задачи по страхованию

Компания реализует картриджи для принтеров, имея следующие показатели (табл.1.)

Таблица 1 - Показатели деятельности организации
Годовой объем реализации товара, шт. 25000
Закупочная цена 1 шт., руб. 950
Оформление одного заказа, руб. 4750
Время поставки, дни 4
Издержки по хранению единицы товара в год, руб. 520
Количество рабочих дней в году 260

1. Определить:
1) Оптимальный объем заказа, обеспечивающий минимальные затраты, связанные с оформлением и хранением товара.
2) Минимальное годовое значение затрат, связанных с оформлением и хранением товара при оптимальном объеме заказа.
3) Периодичность заказов.
4) Совокупные годовые затраты, связанные с оформлением, хранением и закупкой товара.
5) Уровень запасов в момент, когда необходимо дела


Компании для обеспечения устойчивого финансового ...

5 задач

-

Издержки по хранению единицы товара за год составляют 8% закупочной цены товара (7.60 руб.)Определите оптимальный размер заказа.Поставщик предлагает скидку в размере 0,5 руб. за единицу, если материал закупаться партиями по 8000ед., и 0,8 руб. – если 10 000 ед. Проанализируйте ситуацию и дайте ответ на следующий вопрос: «Выгодно ли компании данное предложение?»Решение:q = √2*1700* 80000/7, 6 = 5980 ед.ТС1 = 1700 * 80000/ 5980 + 7,6 * 5980/2 = 22 743 + 22 724 = 45 467 руб. Первый вариант скидок.Экономия на закупочной цене:0,5* 80000 = 40000 руб.Экономия на оформлении заказов:1700 * 8000/ 5980 - 1700 * 80000/8000 = 22 743 - 17 000 = 5 743 руб.Дополнительные расходы на хранение:7,6 * 5980/ 2 - 7,6 * 8000/2 = 22 724 - 30 400 = -7676 руб.Второй вариант скидок.Экономия на закупочной цене:0,8*80 000 = 64 000 руб.Экономия на оформлении заказов:1700* 80000/ 5980 -1700*80000/10000 = 22 743-13 600 = 9143 руб.Дополнительные расходы на хранение:7,6 * 5980/2 - 7,6 * 10000/2 = 22 724 - 38 000 = - 15 276 руб.Вывод: и в первом, и во втором случаях данное предложение компании выгодно. Даже при имеющихся дополнительных расходах на хранение имеется экономия на оформлении заказов и экономия на закупочной цене. В первом случае она составит 38 067 руб., а во втором — 57 867 руб.Задание 3Отдел закупок предприятия ООО «Chill», занимающегося реализацией комплектующих к холодильнику, предлагает своему руководству поменять поставщика. По мнению отдела закупок, товар следует приобретать у другой фирмы с их скидкой в 0,04 руб. за единицу, но с условием, что товар будет покупаться в количестве 20 000 шт. за партию. В настоящее время у предприятия объем реализации комплектующих в течение года равномерен и составляет 180 000 ед. Затратная часть формируется следующим образом: расходы на оформление одного заказа в год – 200 руб., расходы на хранение – 0,5 руб. в расчете на один заказ. Определите оптимальный размер заказа у старого поставщика. Установите, следует ли принимать поступившее предложение по замене поставщика.Решение: Оптимальный размер заказа у старого поставщика:q = √2200* 180000/0,5 = 12000ед.Экономия на закупке в случае поступления товара от нового поставщика:0,04* 180 000 = 7200$.Стоимость оформления заказов при старом поставщике:200 * 180 000 / 12 000 = 3000$;при новом поставщике:200 * 180 000 / 40 000 = 900$.Стоимость хранения в год:при старом поставщике:0,5* 12000 / 2 = 3000$;при новом поставщике:0,5*40000/ 2 = 10 000$.Полученные результаты сведены в табл. 2Таблица 2п/пПоказателиСтарый поставщикНовый поставщик1Стоимость оформления в год30009002Стоимость хранения в год3000100003Экономия на закупке0-7200Итого60003700Вывод: поступившее предложение от отдела закупок выгодно, руководству следует сменить поставщика.Задание 4Организация изготавливает и продает мягкие игрушки. В производственном процессе используется материал, который организация закупает экономически обоснованными партия- ми по 35 000 ед. в год. Расходы на хранение единицы материала в течение года составляют 6% закупочной цены материала. Материал закупается по цене 50 руб. за единицу. Расходы на оформление заказа меняются пропорционально числу размещенных заказов. Чтобы учесть инфляцию, расходы на оформление и хранение следует увеличивать на 3%. Рассчитайте: 1. Оптимальный размер закупок, минимизирующий стоимость запасов. 2. Требуемую частоту размещения заказов, при условии, что материалы используются равномерно в течение года. 3. Размер партии, при которой расходы на единицу материала будут минимальными.Решение:1. Оптимальный размер закупок, минимизирующий стоимость запасов:Стоимость единицы материала — 50 руб., ее хранение — 50* 0,06 = 3 руб.Если q0 = 10 000 ед., то 10000 = √2C0 * 35000/3300000000 = 2 С0 * 35 000, отсюда С0 = 4286 руб. В связи с тем, что расходы на оформление меняются пропорциональночислу размещенных заказов, будут верны следующие соотношения: При q0 = 5000 ед., то С0 = 4286 * 2 = 8572 руб.; при q0 = 20000 ед., то С0 = 4286/2 = 2143 руб.Если q0 = 30 000 ед., то С0 = 4286/3= 1428,7руб.При q0 =40 000 ед., то С0 = 4286/ 4 = 1071,5 руб.При q0 = 50 000 ед., то С0 = 4286/5 = 857,2 руб.Пользуясь полученными результатами, составим табл. 3Вывод: 1. оптимальной является закупка материала партиями по 10 000 ед.2. Частота размещения заказов:12/ 35000/10000 = 3,4мес.3. При получении материалов партиями по 50 000 ед. стоимостьединицы материала будет минимальной (см. табл.2).Таблица 3№ п/пПоказателиАльтернатива размера заказа, шт.5000 10000 20000 30000 40000 500001Средний размер запаса (а/2), ед.