Разработка стратегического развития предприятия

Объект исследования – ООО «Эйс» – предприятие, специализирующее на производстве строительных материалов и доставки их потребителям. В работе 16 приложений. Проведен подробный стратегический анализ предприятия. ...

Введение 4
1 Теоретические основы формирования стратегии развития предприятия 7
1.1 Стратегическое планирование и его значение в системе управления предприятием 7
1.2 Механизм стратегического планирования в предприятии 15
1.3 Методическиֺе подходы к разработкֺе стратегии развития предприятиֺя 22
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельностֺи предприятия
ООО «Эйсֺ» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристикֺа предприятия 30
2.2 Анализ эффективности использованиֺя ресурсов предприятия 39
2.3 Аналиֺз внутренней и внешнеֺй среды предприятия 44
3 Разработка и реализация стратегии предприятия – ООО «Эйс» 53
3.1 Мероприятия по разработке программы стратегического развития предприятия 53
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 61
Заключение 71
Библиографический список 73
Приложения 7

Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по формированию стратегии развития предприятия.

Бухгалтер-кассир2Начисление и выдача зарплаты, учет поступления и расходования материальных средств, учет прихода и расхода наличных денег на предприятии.Специалисты отдела снабжения1Сотрудничество с зарубежными производителями, организация закупок товара, их транспортировка.Экономист1Калькулирование себестоимости продукции, анализ материальных затрат производства.Учетчики8Учет объемов производимого продукта, своевременное извещение о нехватке сырья, координирует работу операторов, учет взвешенного транспорта и груза.Менеджеры отдела сбыта3Работа с покупателями, работа в выставочных залах.Ведущий специалист ОК1Подбор персонала, собеседование, опросы, оформление документов о приеме и увольнении.Офис- Менеджер 1Организация работы специалистов управленческого состава, координация работы офисных работников.