.
Что же такое мерчандайзинг? Это слово произошло от английского "merchandise", что означает "торговать". Прямым переводом слова "merchandising" можно считать "искусство торговать", то есть делать все возможное, чтобы сделать процесс покупки, процесс выбора для покупателя более комфортным.
Большинство специалистов в сфере розничной торговли полагают, что основная цель мерчандайзинга - облегчать и стимулировать продажи в магазине, которые в свою очередь создают у

Фрагмент работы для ознакомления

Поставщик может поддержать продажи собственных продуктов и марок: увеличить объемы реализации; увеличить общую прибыль магазина и показатели по оборачиваемости; представить на рынке как можно больше позиций производимого ассортимента; достичь оптимальности в торговом ассортименте; определить перспективные и неперспективные позиции и группы товаров; обратить внимание на разработанные новые продукты и собственные специальные предложения. Сформировать устойчивый спрос на различные виды товаров. Сформировать приверженность к отдельным маркам. Сформировать приверженность к магазину и отдельным маркам. Участвовать в формировании потребностей и развитии вкусов покупателей. Завоевать новых покупателей своих продуктов. Повысить степень удовлетворенности приобретениями и повышения процента лояльныхк магазину потребителей. Завоевать новых покупателей путем создания устойчивых конкурентных преимуществ магазина. Стимулировать импульсную покупку. Повысить эффективность предложения товаров в магазине, и тем самым увеличить общее число покупок, сделанных за время пребывания в магазине. Выступать в роли консультанта, обеспечивая потребителей полной информацией, необходимой для принятия быстрого решения о покупке большего числа товаров. Повлиять на решение покупателя в пользу выбора именно данного продукта. Повлиять на приобретение большего числа необходимых покупателю товаров именно в данной торговой точке. Привлечь внимание покупателя именно к данному товару. Выделить собственную продукцию среди конкурентов с помощью доступных средств сенсорной стимуляции. Расставить акценты в соответствии с общей атмосферой магазина, концепцией представления товаров. Достичь сбалансированности композиционных решений и подчинения средств эмоционального воздействия общей идее, лежащей в основе индивидуальности магазина. Довести до потребителя информацию о свойствах и преимуществах товара; обучать и консультировать сотрудников магазина. Максимально полно удовлетворить потребности покупателей в информации для осуществления выбора, что положительно влияет как на образ магазина, так и на увеличение числа покупок. Сформировать положительный образ производителя путем заботы о качестве своих товаров и расширения предложения.Любое предприятие ставит и реализует не одну, а несколько целей, которые важны для его функционирования и развития. В российской практике чаще всего встречаются следующие виды целей:1. Стимулировать сбыт в магазине;2. Создать конкурентное преимущество магазина и отдельных торговых марок;3. Сформировать лояльность к магазину; увеличить число постоянных покупателей и завоевывать новых;4. Совершенствовать рекламно-коммуникационную политику предприятия;5. Совершенствовать торгово-технологические процессы в магазине;6. Влиять на поведение покупателей.Определение целей является отправным моментом для установления объема и видов работ (функций), которые обеспечивают их достижение.Как показывает опыт, мерчандайзинг необходим не только розничному торговцу, но и остальным участникам канала распределения: производителям товаров, дистрибьюторам и потребителям. Однако существует заметная разница в целях мерчандайзинга производителя и розничного торговца. Цель мерчандайзинга производителя - стимулировать желание покупателей выбрать конкретный товар, торговую марку. Торговец же заинтересован в увеличении общей прибыли и формировании лояльности покупателей; для него важнее, чтобы все товары в магазине смотрелись достойно. В связи с этим зачастую между торговцем и производителем товаров возникают трения.ВИЗУАЛЬНЫЙ МЕРЧАНДАЙЗИНГВизуальный мерчандайзинг ориентирован на эффективное представление продукта на торговом оборудовании торговой точки - прилавках, витринах, стеллажах. Другими словами, визуальный мерчандайзинг отвечает на вопрос: как представить продукт в лучшем свете - как его разместить на витрине, чтобы его сразу захотелось приобрести.Место продаж - point of sales (POS). Главной задачей POS материалов является увеличение объемов продаж по отдельному товару, группе товаров, либо по торговой марке в целом. При этом особенность POS материалов в том, что их воздействие на потребителя носит краткосрочный, ограниченный характер и должно нести идею не «покупатель задумайся о приобретении», а «покупатель купи сейчас». Именно этим POS материалы принципиально отличаются от ТВ и других СМИ, в которых размещаются информирующие статьи и программы для первичного ознакомления с продуктом.Специалисты по мерчандайзингу утверждают, что реклама в местах продажи должна напоминать покупателю о существовании данной марки, освежить в его памяти образы персонажей, которые ассоциируются с ее рекламой. РОS-продукция включает в себя: конструкции презентационного характера; тумбы, презентационные, информационные и выставочные стойки; фирменные и специально изготовленные выставочные стенды; горки; этажерки; подставки под товары; подставки под рекламные материалы (журналы, брошюры); ценники; полиграфическую рекламную продукцию: постеры, стикеры; информационные листовки и буклеты; гирлянды и флажки; напольную графику; воблеры; джумби - огромные коробки, повторяющие в увеличенном масштабе форму упаковки товара; мобили - большие картонные конструкции, которые подвешиваются к потолку над тем местом, где продается данный продукт; напольные фигуры с высечкой.Мерчандайзинг и внутренняя планировка магазина. Основная задача специалиста по мерчандайзингу - вынудить покупателей двигаться по всему магазину и приобретать больше товаров, чем они запланировали. Для привлечения покупателей в центральную часть магазина используется привлекательность и сбытовой потенциал наиболее ходовых товаров, которые могут способствовать увеличению продажи других товаров, расположенных рядом с ними, но не обладающих такой притягательной силой. Полочное пространство необходимо разместить адекватно продажам и прибыли, приносимой определенными марками и их видами. Товары могут располагаться на уровне пола, рук и глаз, они могут быть расположены группами или поодиночке, они могут быть установлены на поддонах или представлены навалом. Размещение отделов и секций в пространстве торгового зала. Мерчандайзинговый подход к планировке торгового зала основывается на выполнении следующих основных требований к последовательному размещению отделов и товарных групп.1. Направление движения потоков покупателей;2. Совместное приобретение;3. Частота покупок и характер спроса;4. Продолжительность отбора продукции;5. Свобода и удобство перемещения покупателей;6. Трудоемкость перемещения товаров из складских помещений.Торговое оборудование. Все торгово-технологическое оборудование для магазинов подразделяются на следующие группы: неохлаждаемое оборудование, торговый инвентарь, холодильное оборудование, торговое измерительное оборудование и контрольно-кассовое оборудование. Стеллажи могут быть односторонними и островными или серединными.

Список литературы

1. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. 14-е изд.- СПб.: Питер, 2014.
2. Малашенко Н. П. Маркетинг на потребительском рынке – М.: Омега-Л, 2011
3. Музыкант. В.Л. Интегрированные маркетинговые коммуникации: Учебное пособие / В.Л. Музыкант. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013
4. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: учебник - М. : Инфра-М, 2010
5. Синяева И.М., Земляк С.В., Синяев В.В. Маркетинг в торговле. – М.: ИТК «Дашков и К», 2012
6. Сысоева С. В., Бузукова Е. А. Мерчандайзинг. - СПб.: Питер, 2015
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00498
© Рефератбанк, 2002 - 2024