Вход

Организация деятельности КУМИ

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 225857
Дата создания 10 ноября 2016
Страниц 65
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 560руб.
КУПИТЬ

Описание

Защита на отлично ...

Содержание

Введение 3
1 Теоретические основы организации деятельности по управлению муниципальным имуществом в Российской Федерации 5
1.1 Муниципальное имущество: понятие и состав 5
1.2 Система управления муниципальным имуществом 8
1.3 Нормативно-правовая база управления муниципальным имуществом в Российской Федерации 16
2 Анализ организации деятельности по управлению муниципальным имуществом на примере Комитета по управлению муниципальным имуществом (КУМИ) Администрации г. Дзержинска 19
2.1 Функции КУМИ по управлению муниципальным имуществом в г. Дзержинск 19
2.2 Анализ деятельности Комитета по управлению муниципальным имуществом Администрации г. Дзержинск 24
2.3 Проблемы управления муниципальным имуществом в г. Дзержинск 36
3 Совершенствование организации деятельности Комитета по управлению муниципальным имуществом г. Дзержинск 44
3.1 Пути рационализации системы управления муниципальным имуществом в КУМИ г. Дзержинск 44
3.2 Реализация муниципальной программы как инструмент совершенствования управления муниципальным имуществом в г. Дзержинск 51
Заключение 57
Библиографический список 61
Приложения

Введение

Актуальность выбранной темы определяется тем, что муниципальное имущество является важнейшим институтом муниципальной собственности.
Муниципальное имущество наряду с местными финансами составляет экономическую основу местного самоуправления. Вопросы формирования эффективного управления, организации и распоряжения муниципальной собственностью являются поэтому приоритетными для муниципальных образований, для которых особую актуальность приобретает проблема полноценного нормативно-правового обеспечения деятельности органов местного самоуправления по управлению муниципальным имуществом.
Государственно-правовые преобразования в России показали необходимость научно обоснованных, профессиональных подходов к решению вопросов формирования и движения в экономическом обороте объектов муниципального имущества. Муниципальные служащие, занятые управлением муниципальным имуществом, должны иметь представление о правовых аспектах этой деятельности и путях ее совершенствования.
Объектом исследования является Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации городского округа город Дзержинск.
Предметом исследования является деятельность Комитета по управлению муниципальным имуществом Администрации городского округа город Дзержинск.
Цель исследования – разработать предложения по совершенствованию организации деятельности по управлению муниципальным имуществом на примере Комитета по управлению муниципальным имуществом (КУМИ) Администрации г.о.г. Дзержинск.
Достижение поставленной цели предусматривает рассмотрение следующих задач:

- рассмотреть теоретические основы организации деятельности по управлению муниципальным имуществом в Российской Федерации;
- провести анализ организации деятельности по управлению муниципальным имуществом на примере Комитета по управлению муниципальным имуществом (КУМИ) Администрации г.о.г. Дзержинск;
- выявить проблемы в организации по управлению муниципальным имуществом в г.о.г. Дзержинск;
- разработать предложения по совершенствованию организации деятельности по управлению муниципальным имуществом на примере Комитета по управлению муниципальным имуществом (КУМИ) Администрации г.о.г. Дзержинск.
Теоретическую и информационную основу работы составили научные труды и работы отечественных авторов в сфере управления муниципальной собственностью, публикации в научных изданиях и периодической печати, в которых проанализированы вопросы управления муниципальным имуществом, совершенствования системы управления муниципальной собственностью. Данные вопросы рассматривались в работах В.Б. Зотова, С.Ю. Наумова, Е.Г. Шаломенцевой и других. Помимо этого использовались законы и нормативные акты РФ и правовое законодательство на муниципальном уровне.
Практическая значимость работы состоит в том, что полученные в ней отдельные результаты, могут быть применены при подготовке муниципальных служащих, а основные направления эффективной организации деятельности по управлению муниципальным имуществом, научное исследование и обоснование проблем, способов, форм и основных требований к управлению в этой области могут быть положены в основу стратегического планирования.

Фрагмент работы для ознакомления

Обе указанные задачи могут решаться независимо друг от друга на основе улучшения удельных показателей эффективности муниципальных объектов в рамках каждой из двух групп: соответственно, увеличения доходности одних и снижения затратности других объектов. В этом случае для повышения экономической эффективности муниципальной собственности необходимо к тому же изменение ее структуры путем увеличения доли объектов, приносящих доход муниципальным образованиям, за счет сокращения той их части, которая требует для своего функционирования расходов муниципальных бюджетов. В таблице 2 представлен анализ доли доходов, полученных от управления муниципальным имуществом и продажи материальных и нематериальных активов.Таблица 2Анализ доли доходов, полученных от управления муниципальной собственности и продажи материальных и нематериальных активовНаименование доходаИсполнено по данным годовых отчетов, тыс. руб.2012201320142015суммадолясуммадолясуммадолясуммадоляВсего доходы налоговые и неналоговые1767745100%2458235100%3594203100%4577852100%Всего доходы от управления муниципальной собственностью и продажи материальных и нематериальных активов27416215%38994216%45829613%78631217%Анализ годовых отчетов об исполнении бюджета муниципального образования городской округ город Дзержинск с 2012 по 2015 год отражает следующие факты. Доля доходов от использования муниципальной собственности и продажи материальных и нематериальных активов в общей сумме налоговых и неналоговых доходов в течение четырех анализируемых лет хоть существенных изменений не претерпела, но все же выросла как в абсолютном, так и относительном выражении. При общей тенденции роста доходной части бюджета, в 2014 финансовом году отмечено снижение доходов от использования муниципального имущества и продажи материальных и нематериальных активов. Данный факт является отражением снижения продажи активов в посткризисный период. Таблица 3 Анализ исполнения доходов от использования муниципального имуществаНаименование доходаИсполнено по данным годовых отчетов, тыс. руб.20122013201420151.Доходы от использования муниципального имущества2114313007193534326063951.1Доходы в виде прибыли, приходящейся на доли в уставных капиталах хозяйственных товариществ и обществ, или дивидендов по акциям, принадлежащим муниципальному образованию410255035832145201.2Проценты, полученные от предоставления бюджетных кредитов54922257634107941.3Доходы, получаемые в виде арендной либо иной платы за передачу в возмездное пользование муниципального имущества1955742748273175945532141.4Платежи муниципальных унитарных предприятий63851097612830110971.5Прочие доходы от использования имущества и прав, находящихся в муниципальной собственности48217188954216770 Структура доходов от использования муниципального имущества выглядит следующим образом. Доходы, получаемые в виде арендной либо иной платы за передачу в возмездное пользование муниципального имущества, являются основной составляющей и меняются в течение анализируемого периода от 90 до 92 %. Поступления в бюджет городского округа г. Дзержинск от сдачи муниципального имущества в аренду резко повысились за последний год. Их размер в 2015 г. превысил уровень 2012 г. в 2,83 раза, что обусловлено оптимизацией арендной ставки. Остальные составляющие данного вида доходов имеют вес по годам от 0 % до 4 %. Так по данным отчета об исполнении бюджета за 2015 год проценты, полученные от предоставления бюджетных кредитов внутри страны; платежи от муниципальных унитарных предприятий; прочие доходы от использования муниципального имущества и прав составили по 3 % от общей суммы доходов от использования имущества, находящегося в муниципальной собственности. Доходы в виде прибыли, приходящейся на доли в уставных (складочных) капиталах хозяйственных товариществ и обществ, или дивидендов по акциям, принадлежащим муниципальным образованиям, составили 2 %. Таблица 4Анализ исполнения доходов от продажи материальных и нематериальных активовНаименование доходаИсполнено по данным годовых отчетов, тыс. руб.20122013201420152.Доходы от продажи материальных и нематериальных активов62731892231048641799172.1Доходы от продажи квартир90405746801298962.2Доходы от реализации имущества, находящегося в муниципальной собственности (за исключением имущества бюджетных и автономных учреждений, а также имущества муниципальных унитарных предприятий, в том числе казенных)53571051953093985222.3Доходы от продажи земельных участков, находящихся в муниципальной собственности (за исключением земельных участков автономных учреждений)48334729584375971499Доходы от продажи квартир имеют тенденцию к снижению, что было связано с резким увеличением стоимости квартир в 2013 году. В 2012 году данный вид доходов составлял 14 % от общей суммы доходов от продажи активов, в 2015 году он составил 5 %. Также тенденция к снижению отмечается по доходам от продажи земельных участков, находящихся в муниципальной собственности. В 2012 финансовом году показатель равен 77 % и к 2015 году составляет около 40%. Снижение процентной составляющей перечисленных подвидов доходов происходит за счет роста доходов от реализации имущества, находящегося в муниципальной собственности. Изменения происходит от 8,5 % в 2012 году до 55 % в 2015 отчетном году. Анализ исполнения плановых показателей позволяет сделать вывод о несостоятельности первоначальных планов, утвержденных осенними решениями о бюджете муниципального образования городской округ город Дзержинск. Данный факт подтверждается и многократными внесениями изменений (до 10 раз в течение финансового года) в решение Думы города «О прогнозном плане приватизации муниципального имущества». Фактическое исполнение, в основной массе, превышает плановые показатели, утвержденные первым решением о бюджете во много раз. Первому заместителю главы Администрации города, как администратору доходов, следует повысить качество планирования доходов от использования имущества, находящегося в муниципальной собственности, и доходов от продажи материальных и нематериальных активов. Следует также отметить и другие проблемы по управлению и распоряжению муниципальной собственностью в муниципальном образовании. Практикой в процессе учета и управления имуществом является использование разобщенных автоматизированных систем по управлению частью муниципальной собственности. Система программных продуктов состоит из нескольких программ. Это программа по учету имущества, программа по взиманию арендной платы с объектов муниципальной собственности. Таким образом, отсутствует единая база данных объектов собственности (каждый объект собственности ведется отдельно в каждой базе). К недостаткам данной ситуации можно отнести отсутствие возможности моделирования влияния экономических условий на бюджет муниципального образования (изменение ставки арендной платы, изменение стоимости имущества в результате переоценки, формирование различных вариантов прогнозного плана приватизации имущества, изменения стоимости и объемов эксплуатационных ресурсов). Так же отсутствует возможность комплексного анализа информации, содержащейся в разрозненных информационных базах, что приводит к неправильным управленческим решениям, особенно когда требуется высокая оперативность и корректность принимаемых решений. Это подтверждает актуальность задачи создания современного инструмента для контроля и управления муниципальным имуществом.Для эффективного управления имуществом должны быть созданы необходимые и достаточные базы управления (организационная, юридическая и экономическая). Эти базы управления подразумевают наличие ряда отношений: - отношения между собственниками недвижимости (федерация, субъекты федерации, муниципалитеты, частный сектор); - отношения относительно видов имущества (движимое, недвижимое, в т. ч. земельные отношения). Развитие муниципальной собственности, расширение объектной базы обусловлено необходимостью развития муниципального хозяйства. Оно неизбежно следует за экономическим ростом муниципального образования и спросом населения. Поэтому структура объектов муниципальной собственности должна быть достаточной для удовлетворения потребностей жителей территории. Рассмотренное мной управление муниципальной собственностью в городском округе город Дзержинск показало, что органы местного самоуправления в целом эффективно управляют муниципальной собственностью. Об этом можно судить на основании увеличения неналоговых доходов. Также стоит отметить о положительном балансе практически всех унитарных предприятий города. Но, как и в большинстве муниципальных образований России, есть и некоторые сложности: проблема бесхозяйного имущества; использование разобщенных автоматизированных систем. Комитету по управлению муниципальным имуществом г. Дзержинска необходимо разработать концепцию управления муниципальной собственности, в которой будут рассмотрены конкретные способы и методы управления.2.3 Проблемы управления муниципальным имуществом в г. ДзержинскНа основании оценки эффективности использования объектов муниципальной недвижимости можно проводить планирование вариантов использования объектов недвижимости (продажа, сдача в аренду, передача в управление, передача в залог, внесение в качестве вклада в уставный капитал создаваемого общества). Администрация г. Дзержинска в 2015 году в своей муниципальной экономической политике по управлению муниципальной собственностью выбрала приоритетным направлением - продажу муниципального имущества.Главной целью является максимизация доходов бюджета города Дзержинска, получение разового дохода от продажи имущества по максимальной стоимости. Распродажа муниципальной собственности является одной из возможностей пополнить местную казну (как за счет поступлений от самой продажи, так и за счет снятия с местного бюджета нагрузки по дотированию малорентабельных предприятий). В то же время, используя полученные таким образом средства на погашение текущих затрат.Можно отметить, что в дальнейшем данное направление в управлении муниципальной собственностью может привести город Дзержинск к дефициту бюджета. Пополнение бюджета за счет неналоговых доходов будет минимальным, т.к. почти не будет муниципальной собственности. Основными проблемами муниципального сектора экономики являются:- значительный износ основных фондов, требующих финансовых вложений в ремонт и модернизацию; - неэффективное использование имеющихся площадей и специализированного парка машин и оборудования; - применение муниципальными предприятиями общеустановленной системы налогообложения значительно увеличивающей цену товаров, работ и услуг при участии в конкурсных процедурах по размещению муниципального заказа наравне с предприятиями малого бизнеса, цена на услуги которых значительно ниже благодаря упрощенной системе налогообложения;- содержание бесхозяйных инженерных сетей и других объектов при отсутствии источника финансирования; - наличие муниципальных унитарных предприятий, осуществляющих виды деятельности, не относящиеся к компетенции органов городского самоуправления. Еще одной актуальной проблемой для г. Дзержинска является проблема бесхозяйного имущества. Тот порядок, который сегодня существует, не дает оперативно забрать муниципальное имущество в собственность и дальше вкладывать в него средства для того, чтобы провести определенную инвентаризацию, провести ремонт и чтобы это имущество шло функционально в то назначение, ради которого оно было в свое время создано. Проблема заключается в том, что в связи с изменениями в законодательстве огромный объем имущества остался без хозяина и соответственно встает вторая проблема – запутанность судебной и иной правоприменительной практики в отношении бесхозяйного имущества. С целью выявления слабых и сильных сторон управления муниципальной собственностью выполнен анализ системы управления муниципальной собственности г. Дзержинска в виде SWOT - анализа. Он позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны управления муниципальной собственностью, потенциальные возможности и угрозы системы управления муниципальной собственностью Администрации г. Дзержинска. SWOT – анализ.Сильные стороны.1. Рост неналоговых доходов в собственных доходах г. Дзержинска. За период 2012-2015 гг. значение этого показателя выросло с 15% до 17%.2. Сформирован реестр муниципальной собственности в соответствии с фактическим наличием имущества. 3. Содействие развитию малого и среднего предпринимательства- поддержание ставки арендной платы для субъектов малого и среднего предпринимательства, арендующих муниципальное имущество, ниже уровня коммерческой цены аренды, сформировавшейся на рынке недвижимости города Дзержинска;- предоставление преимущественного права аренды и выкупа муниципального имущества города согласно сформированному перечню;- предоставление субсидий на развитие бизнеса. 4. Повышение эффективности администрирования доходов городского бюджета, проведение мероприятий, направленных на увеличение собираемости платежей в бюджет города.Слабые стороны. 1. Рост поступлений от использования муниципальной собственности в местный бюджет имеет избирательную основу: положительная динамика достигнута только по доходам, полученным от ее приватизации, и арендным платежам. Отсутствует какой-либо прогресс в использовании муниципальной собственности, переданной в оперативное управление и хозяйственное ведение муниципальным унитарным предприятиям. Закономерно, в этой связи, что доля доходов от имущества, находящегося в муниципальной собственности, или от деятельности муниципальных предприятий, в общей сумме доходов муниципального образования уменьшилась.2. Нестабильность финансового положения муниципальных предприятий практически всех отраслей муниципального сектора экономики (таблица 5).Таблица 5 Финансовые результаты муниципальных предприятий, млн. руб. (прибыль, - убыток) (составлена автором)ОтраслиГ о д ы2012201320142015Жилищное хозяйство9,785,65,1Коммунальное хозяйство-48,9-69,8-157,6-78,4Строительство5,48,27,49,4Транспорт и связь57,3110,1-7,467,1Торговля11,821,5Сфера потребительского рынка0,7-0,1-0,60,2Культура-0,5-1,72,71,6Прочие1,31,31,52Как видно, все сектора муниципальной экономики отличаются заметной неустойчивостью своего финансового положения. Причем это проявляется не только в чередовании прибыли и убытков по годам, но и в заметных перепадах их показателей. 3. Высокий уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры и сетей.4. Значительный моральный и физический износ оборудования и зданий ряда учреждений социального назначения.5. Слабое внедрение новых ресурсосберегающих технологий в области ЖКХ. 6. Отсутствие системы переподготовки и повышения квалификации руководителей муниципальных предприятий, позволяющей формировать у них современные компетенции.7. Наличие бесхозяйного имущества.Угрозы. 1. Сохранение нынешнего уровня централизации финансовых ресурсов на верхних уровнях бюджетной системы страны, тем более, его повышение, будет означать относительное уменьшение доли собственных доходов бюджета муниципального образования.2. Отсутствие достаточных внешних инвестиций для качественного обновления объектов, эксплуатируемых, предприятиями коммунального хозяйства, ЖКХ приведет к резкому возрастанию издержек, связанных с содержанием и текущим ремонтом водопроводных и тепловых сетей, очистных сооружений канализации и др.3. Сокращение числа федеральных целевых программ, ориентированных на улучшение городской среды обитания, ограничит возможности финансирования затрат на расширенное воспроизводство определенных видов объектов муниципальной собственности.4. Снижение уровня поступления собственных доходов в городской бюджет, рост размера муниципального долга.Возможности развития. 1. Использование имеющегося в современном информационном пространстве научного и методического задела для разработки концепции развития муниципальной собственности и совершенствования системы управления ее использованием.2. Использование современных образовательных технологий и креативных программ для формирования учебного центра переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов муниципального сектора экономики.На основании проведенного SWOT-анализа можно сделать вывод, что в системе управления муниципальной собственностью города Дзержинска в настоящее время присутствует больше слабых сторон, чем сильных. В связи с этим необходимо предпринять меры по устранению большинства слабых сторон путем совершенствования системы управления муниципальной собственностью. Наибольшее беспокойство представляет растущая доля муниципальной недвижимости, не приносящей доход, а также то, что рост поступлений от использования муниципальной собственности в местный бюджет имеет избирательную основу и высокий уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры и сетей. С другой стороны есть и позитивные моменты – содействие малому и среднему предпринимательству, путем поддержания ставки арендной платы муниципальных объектов недвижимости ниже рыночной, а также поддерживание контроля над собираемостью платежей в бюджет города.В целом, можно заключить, что системное сокращение физического объема муниципальной собственности в процессе приватизации динамика поступления доходов по остальным источникам в основном имеет тенденцию несущественного роста и не позволяет существенно увеличить поступления в городской бюджет.В городском округе город Дзержинск общее количество действующих предприятий на момент разработки подпрограммы составляет 17 шт. Свою деятельность муниципальные унитарные предприятия города осуществляют в сфере оказания услуг пассажирского транспорта, жилищно-коммунальных услуг, бытовых услуг. В ходе реализации подпрограммы предполагается осуществить реорганизацию (ликвидацию, приватизацию) муниципальных унитарных предприятий, не отвечающих установленным критериям, сохранив в муниципальной собственности стабильные предприятия, обеспечивающие жизнедеятельность инфраструктуры городского хозяйства и решения первостепенных социальных задач. Это позволит оптимизировать количество муниципальных унитарных предприятий, снизить долю убыточных предприятий, высвободить ликвидное имущество с целью вовлечения его в коммерческий оборот города и как результат - увеличить поступления в городской бюджет.Для оптимизации состава муниципального имущества и возможности вовлечения муниципальной имущественной казны в сделки (приватизации, сдачи в аренду, передачи в хозяйственное ведение, оперативное управление) необходимо наличие технического плана, кадастрового паспорта на объект недвижимости. Кроме того должна быть осуществлена государственная регистрация права муниципальной собственности на объекты недвижимости.КУМИ осуществляется регистрация права муниципальной собственности на объекты недвижимого имущества. В реестр муниципального имущества по состоянию на 1 января 2016 года включено 17 749 объектов недвижимости, из них на 4 429 объектов зарегистрировано право муниципальной собственности. Постоянно проводится работа по выявлению и оформлению права муниципальной собственности на объекты, отвечающие признакам бесхозяйного имущества. На момент разработки программы выявлено 56 бесхозяйных объектов, в отношении которых ведется работа по технической инвентаризации, с целью дальнейшей регистрации права муниципальной собственности.В ходе процессов перераспределения имущества между органами государственной власти Нижегородской области и федеральными органами власти в муниципальную собственность поступают объекты недвижимого имущества, земельные участки, которые требуют принятия оперативных решений по его эффективному использованию.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. // Информационно-справочная система «Консультант Плюс», 2016.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 31.01.2016) // Информационно-справочная система «Консультант Плюс», 2016.
3. Земельный кодекс Российской Федерации от 25.10.2001 № 136-ФЗ (ред. от 30.12.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2016) // Информационно-справочная система «Консультант Плюс», 2016.
4. Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 06. 10. 2003 г. № 131 (в ред. от 15.02.2016 г.) // Информационно-справочная система «Консультант Плюс», 2016.
5. Федеральный закон от 21.12.2001 № 178-ФЗ (ред. от 29.12.2015) «О приватизации государственного и муниципального имущества» // Информационно-справочная система «Консультант Плюс», 2016.
6. Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ (ред. от 09.03.2016) «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» // Информационно-справочная система «Консультант Плюс», 2016.
7. Закон Нижегородской области от 13 июля 2004 года № 70-З «О приватизации государственного имущества Нижегородской области» (с изменениями на 22 сентября 2015 года).
8. Устав городского округа город Дзержинск от 26 декабря 2005 г. №34 (с изм. от 28 февраля, 18 декабря 2008 г., 23 июня 2009 г., 29 декабря 2010 г., 27 марта 2012г., 27 сентября 2012г.) / Официальный сайт Администрации г. Дзержинска // http://dzr.nnov.ru/
9. Постановление Законодательного собрания Нижегородской области от 28 августа 2014 года № 1436-V «Об утверждении Прогнозного плана (программы) приватизации государственного имущества Нижегородской области на 2015-2017 годы» (с изменениями на 28 января 2016 года).
10. Решение Городской Думы г. Дзержинска Нижегородской области от 01 ноября 2012 г. № 432 «Об утверждении Прогнозного плана (программы) приватизации муниципального имущества города Дзержинска на 2013-2015 годы».
11. Положение об учете муниципального имущества и ведении Реестра муниципальной собственности города Дзержинска, утвержденное постановлением Городской Думы от 1 ноября 2006 г. № 138.
12. Порядок согласования передачи в арендное пользование муниципального недвижимого имущества, закрепленного за муниципальными унитарными предприятиями на праве хозяйственного ведения и муниципальными учреждениями на праве оперативного управления, утвержденный постановлением Администрации города Дзержинска от 28 ноября 2008 г. № 4489.
13. Муниципальная программа «Градостроительная деятельность и управление муниципальным имуществом городского округа город Дзержинск на 2015 - 2017 годы», утв. постановлением Администрации г. Дзержинска от 15.02.2016 № 481 // http://dzr.nnov.ru/
14. Стандарт качества муниципальной услуги «Предоставление в аренду имущества, находящегося в муниципальной собственности», утвержденный постановлением администрации г. Дзержинска Нижегородской области от 30 июня 2009 г. № 2576.
15. Стратегия социально-экономического развития городского округа город Дзержинск Нижегородской области до 2030 года.
16. Борисов А.И. Зарубежная политика управления государственной и муниципальной собственностью // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы III междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, декабрь 2014 г.). – СПб.: Заневская площадь, 2014. – С. 76-79.
17. Боровская М.А. Генезис муниципальной собственности и становление систем муниципального управления. – Таганрог, 2013. – 90 с.
18. Михайлов А.Г. Право на управление и распоряжение муниципальной собственностью в Российской Федерации - Челябинск, 2011. – 26 с.
19. Воронов Ю.М. История государственного и муниципального управления России. Учебное пособие. – М.: 2012. - 197 с.
20. Зотов В.Б. Система муниципального управления: Учебник для вузов. - Издание третье, дополненное и переработанное - СПб.: Питер, 2013.- 512 с.
21. Игнатова Т.В., Чередниченко С.И. Приватизация в системе государственного регулирования экономики (историко-экономический аспект). Ростов -на – Дону. Издательство СКАГС. 2012 – с. 156.
22. Кошкин В.И., Шупыро В.М. Управление муниципальной собственностью – М.:ИНФРА-М, 2012. – 496 с.
23. Масленникова Е.В. Государственное и муниципальное управление: конспект лекций. – М.: Приор-издат, 2011. – 180 с.
24. Наумов С.Ю., Подсумкова А.А. Основы организации муниципального управления: Учебное пособие. - М.: Форум, 2012. - 352 с.
25. Некрасов В.И. Организация управления муниципальным имуществом: концепция, полномочия, механизмы / В.И. Некрасов, О.И. Боткин. - Екатеринбург ; Ижевск : Изд-во Ин-та экономики УрО РАН, 2008. – 155 с.
26. Аничкова А.А. Пути повышения эффективности управления муниципальной собственностью // Проблемы современной экономики. - 2011. - №2. - С.407-408.
27. Бокаев А.В. Проблемы и пути формирования и эффективного использования муниципальной собственностью // Известия Нижегородской государственной экономической академии. – 2011. - №5. – 44-46 с.
28. Гельман В.Я. Федеральная политика и местное самоуправление // Власть. - М., 2014. - №9. – 78 с.
29. Дмитриева О.Г. Управление госсобственностью в России: иррациональность устоявшихся особенностей // Российский экономический журнал. – 2013. - № 1. – С. 13 - 27.
30. Ерошкин А. К. Проблемы управления муниципальной собственностью в Российской Федерации // Молодой ученый. - 2015. - №9. – С. 603-606.
31. Зубков А.А. Муниципальная собственность как ключевой компонент экономической основы местного самоуправления // Молодой ученый. – 2015. - №15. – С. 375-378.
32. Лушникова Т.Ю. Сравнительная характеристика способов управления муниципальным имуществом // Вестник ЧелГУ. - 2008. - №27. - С.70-73.
33. Пригожин В.Л., Огнев Д.В. Инновационные направления совершенствования управления муниципальной собственностью // СИСП. - 2012. - №1. – С.338-347.
34. Свистунов Андрей Валерьевич Повышение эффективности управления муниципальным имуществом при сдаче его в аренду // СЭПТП. - 2009. - №2 С.74-82.
35. Шаломенцева Е.Г. Некоторые аспекты правового регулирования процесса управления муниципальной собственностью // Конституционное и муниципальное право. - 2011. - №10. - 57 с.
36. Буравков Сергей Валерианович Особенности управления муниципальной собственностью // Вестник ПАГС. - 2012. - №1. // URL: http://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-upravleniya-munitsipalnoy-sobstvennostyu (дата обращения: 14.05.2016).
37. Днепровская Любовь Алексеевна Специфика управления муниципальной собственностью в современных экономических условиях России // Известия ИГЭА. - 2010. - №3. // URL: http://cyberleninka.ru/article/n/spetsifika-upravleniya-munitsipalnoy-sobstvennostyu-v-sovremennyh-ekonomicheskih-usloviyah-rossii (дата обращения: 4.05.2016).
38. Евдокимов Николай Николаевич Муниципальное управление имуществом в условиях разработки стратегии // Региональное развитие. - 2014. - №2. // URL: http://cyberleninka.ru/article/n/munitsipalnoe-upravlenie-imuschestvom-v-usloviyah-razrabotki-strategii (дата обращения: 14.05.2016).
39. Мурзина Елена Александровна, Макарова Ирина Владимировна Оценка проблем управления и распоряжения муниципальным имуществом и земельными ресурсами // Новый университет. Серия «Экономика и право». -2015. - №8-9 (54-55). // URL: http://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-problem-upravleniya-i-rasporyazheniya-munitsipalnym-imuschestvom-i-zemelnymi-resursami-mo-sernurskiy-munitsipalnyy-rayon (дата обращения: 24.05.2016).
40. Официальный сайт Администрации городского округа город Дзержинск / http:// dzr.nnov.ru
41. Чудинов Сергей Андреевич Управление муниципальной собственностью: проблемы и пути совершенствования // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. -2013. - №2. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-munitsipalnoy-sobstvennostyu-problemy-i-puti-sovershenstvovaniya (дата обращения: 13.05.2016).
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00527
© Рефератбанк, 2002 - 2024