Вход

Производительность труда и резервы ее повышения

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 223733
Дата создания 10 января 2017
Страниц 36
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 440руб.
КУПИТЬ

Описание

Глава 1. Теоретические основы производительности труда
1.1 Производительность труда: сущность и значение
1.2 Резервы повышения производительности труда
1.3 Методика расчета производительности труда
Глава 2. Анализ производительности труда ОАО «Павловский автобус»
2.1 Общая характеристика ОАО «Павловский автобус»
2.2 Анализ уровня и динамики производительности труда ОАО «Павловский автобус»
2.3 Анализ соотношения производительности труда и средней заработной платы
Глава 3. Разработка и обоснование мероприятий по повышению эффективности производительности труда
3.1 Разработка мероприятий по повышению производительности труда на ОАО «Павловский автобус»
3.2 Обоснование программы повышения производительности труда ОАО «Павловский автобус»
...

Содержание

Глава 1. Теоретические основы производительности труда
1.1 Производительность труда: сущность и значение
Производительность труда является важнейшим экономическим показателем, характеризующим эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом.
В производстве любого продукта участвует живой труд, т.е. труд, затрачиваемый работниками непосредственно в процессе производства продукта, и труд прошлый, затраченный другими работниками и овеществленный в орудиях труда, зданиях, сооружениях, сырье, материалах, топливе, энергии. Соответственно, различают производительность индивидуального (живого) и общественного труда.
Основными показателями производительности труда на предприятиях являются показатели выработки и трудоемкости.
Выработка (В) определяется отношением количества произведенной продукции (Q) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т), т.е. по следующей формуле:....

Введение

Выбранная тема для написания курсовой работы актуальна потому, что производительность труда является важнейшим показателем для предприятия. Предприятию необходимо учитывать факторы, влияющие на производительность труда, а также уметь планировать, т.е. применять современные технологии, оборудование и квалифицированных работников которые будут управлять этим оборудованием, для получения большего количества готовой, качественной продукции. Ведь чем больше производительность труда, тем больше прибыли сможет получить предприятие.
Производительность труда является важнейшим экономическим показателем, характеризующим эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом. В производстве любого продукта участвует живой труд, т.е. труд, затрачиваемый работниками непосредственно в процессе производства продукта, и труд прошлый, затраченный другими работниками и овеществленный в орудиях труда, зданиях, сооружениях, сырье, материалах, топливе, энергии. Соответственно, различают производительность индивидуального (живого) и общественного труда. ...

Фрагмент работы для ознакомления

Резервы снижения затрат прошлого труда могут находиться под воздействием использования материально-вещественных составляющих процесса производства. Например, сокращение потерь рабочего времени способствует рациональному использованию оборудования, производственной площади, вовлечению в переработку большего количества элементов труда. Повышение качества продукции снижает расходы в связи с браком продукции. Переход на автоматизированные системы позволяет организовать многостаночное и многоагрегатное обслуживание. А это значит, что при меньших затратах живого труда приводится в действие большее количество основных средств, перерабатывается больше сырья и материалов, а следовательно, увеличивается выпуск товаров, снижаются условно-постоянные расходы.Резервы экономии живого и прошлого труда следует также рассматривать на трех уровнях: непосредственно на рабочем месте (индивидуальное, коллективное); во вторичном трудовом коллективе (участок, цех, отдел); на уровне предприятия.В настоящее время на предприятиях имеются большие потенциальные возможности повышения производительности: все еще велики потери таких ресурсов, как энергия, материалы, рабочее время персонала, которых можно было бы избежать; низок уровень нормирования труда; система оплаты труда неадекватна современным условиям. Таким образом, проблема выявления и реализации резервов роста производительности на уровне предприятия является особенно актуальной.Исходя из задач роста производительности труда, важное значение имеют изыскание и использование всех имеющихся резервов. Под резервами следует понимать имеющиеся, но еще не использованные возможности повышения производительности труда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста.Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие. К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов необходимо относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции. Резервы роста производительности труда – это возможность более полного использования производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления. Резервы тесно связаны с факторами роста производительности труда. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва – это процесс превращения возможностей в действительность.Резервы роста производительности труда объединить в следующие группы:1. резервы, образующиеся в результате влияния материально-технических факторов (неполное использование средств труда по времени и производственной мощности, недоиспользование возможностей технологии и прогрессивных видов сырья и др.);2. резервы, связанные с влиянием организационных факторов производства (недостатки в управлении и организации трудом и производством);3. социальные резервы (неэффективное использование способностей к труду работника, его творческих способностей, низкая мотивация и дисциплина труда).1.3 Методика расчета производительности трудаПоказателем экономической эффективности труда является его производительность. Для измерения производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов используются два основных показателя: выработка и трудоемкость.Выработка – это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц).Различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостный (денежный) и трудовой. Выработка в натуральном или стоимостном выражении определяется как отношение объема товарной (валовой или реализованной) продукции к среднесписочной численности работников (или рабочих).Натуральный метод оценки используется в производствах, когда объем выпуска продукции может быть выражен в соответствующих физических (натуральных) единицах измерения. Достоинство данного метода – более точный и объективный результат о производительности труда. Недостаток – можно применить только на тех предприятиях, которые выпускают однородную продукцию.Стоимостной метод является наиболее универсальным, и поэтому нашел самое широкое применение. С его помощью можно рассчитать производительность труда на предприятиях с многономенклатурными производствами. При использовании стоимостного метода оценки можно определять и сравнивать производительность труда не только внутри одного предприятия, но и в регионе, отрасли и в стране в целом. В качестве объема производства при оценке этого показателя по стоимостному методу используется валовая, товарная или реализованная продукция.Показатели выработки зависят не только от метода измерения объема производства, но и от единицы измерения рабочего времени (день, час и т.д.).Трудовой метод определения выработки называют еще методом нормированного рабочего времени. Данный метод основан на использовании показателя трудоемкости продукции, отражающей объем затрат живого труда на изготовление единицы продукции. Данный показатель используется преимущественно на машиностроительных предприятиях и предприятиях обрабатывающих отраслей промышленности при оценке производительности труда основных производственных рабочих на отдельных участках, в бригадах и при выпуске разнородной и незавершенной производством продукции, объем которой нельзя измерить ни в натуральных единицах, ни в стоимостном выражении.Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ): , (формула 2)где ТП – объём товарной продукции в стоимостном выражении; Ч – численность работающих.Факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет иметь следующий вид:, (формула 3)Расчёт влияния этих факторов может быть проведён способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции: , (формула 4)где ФРВi – фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий,VВПi – количество изделий одного наименования в натуральном выражении.Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции.Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.Рис. 2. Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции работника предприятияВ процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.В зависимости от состава включаемых в трудоемкость трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством.Технологическая трудоемкость (Ттехн) определяется затратами труда основных рабочих – сдельщиков и повременщиков. Она рассчитывается по производственным операциям, деталям, узлам и готовым изделиям.Трудоемкость обслуживания (То) представляет собой затраты труда вспомогательных рабочих (основных и вспомогательных цехов) и подразделений, занятых обслуживанием производства. Ее расчет производится по каждой операции, изделию либо пропорционально технологической трудоемкости изделий.Производственная трудоемкость (Тпр) слагается из трудоемкости технологической и обслуживания, т.е. это затраты труда основных и вспомогательных рабочих на выполнение единицы работ. Рассчитывается по формуле: Тпр = Ттехн + То; (формула 5)Трудоемкость управления (Ту) складывается из затрат труда руководителей, специалистов, служащих. Одна часть таких затрат, которая непосредственно связана с изготовлением изделий, прямо относится на эти изделия, другая часть затрат, которая непосредственно не связана с изготовлением изделий, относится к ним пропорционально производственной трудоемкости.Полная трудоемкость продукции (Тп) представляет затраты всех категорий ППП, суммы затрат живого труда на изготовление единицы продукции. Определяется по формуле: Тп = Ттехн + То + Ту; (формула 6)Рост производительности труда самым непосредственным образом влияет на конечные финансовые результаты работы предприятия, т.е. величину прибыли. Это влияние проявляется через увеличение производства и реализации продукции и снижение ее себестоимости. При этом снижение себестоимости за счет этого фактора будет только в том случае, если темпы роста производительности труда будут опережать темпы роста средней заработной платы работников предприятия.Глава 2. Анализ производительности труда ОАО «Павловский автобус»2.1 Общая характеристика ОАО «Павловский автобус»ОАО «Павловский автобус» совместно с дочерними компаниями являются российским открытыми акционерными обществами.Компания была основана в 1932 году под названием ЗАТИ (завод автотракторного инструмента) как государственное предприятие по выпуску шоферского инструмента и изделий кузовной арматуры для автомобилей Горьковского и Ульяновского автозаводов. 24 апреля 1952 года постановлением Правительства СССР ЗАТИ был переименован в Павловский автобусный завод (ПАЗ) и с августа этого же года завод приступил к производству автобусов и спецавтомобилей на базе грузового автомобиля ГАЗ-51.Павловский автобусный завод – одно из немногих предприятий отрасли, которое практически полностью использует свои проектные мощности и по объему производства входит в десятку основных мировых производителей. Автобус «ПАЗ» – самый массовый российский автобус.Ежегодный выпуск автобусов малого класса составляет почти 80% годового производства таких автобусов в России. Производственная линейка марки «ПАЗ» включает автобусы малого и среднего класса.В ходе реализации российской программы приватизации Компания была приватизирована и зарегистрирована как акционерное общество 9 декабря 1992 года на основании Распоряжения главы администрации г. Павлово № 650. Основной государственный регистрационный номер 1025202121757, присвоен 18 октября 2002 года Межрайонной инспекцией МНС России № 7 по Нижегородской области. Компания зарегистрирована по адресу: Нижегородская область, город Павлово, улица Суворова, дом 1.Хозяйственной деятельностью Компании управляет ООО УК Группа ГАЗ.Основными видами деятельности Группы являются:производство и реализация автобусов, запасных частей к ним, а также иной продукции;проектирование и строительство производственных, жилых и культурно-бытовых объектов;торгово-закупочная и посредническая деятельность;деятельность, связанная с повышенной опасностью промышленных производств (объектов) и работ, включая проектирование, изготовление, монтаж, эксплуатацию и ремонт химической аппаратуры, подъемных сооружений, котлов, сосудов и трубопроводов, работающих под давлением, систем контроля, а также проведение экспертизы безопасности и подготовку кадров для указанных промышленных производств и работ;транспортные услуги;производство и продажа тепловой и электрической энергии.Общество вправе осуществлять все виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ, в том числе не предусмотренные Уставом Общества.По состоянию на 31 декабря 2014 года ОАО «ГАЗ» («Материнская компания»), входящему в состав группы Русские Машины (Группа «Русские Машины»), принадлежало 96,88% акций Компании.Группа осуществляет свою деятельность преимущественно в Российской Федерации. Соответственно, на бизнес Группы оказывают влияние экономика и финансовые рынки Российской Федерации, которым присущи некоторые свойства развивающегося рынка.Правовая, налоговая и административная системы продолжают развиваться, однако сопряжены с риском неоднозначности толкования их требований, которые к тому же подвержены частым изменениям, что в совокупности с другими юридическими и фискальными преградами создает дополнительные проблемы для предприятий, ведущих бизнес в Российской Федерации.На ситуацию в автомобилестроительной отрасли оказывают влияние негативные факторы, приводящие к увеличению экономической неопределенности, в том числе большей волатильности на рынках капитала, падению курса российского рубля, сокращению объема иностранных и внутренних прямых инвестиций, а также существенному снижению доступности источников долгового финансирования. Оценить последствия влияния данных факторов в будущем в долгосрочной перспективе представляется затруднительным.Общество является юридическим лицом, созданным по законодательству Российской Федерации. Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с момента его государственной регистрации. Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам Общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций.2.2 Анализ уровня и динамики производительности труда ОАО «Павловский автобус»Для полноты анализа уровня и динамики производительности труда ОАО «Павловский автобус» необходимо рассмотреть численность персонала.Таблица 1Среднесписочная численность работающих за 2013-2014 гг. КатегорииСреднесписочная численность2013год2014годВсего персоналаВ том числе:13971483ПППИз них:13971483Производственные рабочие489528Вспомогательные рабочие533569Руководители103106Специалисты270278Служащие24Данные по таблице 1 можно представить в виде графика (рис.3).Рис. 3. Среднесписочная численность персонала за 2013 – 2014 гг.Данные для проведения анализа производительности труда на ОАО «Павловский автобус» представлены в таблице 2.Таблица 2Анализ производительности труда ОАО «Павловский автобус»Показатель 2012г.2013г.2014г.Отклонение 2014 от 2012гг.Отклонение 2014 от 2013гг.абсолютноеотносительноеабсолютноеотносительноеОбъем реализации продукции и услуг, тыс.руб.1458504431479424639-103386529,11-684098,41Численность рабочих, чел.457375388-6984,9013103,47Численность персонала, чел.119310221097-9691,9575107,34Общее число отработанных рабочими за год человеко-дней, тыс.11,5012,6512,881,381120,23101,82Общее число отработанных рабочими за год человеко-часов, тыс92,00101,20103,0411,041121,84101,82Среднегодовая выработка 1работника, тыс.руб.3191,471150,611094,43-2097,0434,29-56,1895,12Среднегодовая выработка 1рабочего, тыс.руб.1222,55422,19387,09-835,4631,66-35,191,69Удельный вес рабочих в численности работников,%38,3136,6935,37-2,9492,33-1,3296,40Среднее число дней, отработанных 1рабочим за год230230230-100-100Средняя продолжительность рабочего дня, ч.888-100-100Среднедневная выработка 1рабочего, тыс.руб.13,885,004,76-9,1234,29-0,2495,20Среднечасовая выработка, тыс.руб.1,7350,6250,595-1,1434,29-0,0395,20Благодаря представленным данным в таблице 2 можно сделать некие выводы: производительность труда в 2014 году снизилась по сравнению с предыдущим на 8,31% . Данное снижение производительности труда обусловлена снижением среднечасовой выработкой на 4,8%. Это связано с нестабильной экономическим и политическим положением, а также в свете экономических санкций. Однако что касается численности персонала, то предприятие не только обошлось без сокращения, но и было увеличено на 10,81% (в том числе рабочие и служащие).Для определения изменения средней выработки одного работника под влиянием основных факторов необходимо использовать метод цепных подстановок. Таблица 3Анализ влияния основных факторов на изменение производительности труда№ подстановки Удельный вес рабочих, %Число рабочих дней на 1рабочего в годПродолжительность рабочего дня, чСреднечасовая выработка, тыс.руб.Среднегодовая выработка 1 работника, тыс.руб.Изменение выработки, тыс.руб.12013г.36,692013г.2302013г.82013г.0,6251150,61-22014г.35,372013г.2302013г.82013г.0,6251145,30-5,3132014г.35,372014г.2302013г.82013г.0,6251150,61-42014г.35,372014г.2302014г.82013г.0,6251150,61-52014г.35,372014г.2302014г.82014г.0,5951094,43-56,18Результат влияния факторов -5,31-56,18=-61,49 На основании представленных данных в таблице 3 можно сделать некие выводы, а именно: незначительное снижение удельного веса рабочих в общей численности персонала обеспечило снижение средней выработки на 5,31тыс.руб., а снижение среднечасовой выработки одного рабочего повлекло за собой снижение среднегодовой выработки на 56,18 тыс.руб. таким образом, в результате влияния двух этих факторов, действующих в одном отрицательном направлении среднегодовая выработка в 2014 году оказалась ниже плановой на 61,49 тыс.руб. На уровень и динамику производительности труда значительное влияние оказывают структурные сдвиги, связанные с изменением соотношения услуг и продукции с разным уровнем их трудоемкости в общем объеме выпуска услуг и продукции.Кроме того различна и трудоемкость различных видов услуг и продукции. Увеличение удельного веса изделий и работ, имеющих трудоемкость выше среднего уровня по предприятию, сопровождается снижением выработки одного работника и рабочего независимо от реального изменения производительности труда. В случае повышения доли менее трудоемких видов услуг и продукции выработка возрастает, что также не соответствует подлинному изменению производительности труда.Для устранения влияния на уровень производительности труда структурных сдвигов, связанных с изменением доли отдельных видов услуг с различной трудоемкостью их выполнения, определяют зависимость средней выработки от двух факторов:- выработки по отдельным видам продукции и услуг,- доли отдельных видов продукции и услуг в общих затратах труда.Размер влияния каждого из факторов определяют путем построения индекса фиксированного состава и индекса структурных сдвигов.Для анализа влияния структурных сдвигов на среднюю выработку одного рабочего используют данные текущего учета.Таблица 4Анализ влияния структурных сдвигов на среднюю выработку ОАО «Павловский автобус»Вид услуг2013год2014годОтклонение от 2013 года по средней выработке, %Объем услуг, тыс.руб.Численность рабочихДоля рабочих в общей численности, %Средняя выработка, тыс.руб.Объем услуг, тыс.руб.Численность рабочихДоля рабочих в общей численности, %Средняя выработка, тыс.руб.Сварка 22 50011029,33204,5521 00011529,63182,689,27Окраска 15 000752020010 0009725103,151,55Штамповка 30 00010026,6730023 00010025,7723076,67Гальваника 22 500902425019 8007619,6260,5104,2ИТОГО90 00037510024073 800388100190,279,25Снижение производительности труда отмечается в отдельных видах услуг, а именно: сварочные, окрасочные, штамповочные. Таким образом, общая выработка составила 79,25% по сравнению с предыдущим 2013 годом.

Список литературы

1. Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда – М.: Юрайт, 2011. - 672 с.
2. Аширов Д.А. Управление персоналом. М: Изд. дом «Высшее об-разование и наука», 2009. – 179 с.
3. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. / Под ред. М.И. Баканова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 536с.
4. Беседина В.Н. Оценка финансового состояния и управление прибылью на предприятии: Учебное пособие. / Под науч. ред. Э.Н. Кузьбожева. – Курский факультет МГУК, 2006. – 120с.
5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие – М.: ИНФРА-М, 2007 – 215 с.
6. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - М.: КНОРУС, 2010. - 880 с.
7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Юристь, 2007. – 270 с.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарика, 2010. – 364 с.
9. Волков О.И. Экономика предприятия: курс лекций. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 280 с.
10. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2003. – 612с.
11. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Организационное поведение: Учебник. М.: Экономистъ, 2009. – 182 с.
12. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2011. – 211 с.
13. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД «Форум»: Инфра-М. 2008. – 288 с.
14. Магомедов А.М. Экономика предприятия. – М.: Изд-во "Экзамен", 2004. – 352с.
15. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Бабынина Л.С. Экономика труда. В 2 томах. Том 1 - М: Альфа-Пресс, 2007. - 760 с.
16. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010. – 384 с.
17. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М, 2007. – 416 с.
18. Шекня С. В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО «Бизнес-школа», 2006. – 456 с.
19. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2006. – 316с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.02668
© Рефератбанк, 2002 - 2024