Учёт и аудит движения денежных средств на примере ГУП «Племптицефабрика Чермасан»

Целью выпускной квалификационной работы является анализ учета и движения денежных средств на предприятии
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы учета движения денежных средств на предприятии.
2. Изучить теоретические аспекты проведения оценки денежных потоков предприятия.
3. Проанализировать учет денежных средств в ГУП «Племптицефабрика Чермасан».
4. Проанализировать движение потоков денежных средств на ГУП «Племптицефабрика Чермасан».
5. Сформулировать направления совершенствования учета и анализа потоков денежных средств.
Объект исследования – учёта и аудита денежных средств на предприятии ГУП «Племптицефабрика Чермасан».
Предмет исследования - денежные потоки предприятия
Методы исследования: расчётный, теоретический, анал ...

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….…………...….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ...............................................................................................................6
1.1 Экономическая сущность денежных средств....................................................6
1.2 Документальное оформление и учет денежных средств..................................8
1.3 Составление отчета о движении денежных средств.......................................13
1.4 Организация системы внутреннего контроля денежных средств на
предприятии........................................................................................................16
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ.................................................................................................19
2.1 Состав и характеристика денежных потоков предприятия………….............19
2.2 Методика анализа денежных потоков на предприятии..................................22
2.3 Анализ отчета о движении денежных средств.................................................28
3. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА И АНАЛИЗА ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ГУП «ПЛЕМПТИЦЕФАБРИКА ЧЕРМАСАН»............................31
3.1 Организационно-правовая характеристика предприятия ГУП
«Племптицефабрика Чермасан»............................................................................31
3.2 Экономическая характеристика предприятия ГУП «Племптицефабрика Чермасан»...........................................................................................................38
3.3 Организация бухгалтерского учета денежных средств на предприятии…...50
3.4 Анализ денежных потоков на предприятии ГУП «Племптицефабрика Чермасан»...........................................................................................................54
3.5 Направления совершенствования учета и движения денежных средств….. 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….….…….65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ...………………………………….……………….....70
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………….…………….….73
Приложение А Корреспонденции по учету операций на расчетном счете….....73
Приложение Б Отчет о финансовых результатах за 2014-2015 годы.................74

ВВЕДЕНИЕ

Денежные средства - это выраженные в денежной форме активы предприятия, которые служат для осуществления расчетов.
Организация в процессе осуществления своей деятельности (производства товаров, оказания услуг, проведения работ) осуществляют расчеты с контрагентами. В связи с этим образуются денежные потоки в организации. Своевременность денежных расчётов, тщательно поставленный учёт кредитных и расчётных операций способствует более эффективному функционированию организации.
Целью учета денежных средств является обеспечение контроля за соблюдение расчетной дисциплины, правильность оформления и эффективность использования денежных средств.
В современных рыночных условиях вопросы организации расчетов с контрагентами приобретают особое значение. Это связано с тем, что денежные сре дства играют важную роль в деятельности экономических субъектов.
Каждый хозяйствующий субъект ежедневно осуществляет огромное количество расчетных операций со своими контрагентами, бюджетом, работниками, собственниками.
В большинстве случаев денежные потоки и потоки материальных ресурсов между предприятием и его контрагентами не совпадают во времени.
Осуществление различных платежей в России производится в наличной и безналичной формах. При осуществлении безналичной формы расчетов права на сумму денежных средств передаются посредством оформления определенных расчетных документов, а также осуществлении записей на счетах учета.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в современных условиях своевременность расчетов является залогом сохранения деловых связей с партнерами и поставщиками.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ учета и движения денежных средств на предприятии
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы учета движения денежных средств на предприятии.
2. Изучить теоретические аспекты проведения оценки денежных потоков предприятия.
3. Проанализировать учет денежных средств в ГУП «Племптицефабрика Чермасан».
4. Проанализировать движение потоков денежных средств на ГУП «Племптицефабрика Чермасан».
5. Сформулировать направления совершенствования учета и анализа потоков денежных средств.
Объект исследования – учёта и аудита денежных средств на предприятии ГУП «Племптицефабрика Чермасан».
Предмет исследования - денежные потоки предприятия
Методы исследования: расчётный, теоретический, аналитический, графический, метод относительных величин, метод абсолютных разниц.
Источники информации: законодательные акты, кодексы, литература по бухгалтерскому учёту, аудиту, экономике, экономическому анализу.
Структура работы: Введение, четыре главы, заключение, список литературы и приложения.
Во введение отражена актуальность темы работы, объект и предмет исследования, цели и задачи.
В первой главе рассмотрены теоретические основы учета денежных средств в организации. Во второй главе рассмотрены теоретические основы анализа денежных потоков в организации.
В третьей главе проведен анализ учета денежных средств и эффективности денежных потоков, а также предложены мероприятия, направленные на совершенствование учета.
В четвертой главе рассмотрена корпоративная социальная ответственность, была разработана программа корпоративной социальной ответственности для данного предприятия, следуя этапам предложенного алгоритма.
В заключении отражены основные выводы по работе. В работу включены: 11 формул, 13 таблиц, 11 рисунков, 3 приложений.
Список литературы представлен 36 источниками.

Анализ различных видов потоков денег имеет огромное значение, так как позволяет провести анализ денежных потоков по видам деятельности. В конечном итоге определяется общий объем денежных потоков конкретных видов в рассматриваемом периоде.Одним из основных показателей, применяемых для анализа денежных потоков является величина денежного потока от основной деятельности.Средств, которые поступают от основной деятельности должно хватать на покрытие всех расходов, которые связаны с производством продукции и её реализацией.Таким образом, можно сделать вывод о том, что одной из основных целей проведения анализа денежных является определение уровня достаточности формирования денежных средств, эффективности их использования.3. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА И АНАЛИЗА ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ГУП «ПЛЕМПТИЦЕФАБРИКА ЧЕРМАСАН»3.1 Организационно-правовая характеристика предприятия ГУП «Племптицефабрика Чермасан»ГУП «Племптицефабрика Чермасан» создана приказом N 266 МСХ РСФСР от 11.02.1976 В связи с ходатайством Совета Министров Башкирской АССР от 20 января 1976 года племптицефабрика «Чермасан» организована на базе инкубаторно – птицеводческой станции «Чекмагушевская» и птицеводческой фермы , принятой в соответствии с распоряжением Совета Министров РСФСР от 21 ноября 1975 г. При этом установлено производственное направление птицефабрики – птицеводческое репродуктор по разведению кур мясных пород .Производственные мощности фабрики позволяют производить ежегодно 7 млн. шт. яиц и 6000 ц мяса бройлеров.Все предшествующие наименования предприятия в течение времени его существования:полное наименование: Племптицефабрика «Чермасан» в составе Башкирского треста «Птицепром» 1976 год;Племптицефабрика «Чермасан» производственное объединение «Башптицепром» 1977 год;Племптицефабрика «Чермасан» «Башптицепром» 1994 год; Дочернее предприятие племптицефабрика «Чермасан» ГУСП Башхлебоптицепром 1997 год;Дочернее предприятие племптицефабрика «Чермасан» ГУСП Башптицепром 2001 год;Государственное унитарное предприятие ГУП ППФ «Чермасан» МСХ РБ 2004 год сокращенное наименование;Племптицефабрика «Чермасан» Башкирского треста «Птицепром» 1976 год; ППФ «Чермасан» ПО «Башптицепром» 1977 год;ППФ « Чермасан Башптицепром 1994 год;ДП ППФ «Чермасан» ГУСП Башхлебоптицепром» 1997 год;ДП ППФ «Чермасан» ГУСП Башптицепром 2001 год;ГУП «Племптицефабрика Чермасан» МСХ РБ 2004 год.Полное наименование: Государственное унитарное предприятие «Племптицефабрика Чермасан» Республики Башкортостан. - Сокращенное наименование: ГУП «Племптицефабрика Чермасан» РБ- Местонахождение. 452200, Республика Башкортостан, Чекмагушевский район, п.Нариманово. - Фактический адрес предприятия: 452200, Республика Башкортостан, Чекмагушевский район, п.Нариманово.- Дата регистрации. Предприятие зарегистрировано Межрайонной инспекцией Министерства РФ по налогам и сборам № 2 по РБ, внесена запись в Единый государственный реестр юридических лиц за основным государственным регистрационным номером № 1020201384280, свидетельство о регистрации серия 02 № 002674610 от 02.04.2004 г. и выдано свидетельство о постановке на налоговый учет серия 02 №002799821 выдан 05.04.2004 г. ИНН 0249000721. Выписка из единого государственного реестра юридических лиц № 380 от 12.03.2012 года.- ИНН 0249000721, ОГРН 1020201384280.- Основные учредители: Министерство имущественных отношений Республики Башкортостан (доля в УК – 100%). Уставный капитал составляет 550 000,00 руб., оплачен полностью.Руководители предприятия:Директор – Салимов Динар Данилович, приказ № 16 от 26.01.2012 года.Главный бухгалтер – Биктимеров Расим Рауфович приказ № 51 от 29.10.2010 года.Основные виды деятельности, производственные мощности. ГУП «Племптицефабрика Чермасан» РБ создано в форме унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения. Создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли.Согласно уставу, предметом деятельности ГУП «Племптицефабрика Чермасан» является:Инкубация яиц, реализация молодняка птицы, реализация племенного молодняка птицы и реализация племенных яиц, производство, заготовка, реализация яиц, мяса птицы продуктов их переработки, производство, закупка, хранение и реализация зерна и продуктов его переработки, масло семян, сортовых и гибридных семян зерновых и масличных культур, травяной муки, производство и реализация муки, крупы, комбикормов, хлеба и хлебобулочных изделий, покупка, производство и реализация кормовых добавок, хранение зерна и продуктов его переработки, торгово-закупочная деятельность, оказание автотранспортных, посреднических и бытовых услуг и др. ГУП «Племптицефабрика Чермасан» может осуществлять иные виды хозяйственной деятельности, за исключением запрещенных законодательными актами Российской Федерации и Республики Башкортостан. Виды деятельности, требующие специального разрешения (лицензирования) осуществляется с момента получения в установленном порядке лицензий.Территория ГУП «Племптицефабрика Чермасан» расположена в зоне южной лесостепи Республики Башкортостан в Чекмагушевском районе в с.Нариманово. Птицефабрика находится на расстоянии 3 км от районного центра с.Чекмагуш, в 100 км от г.Уфы и в 80 км от ближайшей железнодорожной станции Буздяк Куйбышевской железной дороги. Птицеводческие помещения имеют полную или частичную механизацию производственных процессов. Технология выращивания ремонтного молодняка соответствует требованиям руководства по работе с курами мясных кроссов. Имеются три корпуса акклиматизатора для напольного выращивания ремонтного молодняка с суточного возраста до 120 дней, 11 корпусов для кур-несушек. Для выращивания бройлеров на мясо имеются 3 корпуса с клеточным оборудованием КБУ-3.Система отопления в корпусах комбинированная. Котельная птицефабрики работает на природном газе и обеспечивает контурное отопление, дополнительно каждый цех имеет газовый теплогенератор. Функционирует собственный кормоцех, оснащенный весовыми дозаторами. Мощность кормоприготовительного цеха обеспечивает потребность фабрики в комбинированных кормах. Работает цех по проращиванию зерна на подкормку. В весенне-летний период производится качественная витаминная травяная мука на АВМ-065.Имеются и вспомогательные производства - мастерская по ремонту техники, автопарк, склад запасных частей. Производство оснащено развитой инфраструктурой – подъездными путями, электричеством, газо и водопроводами, телефонной связью.ГУП «Племптицефабрика Чермасан» является сельскохозяйственным предприятием, специализируется на выращивании зерновых культур, производства мяса, яиц и выращиванием племенной птицы. Землепользование по ГУП «Племптицефабрика Чермасан» составляет 1 403 га., в том числе с/х угодий 1 367 га, из них: пашня – 1 304 га, сенокосы – 9 га., пастбища – 54 га., прочие земли 36 га. Оформлены договора аренды земельных участков № 99 от 24.11.2004г., № 35-2011-40(К) зем от 09.06.2011 г., № 29-2011-40 (К) зем от 24.05.2011 г., № 30-2011-40 (К) зем от 24.05.2011 г. ГУП «Племптицефабрика Чермасан» хорошо оснащено сельскохозяйственной техникой: тракторы – 32 ед., сеялки – 17 ед., груз перевозящие автомобили – 15 ед. Государственное унитарное предприятие « Племптицефабрика Чермасан» РБ - сельскохозяйственное предприятие, в структуре которого имеется : инкубаторий, цеха по выращиванию ремонтного молодняка птицы, по содержанию взрослого поголовья кур, откормочного поголовья ; кормоприготовительный цех, яйцесортировочный цех, цех по забою птицы, ветеринарная и зоотехнические лаборатории, котельная, автотракторный парк. Производственная и материально- техническая база.Остаточная стоимость основных производственных фондов на 01.07.2015 года:- здания и сооружения - 19 585 тыс. рублей- оборудования, автотранспорта, техники и инвентаря - 24 801 тыс. рублей.Весь сельскохозяйственный комплекс ГУП «Племптицефабрика Чермасан» оснащен высокотехнологическим оборудованием российских и европейских производителей. Это дает возможность практически полностью механизировать все трудоемкие процессы, повысить производительность труда персонала, снизить себестоимость продукции. ГУП «Племптицефабрика Чермасан» является юридическим лицом и действует на основании законодательства Российской Федерации и Устава Общества.ГУП «Племптицефабрика Чермасан» является крупным предприятием пищевой промышленности.Основной целью деятельности Общества является эффективное использование принадлежащего ему имущества для получения прибыли от его деятельности.Видами деятельности Общества являются:1) производство сельскохозяйственной продукции;2) первичная и полная переработка сельскохозяйственной продукции;3) реализация сельскохозяйственной продукции, товаров народногопотребления, как оптом, так и в розницу;4) коммерческая и посредническая деятельность;5) транспортировка грузов;6) строительство;7) оказание услуг.Произведенная предприятием продукция реализуется на рынках РБ и прилегающих регионах.Поставщиками ГУП ППФ «Чермасан» являются ООО «Самарские корма», ООО «Уралбиовет», ЗАО «Ветснаб», ГУСП «Башсельхозтехника» и др. Основными покупателями – население и оптовые покупатели Чекмагушевского района и Республики БашкортостанСтруктура управления ГУП «Племптицефабрика Чермасан» является линейно-функциональной. В организации применяется горизонтальное разделение труда по специализированным линиям.Органами управления являются общее собрание акционеров, совет директоров Общества. Рассмотрим организационную структуру предприятия, представленную на рисунке 7.КадроваяслужбаСобрание акционеровИсполнителиСлужбавыращиванияСовет директоровДиректорЛинейные руководителиСлужбаснабженияПроизводствоБухгалтерияЮридическаяслужбаКадроваяслужбаСобрание акционеровИсполнителиСлужбавыращиванияСовет директоровДиректорЛинейные руководителиСлужбаснабженияПроизводствоБухгалтерияЮридическаяслужбаРисунок 7 – Организационная структура управления ГУП «Племптицефабрика Чермасан»В ГУП «Племптицефабрика Чермасан» действует вертикальный принцип подчиненности, то есть исполнители подчиняются непосредственно своему начальнику (линейному руководителю), которые в свою очередь подчиняются и выполняют распоряжения начальников отделов.Высшим органом управления является общее собрание акционеров, основными функциями которого являются внесение изменений в Устав, решение вопросов о реорганизации и ликвидации предприятия, определение номинальной стоимости акций и т.д.В функции Совета директоров входит: избрание Директора общества, определение цены имущества, увеличение уставного капитала путем размещения дополнительных акций, дает рекомендации по размеру дивидендов по акциям и порядку его выплаты, утверждение внутренних документов Общества, решение вопросов о создании филиалов и и открытии представительств Общества и т.д.Возглавляет предприятие директор, который реализует основные функции управления, такие как: оперативное управление, перспективное развитие, финансово-экономическую стратегию, имеет право первой подписи на финансовых документах. Он руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, организует работу и взаимодействие всех структурных подразделений.В ГУП «Племптицефабрика Чермасан» существует 6 функциональных подразделений: служба выращивания, служба снабжения, производство, кадровая служба, бухгалтерия, юридическая служба. Во главе каждого из этих подразделений есть директор, который контролирует работу всего подразделения. Ему подчиняются линейные руководители, которые непосредственно взаимодействуют с персоналом организации. К деловому окружению компании относят конкурентов, потребителей, органы государственной власти, поставщиков. Все они в той или иной мере влияют на деятельность компании.Но наибольшее влияние ГУП «Племптицефабрика Чермасан» испытывает со стороны потребителей, так как от их предпочтений зависит прибыль компании, её рентабельность, и конкурентов.У компании ГУП «Племптицефабрика Чермасан» существует ряд конкурентов на рынке мяса птицы.Свою деятельность по производству и реализации товаров ГУП «Племптицефабрика Чермасан» осуществляет в соответствии с утвержденным Уставом.3.2 Экономическая характеристика предприятия ГУП «Племптицефабрика Чермасан»Рассмотрим основные экономические показатели деятельности ГУП «Племптицефабрика Чермасан» за 2013 – 2015 гг.Данные представлены в таблице 2 Показатель2013 г.2014 г.2015 г.Абсолютное отклонение (+/-) тыс. руб.Темп прироста, %2014г. к 2013 г.2015 г. к 2014 г.2014г. к 2013 г.2015 г. к 2014 г.Выручка тыс. руб.93727099492794343857657-514896,15-5,18Себестоимость продаж, тыс. руб.88759892196481380734366-1081573,87-11,73Чистая прибыль, тыс. руб.16931818433594364912-45900383,39-56,08Средняя стоимость основных средств, тыс. руб.418909419620,5411808711,5-78130,17-1,86Фондоотдача, тыс. руб.2,242,372,290,13-0,085,80-3,38Фондоемкость, тыс. руб.0,450,420,44-0,030,01-6,672,38Рентабельность производства, ед.5,608,6712,243,083,575541,18Рентабельность продаж(по прибыли от продаж), ед4,444,735,870,281,156,3124,31Таблица 2 -Динамика основных экономических показателей ГУП «Племптицефабрика Чермасан» за 2013 – 2015 гг.Примечание: Источник данных таблицы - Баланс ГУП «Племптицефабрика Чермасан» за 2015 год, Отчет о финансовых результатах за 2014-2015 годы (Приложение В)По данным, представленным в таблице видно, что на протяжении анализируемого периода отмечается разнонаправленная динамика выручки на предприятии ГУП «Племптицефабрика Чермасан».В 2014 году по сравнению с 2013 годом выручка возросла на 57657 тыс. руб. или 6,15%. В 2015 году по сравнению с 2014 годом отмечалось снижение объема полученной выручки на 5,18%.Себестоимость на предприятии также имеет разнонаправленную динамику. В 2014 году по сравнению с 2013 годом себестоимость увеличилась на 3,87%. В 2015 году по сравнению с 2014 годом отмечается снижение себестоимости продукции, что связано со снижением объема производства. В 2014 году темп роста себестоимости ниже темпа роста выручки, что является положительным фактором.Чистая прибыль на протяжении анализируемого периода изменяется скачкообразно. В 2014 году по сравнению с 2013 годом отмечается увеличение объема чистой прибыли на 64912 тыс. рублей, в 2015 году по сравнению с 2014 годом – снижение на 45900 тыс. руб.Фондоотдача показывает отдачу, полученную от 1 рубля средств, вложенных в основные фонды. В 2013 году на 1 рубль средств, вложенных в основные средства, приходится 2,24 рубля выручки, в 2014 году – 2,37 руб. выручки, в 2015 году – 2,29 рубля выручки. Данный показатель на протяжении анализируемого периода имеет разнонаправленную динамику. В 2014 году по сравнению с 2013 годом показатель увеличился на 0,13 руб./руб., в 2015 году по сравнению с 2014 годом – уменьшился на 0,08 руб./руб.. В целом за рассматриваемый период произошло увеличение значения данного показателя, что является положительным моментом.Фондоёмкость показывает, сколько фондов используется для производства единицы продукции. На протяжении рассматриваемого периода показатель имеет разнонаправленную динамику. В 2014 году по сравнению с 2013 годом показатель уменьшился на 0,03 руб., в 2015 году по сравнению с 2014 годом значение показателя увеличилось на 0,01 руб./руб.Снижение показателя является положительным моментом и свидетельствует о повышении эффективности производства.Рентабельность производства показывает, насколько результативно используется имущество предприятия. Данный показатель имеет положительную динамику. В 2014 году по сравнению с 2013 годом значение показателя увеличилось на 3,08 п., в 2015 году по сравнению с 2014 годом –на3,57 п.Рентабельность продаж по прибыли от продаж имеет положительную динамику. В 2013 году предприятие получило 4,44 копеек прибыли с одного рубля продаж 2014 году – 4,73 копеек прибыли, в 2015 году – 5,87 копеек прибыли.Таким образом, можно сделать вывод о том, что к 2015 году на предприятии отмечается снижение объема, полученной выручки, что является неблагоприятной тенденцией.Проведем анализ финансовой устойчивости ГУП «Племптицефабрика Чермасан» с помощью относительных показателей.Данные представлены в таблице 3. Расчеты в (Приложении Г)ПоказательНорматив2013 г.2014 г.2015 г.Абсолютное отклонение (+/-)2014г. к 2013 г.2015г. к 2014 г.Коэффициент автономии>=0,50,29580,36810,39330,07230,0252Коэффициент концентрации привлеченных средств>=0,50,70420,63190,6067-0,0723-0,0252Коэффициент капитализации <=12,38011,71671,5425-0,6634-0,1742Коэффициент финансовой устойчивости>=0,2–0,50,77470,53720,8855-0,23750,3483Доля дебиторскойзадолженности всовокупных активах-6,909,818,782,91-1,03Таблица 3- Относительные показатели финансовой устойчивости ГУП «Племптицефабрика Чермасан» за период 2013–2015 гг.По данным таблицы 3 видно, что в 2013 году 29,58% имущества было сформировано за счет собственного капитала организации, в 2014 году –36,81% имущества, в 2015 году – 39,33% имущества.Рассмотрим абсолютные показатели финансовой устойчивости ГУП «Племптицефабрика Чермасан» за 2013 – 2015 гг.Данные представлены в таблице 4.Показатель2013 г.2014 г.2015 г.Запасы и затраты, тыс. руб.582101632196653087Собственные оборотные средства, тыс. руб.-115890-51864-53278Собственные и долгосрочные источники, тыс. руб.412871597011598183Общая величина источников формирования запасов и затрат, тыс. руб.661605769635749678Излишек (недостаток) покрытия собственными оборотными средствами запасов и затрат, тыс. руб. -697991-684060-706365Излишек (недостаток) покрытия запасов и затрат собственными и долгосрочными средствами, тыс. руб.-169230-35185-54904Излишек (недостаток) покрытия запасов и затрат общими источниками финансирования, тыс. руб.7950413743996591Трехкомпонентный вектор(0;0;1)(0;0;1)(0;0;1)Таблица 4 – Оценка финансовой устойчивости с помощью абсолютныйпоказателей ГУП «Племптицефабрика Чермасан» за период 2013–2015 гг.Таким образом, по данным таблицы 4 можно сделать вывод о том, что за анализируемый период на ГУП «Племптицефабрика Чермасан» отмечалось неустойчивое финансовое состояние.Проведенный анализ показал, что в 2014 году по сравнению с 2013 годом значение показателя увеличилось на 7,23 п.п. В 2015 году по сравнению с 2014 годом отмечалось увеличение части имущества, сформированного за счет собственных средств, на 2,52 п.п. В целом за анализируемый период отмечалось увеличение части имущества, сформированного за счет собственных средств, что является положительным фактором.Проведенный анализ показал, что в 2013 году 70,42% средств, авансируемых в деятельность организации, являются привлеченными, в 2014 году – 63,19%, в 2015 году – 60,67%. Проведенный анализ показал, что в 2014 году по сравнению с 2013 годом значение показателя снизилось на 7,23 п.п. В2015 году по сравнению с 2014 годом доля привлеченных средств уменьшилась на 2,52 п.п. В целом за анализируемый период отмечалось снижение доли привлеченных средств. Снижение показателя в динамике является положительным фактором, свидетельствует о повышении уровня финансовой устойчивости и снижении уровня зависимости от внешних инвесторов.Проведенный анализ показал, что в 2013 году 2,3801 рубля привлеченного капитала приходилось на 1 рубль собственного капитала, в 2014 году – 1,7167 рублей, в 2015 году – 1,5425 рублей. На протяжении анализируемого периода значение коэффициента капитализации выше нормативного (>1). Анализ показал, что в 2014 году по сравнению с 2013 годом значение показателя снизилось на 0,6634 рублей. В 2015 году по сравнению с 2014 годом снизилось количество привлеченного капитала, который приходился на 1 рубль собственного, на 0,1742 рубля. В целом за анализируемый период отмечался снижение количества привлеченных средств, приходящихся на 1 рубль собственного капитала. Снижение данного показателя в динамике свидетельствует о повышении уровня финансовой устойчивости.