Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
226505 |
| Дата создания |
09 октября 2016 |
| Страниц |
57
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Дипломная работа написана на примере крупного провинциального предприятия со штатной численностью около 100 человек. ...
Содержание
Оглавление
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы области, курирующей составление и разработку должностных инструкций для персонала 4
1.1 Процедура разработки должностных инструкций 4
1.2 Практика внедрения разработанных документов 13
Глава 2. Анализ практики разработки и внедрения должностных инструкций в ООО фирма «Мечта» 17
2.1 Краткая характеристика организации с анализом основных экономических показателей работы за 2013-2014гг. 17
2.2 Практика разработки в организации должностных инструкций работникам 29
2.3 Внедрение разработанных и утвержденных документов 34
Глава 3. Основные пути совершенствования работы по составлению и внедрению на практике должностных инструкций в ООО фирме «Мечта» 37
3.1. Рационализация процесса составления должностных инструкций 37
3.2. Предложения по внедрению разработанных инструкций в производственный процесс 41
3.3. Расчет экономической эффективности от рационализации процесса разработки и внедрения должностных инструкций в ООО фирме «Мечта» 43
Заключение 48
Библиографический список 53
ПРИЛОЖЕНИЯ 5
Введение
Введение
Рентабельность любого производства находится в непосредственной зависимости от политики управления персоналом организации. Если трудовые ресурсы используются максимально эффективно, процесс разработки и внедрения управленческих решений не отнимает у руководителя много времени и усилий. Одним из ключевых инструментов управления производительностью труда на предприятии является грамотно разработанная должностная инструкция для каждой штатной должности.
В данном локальном нормативно-правовом акте закреплен весь комплекс трудовых функций работника, его полномочий и прав. К каждой должности организации необходимо разработать перечень требований относительно профессионального уровня подготовки и стажа работы для привлечения в компанию настоящих специалистов. Должностная инструкция в общем понимании призвана решить сразу 2 задачи в сфере управления персоналом:
обеспечение рационального разделения труда персонала;
поддержание определенной специализации на каждом рабочем месте.
Должностные инструкции призваны закрепить за каждым сотрудником организации определенный объем работ, перечень полномочий и меру ответственности за некачественное исполнение трудовых обязанностей.
Целью дипломной работы является анализ роли должностных инструкций в сфере управления трудовыми ресурсами, изучение теоретических основ разработки инструктивного материала и практики внедрения данной документации в организации. Задачи дипломной работы:
изучение основ разработки должностных инструкций;
анализ нормативно-правовой базы и кадровой политики организации;
определение эффективности должностной инструкции как инструмента управления персоналом;
практика внедрения разработанного инструктивного материала;
изучение сложностей разработки и внедрения должностных инструкций;
совершенствование работы по составлению, доработке и внедрению локального документа по каждой штатной должности организации.
Объект исследования – система управления персоналом в общем и процедура разработки и внедрения должностных инструкций – в частности, в ООО фирме «Мечта» - крупной производственно-строительной организации Зубцовского района Тверской области. Основной вид деятельности – добыча и реализация кварцевого песка Яйковского месторождения. Предмет исследований – должностные инструкции персонала на примере инструкции инспектора по кадрам. Результатом исследований должен стать ряд предложений по рационализации вопроса разработки и внедрения должностных инструкций в ООО фирме «Мечта» для повышения производительности труда и эффективности политики кадрового менеджмента
Фрагмент работы для ознакомления
Вторая глава дипломной работы включает в себя: краткий анализ деятельности ООО фирмы «Мечта» за 2013-2014гг. с расчетом основных технико-экономических показателей; исследование порядка разработки должностных инструкций; практику внедрения составленных документов с анализом возможных препятствий.
Третья глава - проектная. Содержит разработанные мероприятия по совершенствованию практики разработки и внедрения должностных инструкций в ООО фирме «Мечта» с анализом их экономической эффективности в результате реализации.
Все выводы и расчеты экономически обоснованы. В результате внедрения каждого из предложений значительно повышается производительность труда, влияющая на рентабельность всего производства. Управление персоналом всегда ставит проблему эффективности использования рабочих ресурсов на первое место.
Список литературы
Библиографический список
1. Российская Федерация: Налоговый кодекс Российской Федерации: от 5.08.2000, № 117-ФЗ; в ред. ФЗ от 29.12.2012, № 166-ФЗ – М.: Издательско-консультационная компания - СТАТУС-КВО, 2013.-699с.
2. Российская Федерация: Трудовой кодекс Российской Федерации: от 13.12.2001, № 197-ФЗ; В ред. ФЗ от 30.12.2012, № 191-ФЗ – М.: Издательско-консультационная компания - СТАТУС-КВО, 2013.-771с.
3. Андреев С.В., Волкова В.К. Оплата труда. – М.: Альфа-Пресс, 2012.
4. Анисимова И. Концепция формирования системы аудита управления персоналом в организации // Кадровик. – 2014. - №5. – С.20-22.
5. Архипова Н.И. Менеджмент (Управление персоналом) / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: ИНФРА-М, 2012.
6. Аширов Д.А. Кадровый менеджмент в организации. - М., 2013.
7. Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: ТК Велби,2014.
8. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник 2-е издание. - М.: ЮНИТИ, 2013.
9. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Учеб. Пособие. - М., 2014.
10. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2012.
11. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 2014.
12. Веснин В.Р. Управление персоналом: учебник. – М.: Проспект, 2014.
13. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – 5-е изд., стереотип. – М.: Магистр; ИНФРА-М, 2011
14. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннели Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы. – М.: ИНФРА-М, 1999.
15. Грачев В. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация // Кадровик. – 2010. - №5. – С.36-50.
16. Гущина Н. Человек для рабочего места / Н. Гущина // Служба кадров и персонал. - 2009.
17. Дорофеев В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – ИНФРА-М, 2011.
18. Дырин С. Управление персоналом: от кадрового подхода – к многоаспектному // Кадровик. – 2011. - №11. – С.7-10.
19. Егоров С.Н. Управление персоналом. – Изд.: ПГУ Пенза, 2012.
20. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013.
21. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015
22. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд.Н. Новгород: НИМБ, 2011.
23. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров. - М.: Экзамен, 2013.
24. Завьялова Е.К. Особенности управления человеческими ресурсами инновационно-активных компаний // Вестник СПбУ. Сер.8. Менеджмент. - 2012. – Вып.2. – С.78-106.
25. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. Пособие. – 2е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2014.
26. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. – М.: Экономика, 2015.
27. Иванова С. Искусство подбора персонала. – М., 2011.
28. Иванова С. Мотивация на 100%. – М., 2012.
29. Кибанов А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом // Кадровик. – 2010. - №12. – С.32-43.
30. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012
31. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2013.
32. Кнорринг В.И. Искусство управления : учебник для вузов. – М., 2012.
33. Кныш М.И. Организация труда персонала. – СПб, 2012.
34. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. – М.: Дело, 2014.
35. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. – М.: Дело, 2003.
36. Кошарная Г.Б. Управление персоналом (новые кадровые технологии): Методические указания – Изд.: ПГУ Пенза, 2009.
37. Кошелева Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. – 2012. - №16. – С.12-34.
38. Красноженова Г.Ф., Симонин П.В. Управление трудовыми ресурсами: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013.
39. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учебник. – 4-е изд., прераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
40. Ламбен Ж.-Ж.. Менеджмент, ориентированный на рынок / Пер. с англ. под ред. В.Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2011.
41. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2010.
42. Магура М.И., Курбанова М.Б. Современные персонал-технологии. – М., 2003.
43. Майкл Армстронг. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М., 2013.
44. Макарова И.К. Управление персоналом: учебник. – М., 2015.
45. Петрова Н. Вначале самолеты… ну а энергия, характер, интеллект – потом (подбор и оценка персонала) // Управление персоналом. – 2012. - №5. – С.46-49.
46. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Г.В. Савицкая – 4-е изд., перераб. и доп., - Минск: ООО «Новое знание», 2011.
47. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012.
48. Титкова Н. Поведенческое интервью. / Титкова Н. // Кадровая служба и управление персоналом. - 2011.
49. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М., 2013.
50. Управление персоналом организацию: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2014.
51. Управление персоналом: учебник / под ред. И.Б. Дураковой. – М.: ИНФРА-М, 2012.
52. Хаксевер К., Рендер Р., Рассел Р., Мердик Р. Управление и организация в сфере услуг, 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. В.В.Кулибановой. - СПб.: Питер, 2012.
53. Чингос Питер Т. Оплата по результату. – М., 2014.
54. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. – М.: 2013.
55. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия / А. Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2015.
56. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник. / Под ред. С.Б. Барнгольц и Г.М. Тация. – 3-е издание переработанное и дополненное. – М.: Финансы и статистика, 2014
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00444