Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Презентация*
| Код |
223641 |
| Дата создания |
15 января 2017 |
| Страниц |
51
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 8 мая в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Финансовые методы управления затратами на предприятии+ ...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ В настоящее время на рынке очень высокая конкуренция, и чтобы добиться больших результатов необходимо следить за функционированием своей организации. Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью. Квалифицированный финансовый менеджер должен хорошо владеть современными методами управления и распределения затрат на предприятии. Зная технику и технологию, он сможет легко адоптироваться к изменениям рыночной ситуации и находить правильные ответы и решения. Управление затратами решает многочисленные задачи расчёта норм; упорядочение нормативной базы; организации изменения норм; разработки плановых и отчётных смет (бюджетов); разработки плановых (нормативных) и отчётных калькуляций; учёта затрат по производствам, цехам и технологическим переделам, формирования заданий по снижению (изменению) себестоимости; выявления резервов экономии; обеспечения систематического контроля за величиной затрат. В этом смысле управление затратами на предприятии представляет собой многоцелевую систему, требующую участия и взаимодействия всех производственных звеньев и служб предприятия. Цель управления затратами - постоянно поддерживать конкурентоспособность выпускаемой продукции и одновременно финансовую устойчивость предприятия. Управление затратами включает в себя те же стадии, которые характерны для любых процессов управления. Для того чтобы правильно управлять затратами, необходимо: во-первых, дать определение, характеризующее их сущность; во-вторых, классифицировать их по конкретным признакам, позволяющим устанавливать уровень затрат по объектам управления ими, осуществлять планирование, учёт, контроль, анализ и изучить основные методы управления затратами на предприятии. К финансовым методам относят: планирование; прогнозирование; инвестирование; кредитование; самокредитование; самофинансирование; налогообложение; система расчётов; материальное стимулирование и ответственность; страхование; залоговые операции; трансфертные операции; трастовые операции; аренда; лизинг; факторинг; фондообразование; взаимоотношения с учредителями, хозяйствующими субъектами, органами государственного управления.
Введение
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА I. 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОЗРЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 КЛАССИФИКАЦИЯ И СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ 1.2 ОСНОВНЫЕ, НАКЛАДНЫЕ, ПЕРЕМЕННЫЕ, ПОСТОЯННЫЕ И УСЛОВНО-ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ 1.3 МЕТОДЫ УЧЕТА ЗАТРАТ, КАЛЬКУЛЯЦИЯ, ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА ДИНАМИКУ ЗАТРАТ 1.4 ВЛИЯНИЕ МАСШТАБА НА ЗАТРАТЫ 1.5 МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ЗАТРАТ 2. ФИНАНСОВЫЕ ПРИЕМЫ И МЕТОДЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В УПРАВЛЕНИИ ЗАТРАТ 2.1 КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ОПЕРАЦИОННОГО АНАЛИЗА 2.2 ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ, КРИТИЧЕСКАЯ ТОЧКА, ТОЧКА ПЕРЕЛОМА 2.3 ФИНАНСОВЫЕ МЕТОДЫ ГЛАВА II. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ПРЕДПРИЯТИЕМ (ОРГАНИЗАЦИЕЙ). ИНСТРУКТАЖ ПО ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ 1.2 ИЗУЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО - УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАН ИЗАЦИИ) 1.3 ИЗУЧЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ ГЛАВА II . АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 1.1 АНАЛИЗ СОСТАВА ЗАТРАТ СВЯЗАННЫХ С ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРОЦЕССОМ И УПРАВЛЕНИЕМ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ЗАО "ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР "ЭЛЕКТРОЛУЧ" 1.2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПО СТАТЬЯМ КАЛЬКУЛЯЦИИ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ
Список литературы
Библиографический список 1. Вендров А. М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 352 с. 2. Калянов Г. Н. CASE-технологии. Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. – 3-е изд. – М.: Горячая линия – Телеком, 2002. - 320 с. 3. Малков О. Б., Белимова Е. В. Проектирование баз данных с использованием CASE-технологии: Методические указания. – Омск, 2008. – 48 с. 4. Маклаков С. В. BPwin и ERwin. CASE-средства разработки информационных систем. – М.: Диалог-МИФИ, 2012. – 304 с. 5. Маклаков С. В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin4.0.– М.: Диалог-МИФИ, 2002. – 224 с. 6. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Г. Н. Смирнова, А. А. Сорокин, Ю. Ф. Тельнов; Под ред. Ю. Ф. Тельнова. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 512 с. 7. Экономическая информатика. Учебник для вузов / Под ред. проф. В. В. Евдокимова. – СПб: Питер, 2007. – 594 с. 8. Экономическая информатика: Учебник / Под ред. П. В. Конюховского и Д. Н. Колесова. – СПб: Питер, 2001. – 560 с. +
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00429