Вход

Анализ импортных операций с участием посреднической организации в расчетах на примере ПАО «Казанский вертолетный завод»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 221817
Дата создания 13 февраля 2017
Страниц 44
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 590руб.
КУПИТЬ

Описание

Анализ импортных операций с участием посреднической организации в расчетах на примере ПАО «Казанский вертолетный завод» ...

Содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты управления импортными операциями во внешнеэкономической деятельности 5
1.1 Понятие и содержание импортных операций 5
1.2 Государственное регулирование импортных операций и факторы, влияющие на их осуществление 11
1.3 Внешнеторговые посредники, их виды и содержание деятельности 15
2 Анализ импортных операций с участием посреднической организации в расчетах на примере ПАО «Казанский вертолетный завод» 23
2.1 Общая характеристика предприятия 23
2.2 Показатели внешнеэкономической деятельности на предприятии 27
2.3 Импортные операции с участием посреднической организации 30
Заключение 40
Список использованных источников 44

Введение

Учитывая глобальные процессы развития мирового хозяйства, экономики отдельных стран не могут успешно существовать без эффективной системы внешнеэкономических отношений, позволяющих интегрироваться в мировое хозяйство. Развитие рыночных отношений в современной России создало широкие возможности для осуществления внешнеэкономической деятельности предприятий и организаций всех форм собственности.
Усиление взаимозависимости хозяйствующих субъектов различных стран имеют следствием расширение масштабов международной торговли и инвестиционного сотрудничества, что в свою очередь предопределяет увеличение роли посреднических операций.
Торговое посредничество весьма важная и неотъемлемая часть рыночной экономики. В настоящее время поиск иностранных партнеров, осуществление мероприятий по подготовке и исполнению сделок зачастую требует от отечественных компаний отвлечения от основного бизнеса значительных ресурсов. Эффективным способом решения указанных задач является привлечение к участию в международных операциях посредников.
Таким образом, актуальность темы подтверждается объективной экономической необходимостью и высокой значимостью торгово-посреднического звена в международной торговле. Следовательно, повышение эффективности деятельности торговых посредников способствует совершенствованию проведения внешнеторговых операций, приводит к снижению цен и в конечном итоге повышает финансовый результат.

Фрагмент работы для ознакомления

Привлечение посредников требует предварительного экономического обоснования. К числу ключевых профессиональных компетенций, владение которыми составляет основу успешного использования посреднических услуг в международных деловых операциях, относятся следующие умения и навыки:- определять целесообразность привлечения посредников к совершению международной операции;- осуществлять рациональный выбор посредника. На выбор конкретного вида посредников оказывают влияние такие факторы, как опыт производителя в ведении международного бизнеса, наличие внутренних ресурсов для осуществления тех или иных операций, характер планируемоймеждународной операции;- осуществлять выбор посредников путем сравнения показателей деятельности провайдеров посреднических услуг;- обеспечивать защиту собственных интересов в процессе составлениядоговора с посредником;- осуществлять эффективное управление взаимодействием с посредником [16].При выделении видов посреднической деятельности определяющими факторами являются:1) лицо, от имени которого действует посредник ( он сам или производитель), т. е. для кого в результате операций посредника возникают юридические последствия - для него самого или для обслуживаемого им производителя;2) за чей счет действует посредник (за свой или за счет производителя), то есть на чей счет относятся расходы или доходы, возникшие в результате операций посредника, - на счет самого посредника или на счет обслуживаемого им производителя.В практике зарубежных государств выделяются три вида посреднических операций:1) дилерские, дистрибьюторские операции - посредник действует от своего имени и за свой счет;2) комиссионные, консигнационные операции - посредник действует от своего имени, но за чужой счет;3) операции по договорам поручения, агентские операции - посредник действует от чужого имени и за чужой счет [17].Исходя из предложенной классификации и в зависимости от характера функции торговых посредников, в мировой практике различают следующие виды торгово-посреднических фирм:1) торговые фирмы, или дилеры;2) комиссионные фирмы;3) торговые агенты [18].Торговые фирмы осуществляют дилерские операции по перепродаже товаров. Они ведутся посредниками от своего имени и за свой счет, неотъемлемой частью является оформление договора купли-продажи. При этом торговый посредник выступает стороной как договора на покупку товара, так и договора на его последующую продажу (перепродажу), а во время между покупкой и продажей он становится собственником товара. Приобретение права собственности на товар в результате сделки купли-продажи означает, что посредник, или дилер, несет все иски при возможной утере или гибели товара.Торговые фирмы за рубежом подразделяются на торговые дома, экспортные фирмы, импортные фирмы, оптовые и розничные фирмы, дистрибьюторов, стокистов и брокеров. Эта классификация принята в целях уточнения и разграничения функций и является чисто условной, так как на практике многие фирмы занимаются двумя или более, а зачастую и всеми видами дилерской деятельности.Торговые дома - это многопрофильные, многофункциональные компании или ассоциации, занимающиеся торгово-посреднической и коммерческой деятельностью. Часто они занимаются и производственной деятельностью, связанной в основном с обработкой реализуемых товаров.Экспортные фирмы также чаще всего выступают в роли дилеров, закупая за свой счет товары на внутреннем рынке, а затем перепродавая их от своего имени за границу. Свои отношения контрагентами экспортные фирмы оформляют особыми дилерскими соглашениями, которые по существу являются договорами купли-продажи, хотя имеют специфические особенности [19].Импортные фирмы являются по сути своей дилерами. Они закупают за свой счет товары за границей, а затем продают их от своего имени на внутреннем рынке промышленникам, оптовым и розничным торговцам.Дистрибьюторы (англ, distribution — распределение) занимаются распродажей товаров, определенных в дилерских соглашениях. Фирмы осуществляют основные импортные операции и выступают в качестве торговцев по договору на основе соглашения о предоставлении им права на продажу. Они получают исключительное право на закупку и продажу от своего имени и за свой счет определенного перечня товаров или услуг на определенных рынках. Дистрибьюторская фирма находится в стране-импортере.Рассмотрим основные отличия дилеров от дистрибьюторов [20].Дилер — это физическое лицо, покупающее товар у дистрибьютора для последующей перепродажи. А дистрибьютор – это лицо, покупающее товар непосредственно у изготовителя для последующей продажи дилеру. При этом оба работают с оптовым количеством товара, только дилер может, купив товар оптом у дистрибьютора, продавать его в розницу или некрупным оптом потребителю. При этом задача дистрибьютора – распространить товар, а задача дилера скорее состоит в том, чтобы заключать фактические сделки купли-продажи.Дистрибьютор, если речь идёт о большой компании, мультинациональной корпорации, производит большие манипуляции с товаром и каналами его сбыта – он их налаживает. Дилеры же более мобильны и они, что немаловажно, работая непосредственно с целевой аудиторией, получают некую отдачу и знают, нравится ли товар покупателю, они имеют возможность слышать их отзывы. Возможно, это неочевидно, но дилер производит все операции от имени поставщика, а дистрибьютор – не обязательно. Нужно сказать, что схема эта не строгая, некоторые звенья могут отсутствовать.Стокисты (англ.,stock - запас) - дилерские фирмы, осуществляющие экспортно-импортные операции на основе специального договора о консигнационном складе. Такой договор заключается в дополнение к основному дилерскому договору о предоставлении исключительного права на продажу. Функция стокиста может являться дополнительной функцией оптовой фирмы; стокисты имеют собственные склады, покупают и продают товары за свой счет и от своего имени.Брокеры (англ.-broker, нем.-makler), или простые посредники, — это торговые фирмы, организации, отдельные лица, которые подыскивают взаимозаинтересованных продавцов и покупателей, сводят их, но сами непосредственно не участвуют в сделках. Брокер выступает на высокоорганизованных рынках товаров и услуг, действует по определенным направлениям, например, фрахтование, страхование. Брокеры торгуют крупными партиями товаров, недвижимостью большой стоимости, что позволяет им предлагать за свои услуги более низкие по сравнению с другими посредниками ставки вознаграждения. Они заключают сделки за счет доверителя от его либо от своего имени. Через брокера проходят встречные предложения сторон, он не соприкасается непосредственно с товаром, после заключения сделки продавец отправляет товар прямо покупателю.Брокерские операции совершаются профессиональными посредниками по определенным товарам или операциям. Брокеры действуют по сбыту и приобретению товаров, но сами стороной договора ни в качестве продавца, ни в качестве покупателя не выступают. Их задача - найти покупателя для продавца и продавца для покупателя и содействовать подписанию контракта между ними. Многие товары, такие как продукция сельского хозяйства, сырьё, лесоматериалы, продаются на товарных биржах чаще всего при посредничестве брокеров.За свое посредничество брокер получает обусловленное вознаграждение и, как правило, от той стороны, которая к нему обратится первой. Размер этого вознаграждения при товарных операциях колеблется от 0,25 до 2 - 3 % от суммы сделки.Если обращение разовое, то необходимость подписывать с брокером соглашение отсутствует. Если отношения носят долговременный характер, то они оформляются договором. Брокеры торгуют обычно крупными партиями значительной стоимости, поэтому ставки за их услуги обычно не очень высокие. Брокеру предоставляются специальные полномочия на заключение каждой отдельной сделки, и он обязан действовать строго в пределах этих полномочий.Посреднические операции регулируются нормами гражданского права. Гражданский кодекс Российской Федерации предусматривает несколько видов представительства (полномочия одного лица совершать определенные юридические действия вместо другого лица): поручение (глава 49 ГК РФ), оформляемое договором поручения; комиссию (глава 51 ГК РФ), оформляемую договором комиссии; агентирование (глава 52 ГК РФ), оформляемое агентским договором [21].При обращении к зарубежному посреднику российские организации руководствуются тем, что соответствующие нормы иностранного права в силу условий контрактов или норм международного частного права применимы к внешнеторговым операциям российских предприятий.2 Анализ импортных операций с участием посреднической организации в расчетах на примере ПАО «Казанский вертолетный завод»2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Казанский вертолетный завод» – самое большое в мире авиастроительное предприятие по производству вертолетов среднего класса. Завод специализируется на производстве вертолетов семейства Ми-8/Ми-17.ОАО «Казанский вертолётный завод» осуществляет полный цикл создания вертолётной техники от разработки и серийного выпуска до после-продажного сопровождения, обучения персонала и проведения ремонта. Система качества производства, сертифицированная в соответствии со стандартами ISO 9001, гарантирует должный контроль выпускаемой и ремонтируемой техники. Высокая надежность, неприхотливость, безопасность и простота в обслуживании – основные качества российских вертолётов.Основная продукция ОАО «Казанский вертолетный завод»:- Ми-17;- Ансат;- Ми-38;- Актай.Основной целью и задачей ОАО «Казанский вертолетный завод» как части российского вертолётостроительного холдинга «Вертолёты России» на краткосрочную и на долгосрочную перспективы является развитие предприятия как разработчика и одного из производителей вертолётной техники в России.Результаты деятельности предприятия обуславливают активы предприятия, их объём, состав, структура и эффективность использования (таблица 2.1.1).Таблица 2.1.1 - Анализ состава и динамики активов ОАО «КВЗ» в 2013-2015 гг. тыс. руб. Наименование показателяГодовое значение Динамика,201320142015абсолютн.%14/1315/14 14/1315/14 Внеоборотные Активы 207000020468813211847-23111116496698,9156,9Нематериальные активы790410569110102665441133,7104,2Основные средства179443217587531895302-3567913654998,0107,8Прочие внеоборотные активы19908020980240315910722193357105,4192,2Оборотные активы430806646004793375986292413122449310799Запасы21690471679427916605-489620-7628227755Налоги по приобретённым ценностям26829270074563617818629100,7170Дебиторская задолженность 209322824621182093228368890-36889011887Финансовые вложения--254156-254156--Денежные средства18962131927242110112965110183696184Баланс637806666473606587833269294-59527104,299,1Согласно данным таблицы 2.1.1 имущество организации возросло на 269294 тыс. руб. в 2014 г. Однако в 2015 г. произошло сокращение имущества ОАО «КВЗ» на 59527 тыс. руб. В 2014 г. сумма внеоборотных активов сократилась до 2046881 тыс. руб., доля сократилась до 31 % всего имущества. Оборотные активы возросли на 292413 тыс. руб., или на 7 % по сравнению с 2013 годом и составили 4600479 тыс. руб., или 69 % всего имущества. Это говорит о повышении мобильности имущества, что положительно влияет на деятельность ОАО «КВЗ». В 2015 г. сумма внеоборотных активов напротив возросла на 56,9%., а удельный вес в стоимости имущества составил 49 %. Однако, оборотные активы ОАО «КВЗ» сократились до 3375986 тыс. руб., т.е. на 1229443 тыс. руб., что подтверждает вывод об активной инвестиционной политике предприятия.В процессе анализа структуры актива баланса ОАО «КВЗ» выявили тенденцию сокращения доли оборотных активов и соответственно роста внеоборотных. Изменения произошли в результате покупки внеоборотных активов, существенного увеличения дебиторской задолженности, возникновении финансовых вложений.Рассмотрим динамику и структуру пассива баланса ОАО «КВЗ» за 2013-2015 гг. (таблица 2.1.2).Таблица 2.1.2 - Анализ состава и динамики пассива баланса ОАО «КВЗ» в 2013-2015 гг. тыс. руб.Наименование показателяГодовое значение Динамика,201320142015абсолютн.%14/1315/1414/1315/1412345678Капитал и резервы:236128827084912858317347203149826114,7105,5Уставный капитал174230217423021742302--100100Резервный капитал223813159552108921420513141,2165,0Нераспределенная прибыль5966059345941063907337989129313156,7113,8Долгосрочные обязательства:362285801832671814439547-130018221,383,8Займы и кредиты319000782278659325463278-122953242,284,3Прочие долгосрочные обязательства1015394197-621-19738,80,50Краткосрочные обязательства:365449331370373057702-517456-7933585,897,5Займы и кредиты228029915300001472260-750299-5774067,196,2Кредиторская задолженность135568815342731508003178585-26270113,298,3Прочие обязательства--130-130-100Баланс637806666473606587833269294-59527104,299,1В 2013 г. собственный капитал организации составлял 2361288 тыс. руб., или 37 % всех источников. Собственный капитал состоит из уставного капитала 1742302 тыс. руб. (27,3 % всех источников), резервного капитала – 22381 тыс. руб., а также нераспределенной прибыли 596605 тыс. руб. (9,4 % всех источников). Видна тенденция роста собственных средств предприятия за весь анализируемый период. Рост собственных источников произошел за счет роста нераспределенной прибыли на 337989 тыс. руб. в 2014 г., на 129313 тыс. руб. соответственно в 2015 г. Это свидетельствует о снижении зависимости предприятия.Таблица 2.1.3 - Анализ показателей финансовой устойчивости ОАО «КВЗ» за 2013-2015 гг. Наименование показателяЗначения на конец годаНормативное значение201320142015Коэффициент автономии0,370,410,43>0,55Коэффициент финансовой устойчивости0,430,530,540,5Коэффициент манёвренности собственного капитала0,050,10-0,050,5Коэффициент финансирования0,590,690,77>1Анализ финансовой устойчивости на основе показателей свидетельствует о том, что ОАО «КВЗ» имеет сильную зависимость от заемного капитала, низкую величину собственного оборотного капитала. Причиной этому может снижение деловой активности организации, низкая прибыльность деятельности, чрезмерное увеличение кредиторской задолженности. Таким образом, можно сделать следующие выводы:В процессе анализа структуры актива баланса выявили тенденцию сокращения доля оборотных активов и соответственно роста внеоборотных. Изменения произошли в результате покупки внеоборотных активов, существенного увеличения дебиторской задолженности, возникновении краткосрочных финансовых вложений.Анализ пассива баланса свидетельствует о том, что ОАО «КВЗ» имеет сильную зависимость от заемного капитала, низкую величину собственного оборотного капитала. Причиной этому может снижение деловой активности организации, низкая прибыльность деятельности, чрезмерное увеличение кредиторской задолженности. Рассмотрим показатели рентабельности ОАО «КВЗ», представленных на рис. 2.1.2.Рис. 2.1.2 Динамика показателей рентабельности ОАО «КВЗ»в 2013-2015 гг., %Данные рис. 2.1.2 свидетельствуют о непостоянной динамике показателей рентабельности ОАО «КВЗ» в анализируемых периодах. Таким образом, на основании вышеизложенного, можно сделать вывод, что в целом на исследуемом предприятии наблюдается снижение эффективности использования оборотных активов.2.2 Организация внешнеэкономической деятельности предприятия По прогнозам с 2013 по 2021 год в мире будет поставлено 3440 вертолетов российского производства. Доля Холдинга «Вертолеты России» на мировом рынке по предварительной оценке составит 12,3 % в натуральном выражении. В то же время, если рассматривать только мировой рынок вертолетов с ГТД на долю российских машин придется 17% поставок. В денежном выражении объем продаж российских вертолетов составит 28,7 млрд. долл. США. Это составляет 14,8% от всего мирового рынка вертолетов и 15% от мирового рынка вертолетов с ГТД. Основная часть поставок российских вертолетов придется на средние вертолеты (53,2% по количеству и 54% в денежном выражении). АО «Вертолеты России» будет удерживать в этом классе 45% мирового рынка по количеству поставляемых вертолетов и 29,8% по объему денежной выручки. Соответственно доля ПАО «Казанский вертолетный завод» по количеству поставляемых вертолетов в среднем классе составит 16% мирового рынка. Доля российского рынка в поставках гражданских машин Холдингом «Вертолеты России» составляет 32 %. В качестве крупных покупателей можно отметить Южную и Юго-Восточную Азию и Ближний Восток. Как перспективные рынки можно отметить Латинскую Америку и страны СНГ. Также в качестве основных для АО «Вертолеты России» можно выделить вертолеты с 2 ГТД (15,6% поставок по количеству, 11,5% по денежной выручке) и ударные вертолеты (10,7% - по количеству, 22% - по денежной выручке). Крупнейшими эксплуатантами вертолетов легкого класса с 2 ГТД являются страны Западной Европы (28,4%) и Северной Америки (25%).Основу парка Северной Америки составляют вертолеты Bell, а Европы – вертолеты производства «Еврокоптер». Основным эксплуатантом вертолетов в странах Латинской Америки, является Бразилия. Несмотря на тот факт, что современные российские вертолеты легкого класса с максимальной взлетной массой 2,5-4,5 тонн («Ансат») пока представлены на рынке в небольшом количестве, они имеют серьезные перспективы, как на гражданском, так и на военном рынках. Это подтверждается заказами вертолетов АНСАТ-У со стороны МО РФ и высоким уровнем заинтересованности потенциальных заказчиков.На протяжении 2015 года ПАО «Казанский вертолетный завод» продолжило работу по расширению географии поставок вертолетов типа Ми-17, изготавливаемых на протяжении нескольких десятков лет. Была продолжена работа с основными потребителями вертолетов производства ПАО «Казанский вертолетный завод» из стран Азии, Африки, Латинской Америки, СНГ (Индия, Ю. Корея, Индонезия, Афганистан, Непал, Мьянма, Египет, Уганда, Руанда, Венесуэла, Перу, Колумбия, Мексика, Узбекистан, Белоруссия, Казахстан, всего более 80 стран). Поставка запасных частей, авиационного-технического имущества, проведение капитального ремонта вертолетов типа Ми-8/Ми-17. В 2015 года ПАО «Казанский вертолетный завод» продолжило активную работу совместно с ОАО «МВЗ им. М.Л. Миля» по разработке, оценке и внедрению в серийное производство тяжелого вертолета Ми-38, отвечающего самым последним стандартам летной безопасности. За период отчетного 2015 года Общество работало стабильно, было обеспечено контрактами на поставку вертолетов, лопастей несущего винта и запчастей. В течение всего отчетного года были использованы все возможности, чтобы своевременно и качественно выполнять взятые на себя обязательства по внутренним договорам и экспортным контрактам в полном объеме. В 2015 году Публичное акционерное общество «Казанский вертолетный завод» продолжило реализацию следующих инвестиционных проектов: «Реконструкция производства ОАО «Казанский вертолетный завод» и «Строительство и оснащение производства лопастей из ПКМ», нацеленных на обновление парка оборудования, развитие технологического уровня, реконструкцию и строительство корпусов с оснащением их оборудованием для серийного производства лопастей из ПКМ для вертолетов Ансат, Ми-171М и Ми-38, увеличение объема производства вертолетов, а так же оптимизацию производственных площадей Общества с переводом цехов и функциональных подразделений с территории №2 (г. Казань, ул. Адмиралтейская) на территорию №1 (г. Казань, ул. Тэцевская). За 2015 год по сравнению с 2014 годом произошло увеличение выпуска товаров и услуг собственного производства в действующих ценах на 13 350 млн. руб. Большую долю продукции в общем объеме товарной продукции составила экспортная продукция. За 2015 год по сравнению с 2014 годом произошло увеличение выручки от продажи товаров, работ, услуг на 11 460 млн. рублей или на 27 % за счет увеличения объема реализуемой продукции.2.

Список литературы

Введение 3
1 Теоретические аспекты управления импортными операциями во внешнеэкономической деятельности 5
1.1 Понятие и содержание импортных операций 5
1.2 Государственное регулирование импортных операций и факторы, влияющие на их осуществление 11
1.3 Внешнеторговые посредники, их виды и содержание деятельности 15
2 Анализ импортных операций с участием посреднической организации в расчетах на примере ПАО «Казанский вертолетный завод» 23
2.1 Общая характеристика предприятия 23
2.2 Показатели внешнеэкономической деятельности на предприятии 27
2.3 Импортные операции с участием посреднической организации 30
Заключение 40
Список использованных источников 44
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00524
© Рефератбанк, 2002 - 2024