Вход

Организационная структура предприятия и факторы ее развития (на примере ЗАО «КУЛОН»)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 221225
Дата создания 15 февраля 2017
Страниц 67
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
950руб.
КУПИТЬ

Описание

Целью курсовой работы является анализ факторов, влияющих на формирование организационной структуры ЗАО «КУЛОН».
Для достижения данной цели ставятся следующие задачи:
-рассмотреть понятие и принципы построения организационных структур управления;
- выявить особенности различных видов организационных структур управления;
- рассмотреть современные тенденции развития организационных структур;
- рассмотреть оценку эффективности организационных структур;
- проанализировать организационную структуру управления в ЗАО «КУЛОН»;
-выявить основные проблемы организационной структуры и разработать рекомендации по ее совершенствованию в ЗАО «КУЛОН».
Объектом исследования является организационная структура управления ЗАО «КУЛОН».
опубликованные в периодической печати и сети Internet. Кроме того, использ ...

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.Понятие и принципы построения организационных структур…………….5
1.2.Виды организационных структур…………………………………………..10
1.3.Факторы, влияющие на развитие организационных структур………………………………………………………………………….17
2.АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ЗАО «КУЛОН»
2.1.Организационно-экономическая характеристика ЗАО «КУЛОН»………23
2.2.Анализ финансового состояния ЗАО «КУЛОН»………………………….27
2.3.Анализ организационной структуры управления на ЗАО «КУЛОН»……38
3.ОЦЕНКА ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ЗАО «КУЛОН»……………………………………………………………………….52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …………………………………………………...60
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….61

Введение

ВВЕДЕНИЕ

Для сохранения конкурентоспособности предприятия его организационная структура должна быть такой, чтобы вся работа была сфокусирована на конкретной продукции и на конкретном конечном потребителе.
Организационная структура, в идеале, видит, прежде всего, установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах.
Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями. Несмотря на это, не выделяют однозначно прогрессивных, так же как и однозначно отсталых оргструктур. Каждая из них имеет как свои достоинства, та к и недостатки. И каждая покажет себя с лучшей стороны только в конкретном, именно ей подходящем, случае. Задача сегодняшних менеджеров – найти и привести в жизнь именно такую оргструктуру, которая будет наиболее полно отвечать целям и задачам организации. Конкурентоспособность такой компании будет зависеть от успешности и уместности оргструктуры.
Целью курсовой работы является анализ факторов, влияющих на формирование организационной структуры ЗАО «КУЛОН».
Для достижения данной цели ставятся следующие задачи:
-рассмотреть понятие и принципы построения организационных структур управления;
- выявить особенности различных видов организационных структур управления;
- рассмотреть современные тенденции развития организационных структур;
- рассмотреть оценку эффективности организационных структур;
- проанализировать организационную структуру управления в ЗАО «КУЛОН»;
-выявить основные проблемы организационной структуры и разработать рекомендации по ее совершенствованию в ЗАО «КУЛОН».
Объектом исследования является организационная структура управления ЗАО «КУЛОН».
опубликованные в периодической печати и сети Internet. Кроме того, использованы собранная информация и результаты собственного анализа автором данных ЗАО «КУЛОН».
Данная проблема довольно широко рассматривается в наше время такими авторами, как Кондратьев В.В., Тренев Н.Н., Владимирова И.Г., Смирнова В.Г., Румянцева З.П., Минаев Э.С. Генри Минцберг и многими другими.

Фрагмент работы для ознакомления

e

Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Устав ЗАО «КУЛОН»
2.Положения о подразделениях.
3.Таблицы взаимодействия между подразделениями.
4.Должностные инструкции.
5. Стандарт предприятия СТП 37.104.51.02-2006 «Порядок принятия решения по формированию и изменению организационной структуры управления».
6. http: //www.kamlit.ru /
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник 3-е изд. – М.: Гардарика, 2015.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для студентов вузов - 2-е изд.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013 - 480 с.
9. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб: Издательство "Питер", 2013. - 560 с.
10. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 240с.
11. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учеб. пособие -М.:ИНФРА - М,2012.-157 с.
12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебное пособие. Пер.с англ. – М.: Издательство: Вильямс: 2008. – 672с.
13. Менеджмент. Учебник/Под ред. В.В.Томилова.- М.: Юрайт-Издат.2013. – 591 с.
14. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 256с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00472
© Рефератбанк, 2002 - 2024