Управление кредиторской и дебиторской задолженностью на примере компании ООО "Велес"

Дипломная работа очень качественно выполнена на заказ. Процент уникальности около 80-ти, варьируется в зависимости от настроек антиплагиата. защищена на 4, но само содержание оцениваю на пятерку. ...

СОДЕРЖАНИЕ

РЕФЕРАТ 3
СОДЕРЖАНИЕ 4
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ 9
1.1 Понятие и сущность управления дебиторской и кредиторской задолженностью хозяйствующих субъектов 9
1.2 Классификация факторов возникновения дебиторской и кредиторской задолженности на предприятиях торговли 20
1.3 Методика анализа управления дебиторской и кредиторской задолженностью 27
2 УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТОРСКОЙ И ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ООО «ВЕЛЕС» 36
2.1 Экономико-организационная и общая характеристика финансового состояния торговой компании ООО «Велес» 36
2.2 Анализ структуры дебиторской и кредиторской задолженности 51
2.3 Оборачиваемость и сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности 57
2.4 Разработка мероприятий по оптимизации структуры дебиторской и кредиторской задолженности 62
2.5 Характеристика путей совершенствования управления дебиторской и кредиторской задолженностью 67
2.6 Планирование основных показателей хозяйственной деятельности 72
3 ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 85
ПРИЛОЖЕНИЕ Е «БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВЕЛЕС» ЗА 2014 ГОД» 88
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж «БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВЕЛЕС» ЗА 2015 ГОД» 90

ВВЕДЕНИЕ
Современные экономические условия развития бизнеса, усиление конкуренции на рынке и политические регламенты работы компаний способствуют повышению требований к торговым предприятиям. Особенно важным в данном случае становиться финансовая устойчивость компании, возможность управления движением денежных средств, что, прежде всего, выражается через два основных показателя: дебиторская и кредиторская задолженность. В случае, когда предприятие имеет высокую финансовую устойчивость, быструю оборачиваемость дебиторской задолженности и возможность привлекать кредиты поставщиков, компания приобретает возможность увеличить свою конкурентоспособность, прибыль и рентабельность хозяйственной деятельности компании.
Высокий уровень финансовой устойчивости и ликвидности, дает возможность предпри ятию быть независимым от условий рынка, что снижает риск возможного банкротства. Следовательно, практически каждое предприятие, которое осуществляет коммерческую деятельность, обладает определенным ресурсным потенциал, который выражается в виде основного и оборотного капитала. Оборотные средства представляют собой материальные и денежные ресурсы. Большое значение приобретает эффективность использования оборотного капитала предприятия, что выражается, прежде всего, в товарных ресурсах и дебиторской задолженности. От эффективного управления дебиторской задолженностью зависит уровень ликвидности на предприятии.
Следовательно, можно утверждать, что на показатель оборачиваемости капитала, и как результат на финансовое положение предприятия, оказывает большое влияние состояние дебиторской и кредиторской задолженности. Своевременная оценка процесса изменения оборота ресурсов, которые вложены в запасы и расчеты, предоставляет возможным рассчитать резервы снижения необходимости в оборотных ресурсах, благодаря оптимизации запасов, и их относительного уменьшения, в сравнении с повышением реализации товара, ускорении расчетов. Правильное и организованное управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия гарантирует успешное развитие хозяйственной деятельности компании, благодаря приросту прибыли и капитала, при сохранении необходимого уровня платежеспособности и ликвидности при определенном уровне риска. Так как основная цель хозяйственной деятельности получение прибыли, перед финансовым директором и руководством компании встает важный вопрос о снижении дебиторской и кредиторской задолженности, высокий уровень которых может стать причиной снижения финансовой устойчивости предприятия.
Основной проблемой увеличения показателей дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии является низкий уровень управления денежными потоками. Оперативное управление денежными ресурсами позволяет планировать денежные потоки на предприятии. Данное управление зависит напрямую от системы контроля над дебиторской и кредиторской задолженностью. Получение искаженных данных о задолженности на предприятии демонстрирует зависимоть от правильного и четкого планирования объема денежных средств для предстоящих выплат. Организация системы контроля за движением дебиторской и кредиторской задолженности позволяет улучшить расчетно-платежную дисциплину. Фактором определяющим систему контроля является показатель оборачиваемости кредторской и дебиторской задолженности. Динамика оборачиваемости дебиторской задолженности зависит от кредитной политики предприятия, а также от существующей на предприятии системы контроля, что обеспечивает своевременность поступления оплаты.
Высокий уровень оборачиваемости кредиторской задолженности дает возможность утверждать о улучшении платежеспособности на предприятии. В целом, актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью оперативного и эффективного управления на современном предприятии. Предварительный анализ деятельности ООО «Велес» показал актуальность и острую необходимость решения указанных проблемных вопросов.
Объектом исследования является торговое предприятие ООО «Велес».
Предметом исследования является дебиторская и кредиторская задолженность предприятия торговли ООО «Велес».
Практическая значимость работы заключается в реализации разработанных мероприятий по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии ООО «Велес».
Методы исследования. Основными методами исследования стали метод экономико-статистического анализа, индексный метод, метод единства исторического и логического.
Информационная база. Работа выполнена на базе законодательства РФ и локальных нормативных актах, бухгалтерском балансе, внутренних инструкциях и положениях компании ООО «Велес».
Теоретической базой служат исследования научных трудов отечественных и зарубежных авторов в сфере экономики. Среди таких исследований можно выделить работы ученых: Соломатин А.Н., Савицкая Г.В., Войтоловский Н.В. и т.д.
Структура выпускной квалификационной работы.
Бакалаврская работа состоит из введения, 2 глав, заключения и 34 источников литературы.
Во введении выпускной квалификационной работы дается описание актуальности выбранной темы, ставятся цели и задачи исследования, определяется объект и предмет проекта.
В первой главе проводится теоретическое описание показателей дебиторской и кредиторской задолженности, классифицируются факторы возникновения дебиторской и кредиторской задолженности. Вторая глава – аналитическая и проектная, посвящена вопросам подробного анализа дебиторской и кредиторской задолженности предприятия ООО «Велес», а также направлена на разработку мероприятий по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженности. В заключении выпускной квалификационной работы сделаны основные выводы и рекомендации по реализации предложенных мероприятий.

2015 г.2015 г. в % к 2014 г.Среднегодовая численность работников, чел2728103,70Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.19951995100,00Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб.59258,562781,5105,95Складская площадь, кв.м.350,0350,0100,00Расходы на оплату труда работников, тыс. руб.12 88513 389103,91Среднегодовая выработка в расчёте на одного работника, тыс. руб.14 057,1115 488,57110,18Среднегодовая заработная плата, тыс. руб.477,22478,18100,20Среднегодовая стоимость авансированного капитала, тыс.руб.в том числе, собственного капитала, тыс. руб.61253,5569064776,56104105,75107,28Применяемая система налогообложенияТрадиционная20%Традиционная20%-Динамика развития отдельных элементов ресурсного потенциала организации свидетельствует о положительной тенденции развития компании. Фонд заработной платы вырос на 3,91% в результате прироста численности персонала на 3,70%, а также роста индекса цен на товары и услуги. Рост численности был обеспечен в основном за счет торгово-оперативного персонала (менеджеров по продаже). Оборотные средства увеличились на 5,95%, а объем товарооборота на 14,26%. Это означает, что в 2014 г. по сравнению с предшествующим годом, на 1 рубль оборотных средств стало приходиться на 15,37 тыс. руб. товарооборота больше.Общая оценка экономического состояния ООО «Велес» представлена в таблице 3.Таблица 3 – Динамика основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия за 2014 - 2015 гг.Наименование показателей2014 г.2015 г.2015 г. в % к 2014 г.Оптовыйтоварооборот, тыс. руб.379 542433 680114,26Валовой доход от продажи товаров:в сумме, тыс. руб.в процентах к товарообороту, %32 5908,5937 4668,64114,96Издержки обращенияв сумме, тыс. руб.в процентах к товарообороту, %24 8246,5427 8256,42112,09Прибыль (убыток) от продажи товаровв сумме, тыс. руб.в процентах к товарообороту, %77662,0596412,22124,14Прочие доходы, тыс. руб.241269111,62Прочие расходы, тыс., руб.154163105,84Валовая прибыль:в сумме, тыс. руб.в процентах к товарообороту, %78532,0797472,25124,12Процентная ставка налога, %20,020,0-Налог на прибыль 15711950124,12Чистая прибыль (убыток):в сумме, тыс. руб.в процентах к товарообороту, %62821,6677971,80124,12По данным таблицы 3 можно сделать следующие выводы. Оптовый товарооборот вырос на 14,26% или на 54 138 тыс. руб. Торговая наценка на предприятия в 2014 году составила 8,59%, в 2015 году 8,64%. Соответственно сумма валового дохода увеличилась на 14,96%.Сумма издержек обращения за два года выросла на 12,09%, при том, что более 50% затрат составляют расходы на оплату труда. В результате вычитания суммы издержек обращения прибыль от продажи товаров составила в 2014 году 7766 тыс. руб., в 2015 году – 9641 тыс. руб. Сальдо по прочим расходам и доходом положительное. Прочие доходы преобладают над прочими расходами. В сумму прочих расходов входит налог на имущество. Валовая прибыль в 2015 году выросла по сравнению с 2014 году на 24,12%. С учетом начисленного и уплаченного налога на прибыль сумма чистой прибыли в 2015 году составила 7797 тыс. руб., что на 24,12% больше, чем за прошлый год. В целях первичной оценки суммы кредиторской и дебиторской задолженности необходимо провести анализ счета 60 и 62 бухгалтерского и управленческого учета, а именно проанализировать основных кредиторов и дебиторов. Для начала проведем анализ дебиторов в динамике за два года.Таблица 4 – Анализ основных дебиторов за 2014 – 2015 гг. (тыс. руб.)Наименование дебитора2014 год2015 годОтклонение, +/-На начало годаНа конец годаНа начало годаНа конец годаНа начало годаНа конец годаПартнеры Ноябрьск6 508,413 205,513 205,514 875,16-3302,9+1669,65СПб Спецстрой702,11201,23201,23561,11-500,88+359,88Флоридан872,513 577,423 577,422801,45+2704,91-775,97СС-Ресторанс1 203,481 815,741 815,741774,54+612,26-41,20ЭмэФси1 102,44744,31744,311 942,4-358,13+1198,09ОМС СПб Кейтеринг561,72634,12634,12312,51+72,4-321,61Кавалер777,411021,311021,31425,81+243,9-595,50КСП Пушкинского р-на221,51201,87201,87644,97-19,64+443,10Обедов СМ648,17724,18724,18346,55+76,01-377,63Обедов СПб378,11306,84306,84211,47-71,27-95,37Глобал Фудс489,21634,55634,55119,74+145,34-514,81Кофе-Хаус Капучино Эспрессо912,10345,87345,871507,81-566,23+1161,94Эксон594,06105,42105,42349,48-488,64+244,06ЦКТИ (НИИ)137,51255,71255,71577,02+118,20+321,31Слюдяная фабрика194,7824,5524,55154,66-170,23+130,11Алгос-Фудс286,97608,44608,44830,12+321,47+221,68Прочие1991,53595,933595,931027,2+1604,43-2568,73Итого 17 58218 00318 00318 462+421+459По данным таблицы 4 можно сделать вывод, что на конец 2014 года и 2015 года дебиторская задолженность выросла. Прежде всего это связано с тем, что четвертый квартал считается самым высоким по объемам продаж, это вызвано праздничными днями (Новый год). Кроме того, стоит отметить, что значительный рост наблюдается в бюджетной сфере: Флоридан, СПб Спецстрой, КСП Пушкинского р-на. Это связано с тем, что выкупаются последние тендерные закупки. Также стоит отметить сферу общественного питания характеризуется увеличением дебиторской задолженности: Кофе-Хаус, Алгос-Фудс, ЭмэФси, СС – Ресторанс. Это связано также с праздничными днями, растет посещаемость ресторанов (новогодние банкеты, корпоративны). В целом, на период с начала до конца 2014 г. дебиторская задолженность увеличилась на 421 тыс. руб. В 2015 года рост в течение года составила 459 тыс. руб. В прочую дебиторскую задолженность попала также сумма долгосрочных долгов (свыше 12 месяцев). Рассчитаем среднее значение дебиторской задолженности за каждый год:ДЗ 2014 год = (17 582 + 18 003) /2 = 17 792,5 тыс. руб.ДЗ 2015 год = (18 003 + 18 462) /2 = 18 232,5 тыс. руб.Далее рассмотрим основных кредиторов за 2014 и 2015 год на примере таблицы 5.Таблица 5 – Анализ основных кредиторов за 2014 – 2015 гг.Наименование кредитора2014 год2015 годОтклонение, +/-На начало годаНа конец годаНа начало годаНа конец годаНа начало годаНа конец годаСантим8405,108712,058712,058944,12+306,95+232,07Альянс Спб1214,511542,311542,311694,52+327,8+152,21Хорошее Дело1844,212604,552604,552011,32+760,34-593,23Вельц2612,782781,452781,452504,12+168,67-277,33Магеллан3309,782466,582466,581975,64-843,2-490,94Гранд-Престиж944,121051,231051,231669,42+107,11+618,19Фацер580,12791,44791,441224,58+211,32+433,14Яичный Дом612,81369,77369,77506,94-243,04+137,17Агратрейд1399,451450,321450,321003,51+50,87-446,81Сити-Гранд5764,984998,124998,125699,84-766,86+701,72Атлантика2774,382976,312976,311677,42+201,93-1298,89Скан-Нева508,16745,18745,181322,64+237,02+577,46МГК3411,393788,643788,644599,76+377,25+811,12Мясная Академия2677,982942,512942,512136,64+264,53-805,87Виктория 2881,004005,124005,124897,61+1124,12+892,49Балтийская компания2433,752933,512933,513442,61+499,76+509,1Мастер Фиш1944,853455,973455,974597,16+1511,12+1141,19Прочие7480,638661,948661,949688,0+1181,31+1026,06Итого 50 80056 27756 27759 596+5477,0+3319,0По данным таблицы 5 можно сделать вывод, что сумма кредиторской задолженности с начала 2014 года под конец выросла на 5477 тыс. руб., а в 2015 году выросла на 3319 тыс. руб. Самый большой рост кредиторской задолженности за 2014 год наблюдается по следующим поставщикам: Хорошее дело, Виктория, Балтийская компания, Мастер Фиш. Самое большое снижение кредиторской задолженности за 2014 год наблюдается по следующим поставщикам: Магеллан, Сити-Гранд. По остальным поставщикам рост и снижение оказались не значительными. Самый большой рост кредиторской задолженности за 2015 год наблюдается по следующим поставщикам: Гранд – Престиж, Фацер, Сити-Гранд, Скан-Нева, МГК, Виктория, Балтийская компания, Мастер Фиш. Снижение кредиторской задолженности за 2015 год наблюдается по следующим поставщикам: Хорошее Дело, Магеллан, Агратрейд. Атлантика, Мясная академия. Как мы видим, ситуация кардинально изменилась, в 2014 году по поставщикам, которым наблюдался рост, в 2015 году наблюдается снижение. Возможно, это связано, с тем, что из – за просрочки платежа, поставщики снизили лимит товарного кредита. Проведем анализа дебиторской и кредиторской задолженности в размере компаний и сроков задержки оплаты в днях. Данный анализ представлен соответственно в таблице 6 и 7.Таблица 6 – Анализ дебиторской задолженности за 2014-2015 годпо срокам задержки оплаты (в днях)Наименование дебитора2014 год2015 год1 кв.2 кв.3 кв.4 кв.1 кв.2 кв.3 кв.4 кв.Партнеры Ноябрьск12450215127СПб Спецстрой16421242510Флоридан4015213342СС-Ресторанс200000110ЭмэФси10102000ОМС СПб Кейтеринг45044571Кавалер40610101536КСП Пушкинского2101103005Обедов СМ 0001105108Обедов СПб101004810Глобал Фудс305104875Кофе-Хаус Капучино Эспрессо1510010105146Эксон20014846ЦКТИ (НИИ)12000204Слюдяная фабрика42153427Алгос-Фудс42113420Прочие1075156785учетом ограничений, установленных законом и настоящим Уставом;утверждение правил внутреннего трудового распорядка и обеспечение их соблюдения;утверждение должностных инструкций сотрудников Общества;прием на работу и увольнение работников Общества, применение к работникам мер поощрения и наложение на них взысканий в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка Общества; совершение иных действий, вытекающие из действующего законодательства, настоящего Устава, решений Общего собрания и контракта. Численность на 30.12.2015г. составляет 579 человек, из них: 459 - мужчин, 15 - внешних совместителей, 564 - работающие по основному месту работы.Организационная структура (см. схему 1.8.) оптовой организации представляет собой систему управленческих звеньев, которые расположены в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами предприятия, давая возможность реализации основных бизнес-процессов ЗАО «СЗИПК». Генеральный директор, Заведующий складом, Заместитель директора по коммерческим вопросамГлавный бухгалтер, Склад, Торговый персонал, Бухгалтерия (2)Схема 1.8. Организационная структура ЗАО «СЗИПК» в 2015По данным таблицы 6 можно сделать следующий вывод. Основные клиенты, у которых наблюдается задержка оплаты, это клиенты, работающие в бюджетной сфере, а именно: СПб Спецстрой, Флоридан, Кавалер, КСП Пушкинского р-на. Это связано с тем, что поступление бюджетных средств на расчетные счета данных предприятий происходит не стабильно, в связи с чем происходят постоянные задержки оплаты. Стоит отметить, что по клиентам Обедов СМ, Обедов СПб, Алгос-Фудс задержка оплаты происходит только из–за задержки в документообороте. При приемке товара случаются расхождения в весе отгружаемого товара, в связи с чем происходит замена документов. В данном списке присутствует компания Партнеры Ноябрьск, которая является одним из самых ключевых клиентов, обеспечивающих более 40% оборота и прибыли компании. В связи с чем, задержка оплаты с данным клиентов воздействует очень негативно на платежеспособность ООО «Велес». Но, так как прибыль от работы с данным клиентом достаточно велика, руководство компании приняло решение не снижать кредитный лимит как по дням, так и по сумме. Таблица 7 – Анализ кредиторской задолженности за 2014-2015 годпо срокам задержки оплаты (в днях)Наименование кредитора2014 год2015 год1 кв.2 кв.3 кв.4 кв.1 кв.2 кв.3 кв.4 кв.Сантим10251316138Альянс Спб45271454Хорошее Дело10251316138Вельц17531353611Магеллан4130214107Гранд-Престиж10251316138Фацер10251316138Яичный Дом21042003Агратрейд43221423Сити-Гранд32302105Атлантика21314212Скан-Нева02121452МГК23452002Мясная Академия23022320Виктория 12101220Балтийская Ко11101000Мастер Фиш2101240450Прочие7751015402учетом ограничений, установленных законом и настоящим Уставом;утверждение правил внутреннего трудового распорядка и обеспечение их соблюдения;утверждение должностных инструкций сотрудников Общества;прием на работу и увольнение работников Общества, применение к работникам мер поощрения и наложение на них взысканий в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка Общества; совершение иных действий, вытекающие из действующего законодательства, настоящего Устава, решений Общего собрания и контракта. Численность на 30.12.2015г. составляет 579 человек, из них: 459 - мужчин, 15 - внешних совместителей, 564 - работающие по основному месту работы.Организационная структура (см. схему 1.8.) оптовой организации представляет собой систему управленческих звеньев, которые расположены в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами предприятия, давая возможность реализации основных бизнес-процессов ЗАО «СЗИПК». Генеральный директор, Заведующий складом, Заместитель директора по коммерческим вопросамГлавный бухгалтер, Склад, Торговый персонал, Бухгалтерия (2)Схема 1.8. Организационная структура ЗАО «СЗИПК» в 2015По данным таблицы 7 можно сделать вывод о том, что самая большая задержка в оплате наблюдается по следующим поставщикам: Сантим, Хорошее Дело, Магеллан, Вельц, Гранд-Престиж, Фацер. Это связано с тем, что товарная продукция, закупаемая у этих поставщиков идет на реализацию под Партнеры Ноябрьск, СПб Спецстрой, Флоридан. Так, как отсрочка платежа у этих клиентов достаточно длинная, следовательно и оплата поставки также зависит от прихода денежных средств от этих клиентов. Стоит отметить, что по поставщикам Мясная Академия, МГК, Балтийская компания наблюдается сама наименьшая задержка оплаты, так как условиями договора прописана предоплата или оплата по факту получения товара на склад. По остальным поставщикам наблюдается усредненная квартира задержки оплаты, которая ложиться на кредитную историю дебиторов компании. Анализ состояния и использования капитала целесообразно начинать с оценки имущественного потенциала предприятия, который характеризуется общей суммой хозяйственных средств, находящихся на балансе предприятия.Таблица 8 – Динамика активов и финансовых результатов деятельности ООО «Велес»Наименование показателей2014 год2015 год2015 г. в % к 2014 годСредняя величина активов61 253,564 776,5105,75Оптовый товарооборот379 542433 680114,26Чистая прибыль62827797124,12Оптовый товарооборот на 1 рубль активов6,206,70108,07Прибыль на 1 рубль активов0,100,12120,00Интегральный показатель эффективности0,620,804129,68Анализ финансового состояния мы начинаем с изучения динамики валюты баланса, т.е показателей на начало и конец. Оптимальным считается такое соотношение: Iпр >Iрто>Iа. На анализируемом предприятии это соотношение выглядит следующим образом: 1,2412>1,1426>1,0575.Рассчитаем интегральный показатель эффективности использования активов предприятия: I 2014 = 6,20 × 0,10 = 0,62 I 2015 = 6,70 ×0,12 = 0,804Данный показатель характеризует совокупное влияние отдачи активов по товарообороту и по прибыли. Что свидетельствует о увеличении использования ресурсов внеоборотных и оборотных активов. Об этом же свидетельствует и рост в 2015 году по сравнению с 2014 годом показателей характеризующих величину прибыли в расчете на 1 рубль активов. Так отдача активов по товарообороту увеличилась на 8,07% а по прибыли увеличилась на 20,0%. Повышение интегрального показателя обобщил динамику товарооборота, прибыли и активов и составила 29,68%.Вертикальный и горизонтальный анализ баланса предприятия, представленный в таблице 9, дает представление о его структуре. Таблица 9 – Анализ структуры баланса ООО «Велес» (2015 г.)Наименование показателейАбсолютные величиныУдельный вес в общей сумме активов, %Измененияна начало годана конец годана начало годана конец годаабсолютной величиныУдельного веса, %в % к изменению общей суммы активоввнеоборотные активы1995,001995,003,143,020-0,12100,00оборотные активы61554,0064009,0096,8696,98+2455,00+0,12103,99итого активов63549,0066004,00100,00100,00+2455,00-103,86капитал и резервы5922,006286,009,329,52+364,00+0,20106,15долгосрочные обязательства------ -краткосрочные обязательства57627,0059718,0090,6890,48+2091,00-0,20103,63итого пассивов63549,0066004,00100,00100,00+2455,00-103,86коэффициент соотношения оборот. и внеобор. активов30,8532,08--+1,23--коэффициент соотношения собственного капитала и обязательств0,100,11--+0,01--Анализ основных разделов баланса торгового предприятия показал, что за отчетный год серьезных изменений в структуре как активов так и пассивов не произошло. Общая величина авансированного капитала возросла за год на 2455,0 тыс. руб., что характеризует увеличение экономического потенциала предприятия. В структуре активов торгового предприятия наибольший удельный вес занимают оборотные активы, их доля в конце года составила 96,98% от всех активов, но по сравнению с началом года этот показатель немного вырос на 0,12%. Оценка структуры пассива баланса, т.е. источников финансовых ресурсов, показывает, что торговое предприятие обладает значительным собственным капиталом, доля в валюте баланса на начало года составила 9,32%, а к концу года выросла до 9,52%. В составе пассивов наибольший удельный вес занимают краткосрочные обязательства, что характерно для торгового предприятия. Если в начале года этот показатель составил 90,68%, то к концу года он уменьшился до 90,48%. В целом структура баланса предприятия с точки зрения устойчивости финансового положения можно считать удовлетворительным, но с проявлением отдельных тревожных тенденций, требующих более глубокого анализа. Проведем анализ структуры оборотных активов и представим в виде таблицы 10.Таблица 10 – Анализ структуры оборотных активовАнализ структуры оборотных активов(2015)Наименование показателейАбсолютные величиныудельный вес в общей сумме активов, %Измененияна начало годана конец годана начало годана конец годаабсолютной величиныУдельного веса, %в % к изменению общей суммы активовзапасы41 566,043 265,067,5367,59+1699,00+0,0669,21ндс по приобретенным ценностям1527,001722,002,482,69+195,00+0,217,94долгосрочная дебиторская задолженность372,00418,000,600,65+46,00+0,051,87-в том числе покупатели и заказчики112,00289,000,180,45+177,00+0,27-краткосрочная дебиторская задолженность17631,018044,028,6428,19+413,00-0,4516,82- в том числе покупатели и заказчики16083,017003,026,1326,56+920,00+0,43-краткосрочные финансовые вложения----денежные средства257,0238,00,420,37-19,00-0,050,77прочие оборотные активы201,0322,00,330,51+121,0+0,18 3,39итого оборотных активов61 554,064009,0100,00100,00+2455,00-100,00Из данной таблицы видно, что наибольший удельный вес в структуре оборотных активов составляют запасы, к концу 2015 года доля составила 67,59%. Сумма товарных запасов выросла на 1699 тыс. руб. или на 0,06 удельного веса в структуре активов. Стоит отметить, что сумма денежных средств снизилась на 19 тыс. руб., или на 0,05% удельного веса. Для более полного анализа структуры баланса проведем оценку структуры пассива за 2015 год. Таблица 11 – Анализ структуры пассива (2015 год)Анализ структуры пассивов (2015)Наименование показателейАбсолютные величиныудельный вес в общей сумме активов, %Измененияна начало годана конец годана начало годана конец годаабсолютной величиныУдельноговеса, %в % к изменению общей суммы активов1 Реальный собственный капитал5922,06286,09,329,52+364,0+0,2014,831.1 уставной капитал10,010,00,020,0150-0,005-1.2 добавочный капитал-------1.3 резервный капитал-------1.4 нераспределенная прибыль прошлый лет-------1.5 нераспределенная прибыль отчетного года5912,06276,09,309,505+364,0+0,20514,831.6 доходы бедующих периодов-------2 Долгосрочные обязательства-------3 Скорректированные краткосрочные обязательства и пассивы57627,059718,090,6890,48+2091,0-0,2085,173.1займы и кредиты1350,0122,02,120,18-1228,0-1,94-3.2 кредиторская задолженность56277,059596,088,5690,30+3319,0+1,74-3.3 задолженность участникам-------3.4 доходы бедующих периодов-------3.5 резервы предстоящих расходов-------итого источников63549,066004,0100,00100,00+2455,0-100,00Оценка пассива баланса в таблице 11 позволяет сделать следующие выводы:а) практически по всем источникам финансовых ресурсов наблюдается увеличение абсолютных показателей за 2015 год поскольку не изменяется только уставной капитал;б)наибольший рост абсолютных показателей наблюдается по краткосрочным обязательствам, это является негативной тенденцией;в) возросла абсолютная величина краткосрочных обязательств на 2091,0 тыс. руб.