Корпоративная стратегия, оптимизация размера фирмы на примере ООО"Транспорт 21 век"

Работа написано мною лично и защищена на "отлично". При написании использовалась актуальная литература и за пример взята реальная организация и ситуация ...

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В РАЗВИТИИ ФИРМЫ
1.1. Виды стратегий, разрабатываемых фирмой
1.2. Разработка корпоративной стратегии, учет факторов внешней среды
1.3. Внутренняя среда фирмы. Выбор направления развития
Глава 2. ЭФФЕКТ МАСШТАБА. ОПТИМИЗАЦИЯ РАЗМЕРА ФИРМЫ
2.1. Определение оптимального развития фирмы
2.2. Вертикальная и горизонтальная интеграция
2.3. Выбор стратегии
Глава 3. РЕОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «ТРАНСПОРТ 21 ВЕК»
3.1. Характеристика деятельности ООО «Транспорт 21 век»
3.2. Горизонтальная интеграция как условие повышения конкурентоспособности
3.3. Повышение эффективности и перспективы развития
ООО «Транспорт 21 век»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Долговременная и эффективная работа любой организации, ее экономический рост и перспективы определяются правильным выбором корпоративной стратегии, которая наилучшим образом позволяет реализовать материально-технический, человеческий капитал и другие ресурсы организации.
Корпоративная стратегия в настоящее время¬ трактуется как основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать экономическое развитие предприятия, гарантировать устойчивое положение в отрасли и повышать конкурентоспособность производимых им товаров и предоставляемых услуг [5].
Не существует универсальной стратегии для всех компаний так же, как и единого стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс разработки стратегии для каждой из них носит индивидуальный характер, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, поведения конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг, состояния экономики и еще многих факторов [18].
Такой вид стратегии как горизонтальная диверсификация реализуется путем создания или объединения предприятий, осуществляющих свою деятельность в одной области путем слияния (присоединения) или поглощения для повышения конкурентоспособности и усиления позиции организации в своей отрасли [23].
Актуальность данной работы заключается в том, что...
Цель выпускной квалификационной работы: ...
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:...
Объектом исследования является организация ООО «Транспорт 21 век», расположенная в г. Москва и предоставляющая транспортные услуги по перевозке пассажиров.
Предметом исследования является корпоративная стратегия развития предприятия и оптимизация размера фирмы.

1. Определение оптимального развития фирмы 232.2. Вертикальная и горизонтальная интеграция 292.3. Выбор стратегии 31Глава 3. РЕОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТРАНСПОРТ 21 ВЕК» 363.1. Характеристика деятельности ООО «Транспорт 21 век» 363.2.