Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
223855 |
| Дата создания |
04 января 2017 |
| Страниц |
112
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Целью настоящей работы является использование методов управления проектами при разработке новой системы электронного документооборота (DMS) в коммерческом банке ОАО "МДМ".
Структура дипломного проекта состоит из: введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. ...
Содержание
Введение
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика банка «МДМ», необходимость внедрения системы DMS
1.1. Краткая характеристика банка
1.2. Организационная структура и система управления
1.3. Основные технико-экономические показатели банка
1.4. Система документооборота, основные недостатки и необходимость внедрения системы DMS
Выводы по главе 1
Глава 2. Проектное управление: модели и методы принятия решений
2.1. Теоретические основы управления проектами
2.2. Жизненный цикл проекта. Управление проектом
2.3. Качество управления проектами и Модель Организационной Зрелости Управления Проектами
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка проекта "Системы управления отсканированными копиями документов клиентов (DMS)"
3.1. Структура проекта
3.2. Срок реализации проекта, масштабность и финансовые затраты на проект
3.3. Внедрение проекта в банке
3.4. Экономическая эффективность от внедрения проекта в банке
Выводы по главе 3
Глава 4. Экология и безопасность
4.1. Требования, предъявляемые к разработке проекта
4.2. Обеспечение информационной безопасности при разработке проекта «Система управления отсканированными копиями документов клиентов/Document Management System (DMS)»
Выводы по главе 4
Заключение
Словарь
Список литературы
Приложение
Введение
В современных условиях для повышения эффективности управления необходимо совершенствование работы с документами, так как всякое управленческое решение всегда базируется на информации, на служебном документе.
Организация работы с документами влияет на качество работы аппарата управления, организацию и культуру труда управленческих работников. Совершенствование управления производственно-хозяйственными системами, повышение уровня организации и эффективности управленческого труда во многом зависит от того, насколько рационально поставлено в учреждениях и на предприятиях делопроизводство и насколько профессионально ведется документация, гарантируется успех управленческой деятельности в целом.
Любая проектная методология базируется на трех основных обязательных понятиях: модель команды, модель процессов и модель рисков. Модель команды определяет ролевой состав рабочей группы, правила взаимодействия между ролями и ответственность за выполнение проектных задач. Модель процессов описывает регламент выполнения работ, отчетную ...............
Список литературы
1. Арчибальд Рассел Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами. М.: АЙТИ системный интегратор, Изд-во ДМК, 2002. - 464 с.
2. Абрамов А.В. Новое в финансовой индустрии: информатизация банковских технологий. — СПБ: Питер, 2002 г.
3. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: Синтег, 2007. - 188 с.
4. Бэгьюли Фил Управление проектом. М.: Издательско-торговый дом ГРАНД-Фаир пресс, 2002. - 208 с.
5. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. - 84 с
6. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: "Аланс", 2005. - 225 с.
7. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У.. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. – 528 с
8. Демин В.С. и др. Автоматизированные банковские системы. — М: Менатеп-Информ, 2006 г.
9. Дитхелм Герд Управление проектами. СПб.: Бизнес-пресса, 2003, Том 1 "Основы". - 390 с., Том 2 "Особенности". - 274 с.
10. Ефремов В.С. Проектное управление: модели и методы принятия решений. http://www.cfin.ru/press/management/1998-6/11.shtml
11. Королев Д. Эффективное управление проектами. М.: ОЛМА пресс, ИНЭС, 2003. - 128 с.
12. Кочетков А.И., Никешин С.Н., Рудаков Ю.П. и др. Управление проектами (зарубежный опыт). СПб.: "Два Три", 2003. - 446 с.
13. Крысин В.А. Безопасность предпринимательской деятельности. — М:Финансы и статистика, 2005 г.
14. Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале Бизнес в стиле фанк. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005. - 276 с.
15. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект. Методы подготовки и анализа. М.: "Бек", 2006. - 294 с.
16. Линьков И.И. и др. Информационные подразделения в коммерческих структурах: как выжить и преуспеть. — М: НИТ, 2006 г.
17. Локк Дэннис Основы управления проектами. Изд-во «HIPPO», 2004. - 240 с
18. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами (справочник для профессионалов). М.: "Высшая школа", 2005. - 880 с.
19. Под общей редакцией Шапиро В.Д. Управление проектами. Учебник. СПб.: "Два Три", 2006. - 610 с.
20. Под ред Решке Х., Шеллс Х. Мир управления проектами. М.: "Аланс", 2004. - 303 с.
21. Под ред. Скворцова Ю.В., Некрасова Л.А. Организация и планирование машиностроительного производства. М.: "Высшая школа", 2003. - 472 с.
22. Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное пособие. Под ред. Фалько С.Г. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2004. - 104 с.
23. Рац М.В., Слепцов Б.Г., Копылов Г.Г. Концепция обеспечения безопасности. М.: Касталь, 2005. – 167 с. (методологическое программирование)
24. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Третье издание (Руководство PMBOK)/. Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004.
25. Рюэгг-Штюрм Й. Сетевые организационно-управленческие формы – мода или необходимость? http://www.ptpu.ru/issues/6_00/12_6_00.htm
26. Титоренко Г.А. и др. Компьютеризация банковской деятельности. — М: Финстатинформ, 2005 г.
27. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами. Стандарты, методы, опыт. М. "Олимп-Бизнс", 2003. - 240 с.
28. Управление проектами. Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов. – М.: Изд-во «Консалтинговое Агентство «КУБС Групп – Кооперация, Бизнес-Сервис», 2005. – 143 с.
29. Ферн Эдвард Дж. Управление проектами Time-to-Profit: руководство для менеджеров проектов разработки новой продукции. М., 2003. - 182 с.
30. Фролов Ю.В. Эффективные технологии экономического выбора. М.: МГПУ, 2005. - 294 с.
31. Щедровицкий Г.П. Организация. Руководство. Управление. (Методология и философия оргуправленческой деятельности. Курс лекций / из архива Г.П. Щедровицкого. Т.5). М., 2003. - 288 с.
32. Щедровицкий Г.П. Организация. Руководство. Управление. (Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология. Курс лекций / из архива Г.П. Щедровицкого. Т.4). М.: "Путь", 2005. - 384 с.
33. www.mdmbank.ru – официальный сайт МДМ-банка
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00445