«Адаптация персонала на примере ОАО «РЖД»

НА 5 ...

ВВЕДЕНИЕ
Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Но, к сожалению, важность мероприятий по адаптации работников в нашей стране недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. Между тем, в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, актуальность проблемы адаптации еще больше возрастает.
Цель исследования заключается ванализе существующей системы адаптации персонала в ОАО «РЖД».
Для достижения этой цели в работе выполнены следующие задачи:
1. Рассмотрение хозяйственно-экономической деятельности предпри-ятия.
2. Исследовать сущность процесса адаптации, выявить различия между первичной и вторичной адаптацией.
3. Изучить и проанализировать существующую систему адаптации персонала в ОАО «РЖД».
Реферативная работа включает в себя введение, 2 главы и 4 подглавы в них, где решаются поставленные задачи, заключение, список литературы.

Содержание
Введение 3
Глава 1. Анализ организационно–экономической деятельности ОАО "РЖД" 5
1.1 Общая характеристика деятельности предприятия 5
1.2 Место и роль управления человеческими ресурсами в системе управления организации 7
Глава 2. Управление системой адаптации персонала на примере ОАО «РЖД» 9
2.1 Сущность адаптации 9
2.2 Система управления персоналом на ОАО «РЖД» 9
Заключение 11
Список литературы 12