Роль стандартизации на этапе разработки и постановки продукции на производство

Для достижения поставленных целей было необходимо решить следующие задачи:
 Изучить основные положения стандартов системы разработки и постановки продукции на производство, описать основные функции заказчика, разработчика и производителя новой продукции;
 Провести анализ действующей системы разработки и постановки новой продукции на производство на предприятии АО «Навигатор»;
 Проанализировать положения системы менеджмента качества относительно разработки и поставки продукции на производство на предприятии АО «Навигатор».
Все эти задачи были решены в курсовой работе.
Работа была защищена на отлично. Дата защиты: ноябрь 2016 г. ...

СОДЕРЖАНИЕ……………………………………………………………………1
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
1.1 Роль стандартизации на этапе разработки и поставки продукции на производство 4
1.2 Стандарты системы разработки и постановки продукции на производство 4
1.3 Участники системы разработки и постановки продукции на производство 6
1.3.1 Функции заказчика при разработке новой продукции 7
1.3.2 Функции разработчика продукции при разработке и постановке на производство новых изделий 7
1.3.3 Функции изготовителя при разработке и постановке на производство новых изделий 8
1.4 Стандартизация процесса проектирования и разработки с помощью документов системы менеджмента качества 8
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 10
2.1 Анализ деятельности предприятия АО «Навигатор» 10
2.1.1 Краткая характеристика АО «Навигатор» 10
2.1.2Приоритетные направления развития АО «Навигатор» 12
2.1.3 Анализ системы разработки и поставки на производство продукции на предприятии АО «Навигатор» 12
2.2 Роль менеджмента качества на этапе разработки и постановки продукции на производство в АО «Навигатор» 15
2.3 Совершенствование системы разработки и поставки продукции на производство на предприятии АО «Навигатор» 16
2.3.1 FMEA – анализ, как инструмент управления качеством 16
2.3.2 FMEA-анализ конструкции изделия 16
2.3.3 Последовательность проведения FMEA-анализа 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 21

Уровень качества продукции напрямую зависит от того, насколько качественно были выполнены стадии разработки изделия и нормативно-технической документации на него, испытаний опытных образцов. Одним из инструментов управления качеством на этих этапах является применение стандартов системы разработки и постановки продукции на производство.
Роль стандартизации заключается в том, что она устанавливает требования к уровню качества и объему работ по технологической подготовке и разработке нового изделия. Стандарты обобщают накопленный опыт крупнейших предприятий и позволяет не допустить ошибок на стадии проектирования изделия, испытаний и приемки.
Таким образом актуальность темы является очевидной, так как без правильной подготовки к выпуску изделия невозможно производить качественную и долгов ечную продукцию.

1.3 Участники системы разработки и постановки продукции на производствоВ процессе разработки и постановки продукции на производство принимают участие три стороны: заказчик, разработчик и изготовитель, каждая из которых выполняет свои функции.1.3.1 Функции заказчика при разработке новой продукцииЗаказчик новой продукции выполняет следующие функции:Обосновывает требования к продукции в техническом задании;Обеспечивает надлежащее применение продукции;Принимает участие в оценке технического уровня и уровня качества изделия.Техническое задание является основным документом, без которого невозможно начать работы по разработке и изготовлению новой продукции. Оно содержит технико-экономические требования к продукции, требования к ее потребительским свойствам, перечень документации, который должен сопровождать продукцию, а также порядок разработки нового изделия.Например, техническое задание может содержать такие разделы:- наименование и область применения продукции;- технические требования к продукции;-стадии и этапы разработки;-порядок экспертизы;- порядок сдачи и приемки;-приложения.1.3.2 Функции разработчика продукции при разработке и постановке на производство новых изделийРазработчик новой продукции на основе требований заказчика проводит следующие мероприятия:Проводит маркетинговый анализ;Проводит необходимые научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;Выполняет патентные исследования;Осуществляет анализ тенденций развития науки и техники;Проводит моделирование и конструирование нового изделия.Результатом данных работ является комплект конструкторской и нормативно-технической документации, которая перед передачей изготовителю подвергается экспертизе в соответствии с техническим заданием заказчика.Цель экспертизы – определения соответствия продукции техническому заданию и заданному уровню качества.1.3.3 Функции изготовителя при разработке и постановке на производство новых изделийИзготовитель перед тем как запустить выпуск новой продукции должен провести технологическую подготовку производства, обеспечивая тем самым стабильное качество продукции. Для подтверждения результатов разработки требованиям технического задания изготовитель осуществляет выпуск опытных образцов или партий продукции, которые затем в соответствии со стандартами подвергаются двум видам испытаний:Предварительным (их изготовитель выполняет самостоятельно)Приемочным (которые могут быть государственными, межотраслевыми, отраслевыми)По результатам приемочных испытаний членами комиссии подписывается акт приемки, который является разрешающим документом для выпуска новой продукции.По результатам испытаний судят об эффективности выполненной технологической подготовки производства, а также о возможности перехода к выпуску новой продукции. Для продукции массового и серийного производства дополнительно предусмотрены приемо-сдаточные испытания, которые проводятся отделом технического контроля предприятия и периодические испытания, которые проводятся регулярно для подтверждения уровня качества.1.4 Стандартизация процесса проектирования и разработки с помощью документов системы менеджмента качестваОсновным стандартом, который устанавливает требования к проектированию и разработки новых изделий с точки зрения менеджмента качества является ГОСТ Р ИСО 9001-2015 Система менеджмента качества. Требования.В этом стандарте сказано, что организация должна планировать проектирование и разработку и управлять этими процессами.В ходе планирования проектирования и разработки организация должна устанавливать:a) стадии проектирования и разработки;b) проведение анализа, верификации и валидации, соответствующих каждой стадии проектирования и разработки;c) ответственность и полномочия в области проектирования и разработки.Организация должна управлять взаимодействием различных групп, занятых проектированием и разработкой, в целях обеспечения эффективной связи и четкого распределения ответственности.Результаты планирования должны актуализироваться, если это необходимо, в процессе проектирования и разработки.Стадия жизненного цикла «Проектирование и разработка» с точки зрения процессного подхода представлена на рисунке 1.-310515126365Проектирование и разработкаФункциональные, эксплуатационные, законодательные и другие требованияТехническая и конструкторская документация, которая определяет характеристики, критерии приемки, информацию по производству и обслуживанию продукциивходывыходыПроектирование и разработкаФункциональные, эксплуатационные, законодательные и другие требованияТехническая и конструкторская документация, которая определяет характеристики, критерии приемки, информацию по производству и обслуживанию продукциивходывыходыРисунок 1 – Процесс проектирования и разработки новой продукцииНа соответствующих стадиях должен проводиться систематический анализ проекта и разработки в соответствии в целях:a) оценивания способности результатов проектирования и разработки удовлетворять требованиям;б) выявления любых проблем и внесения предложений по необходимым действиям.В состав участников такого анализа должны включаться представители подразделений, имеющих отношение к анализируемой(ым) стадии(ям) проектирования и разработки. Записи результатов анализа и всех необходимых действий должны поддерживаться в рабочем состоянии.Также, когда проект нового изделия уже готов в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001 должна проводиться верификация этого проекта и его валидация.Верификация-это проверка первичным установленным требованиям (например, требованиям технического задания), а валидация подразумевает под собой проверку того, что продукция будет соответствовать ее предполагаемому использованию. Если какие-то данные при проектировании и разработке нового изделия меняются уже после утверждения проекта, все ети изменения необходимо тщательно анализировать и документировать.РАЗДЕЛ 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬАнализ деятельности предприятия АО «Навигатор»Краткая характеристика АО «Навигатор»Акционерное общество «Завод «Навигатор» создано Комитетом по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга путем преобразования Федерального государственного унитарного предприятия «Завод «Навигатор» (распоряжение Комитета по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга № 24-р от 09.01.2004г.)На сегодняшний день АО «Завод «Навигатор» - ведущее предприятие Минпромторга РФ по производству аппаратуры дальней навигации и систем единого времени (СЕВ). Изделия, выпускаемые АО «Завод «Навигатор» находятся на вооружении МО РФ, а также используются в гражданских целях.АО «Завод «Навигатор» осуществляет:1) Производство, ремонт, авторский надзор, гарантийное и послегарантийное обслуживание радионавигационных комплексов, 2) Производство высокочастотных квантовых стандартов частоты, аппаратуры системы единого времени,Рисунок 2 – Стандарты частоты. Устройство синхронизации и времени3) Производство специальной контрольно-испытательной аппаратуры, систем регистрации и отображения информации,4) Производство специальных вычислительных средств, устройств и систем электропитания,5) Серийное производство составных частей приёмоиндикаторов и другой радиотехнической аппаратуры специального и гражданского назначения.Приоритетные направления развития АО «Навигатор»В области деятельности предприятия АО «Навигатор можно выделить следующие приоритетные направление развития:-Наращивание производства систем и средств координатно-временного обеспечения.-Организация серийного производства приёмоиндикаторов и другой радиоэлектронной продукции.-Организация производства стандартов частоты с увеличенным ресурсом службы для космических аппаратов «Глонасс-М», «Глонасс К».Система разработки и поставки продукции на производство будет направлена именно на организацию последних работ. Так как эта продукция производится для средств космической отрасли к разработке и соблюдению стандартов процесса разработки, технологической подготовки производства на этом предприятии относятся очень серьезно.2.1.3 Анализ системы разработки и поставки на производство продукции на предприятии АО «Навигатор»2.1.3.1 Подразделения, задействованные в разработке и поставке продукции на производствоНа рисунке представлена структурная схема подчиненности основных подразделений АО «Навигатор».Рассмотрим какие отделы задействованы в разработке новой продукции и ее поставки на производство.Функции заказчика новой продукции в основном берет на себя государство, так как продукция, которую изготавливает данное предприятие служит для военной и космической отрасли. Государство обеспечивает разработку технического задания для изготовления продукции АО «Навигатор» и заключает госконтракт.Функции разработчика продукции берут на себя конструкторско-технологическая служба, центр гарантийного авторского и технического надзора АО «Навигатор», а при необходимости привлекаются крупные сторонние организации по проектированию продукции.Конструкторско-технологическая служба проводит:- необходимые научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;- моделирование опытных образцов изделия.Центр гарантийного авторского и технического надзора организует патентные исследования, а сторонние проектные организации помогают в составлении комплекта конструкторской и нормативно-технической документации на изделие и также с патентными работами.Функции изготовителя возложены практически на все отделы АО «Навигатор», как производственные, так и коммерческие. Изготовление нового опытного образца изделия невозможно без грамотной подготовки производства:-Закупки нового оборудования и материалов (отдел организации закупочной деятельности);- при необходимости, конструирования и изготовления новой оснастки (конструкторско-технологическая служба и производственные отделы);- управление качеством на стадии технологической подготовки (департамент менеджмента качества);Рисунок 3 – Структурная схема АО «Навигатор»Роль менеджмента качества на этапе разработки и постановки продукции на производство в АО «Навигатор»Стандартизация на этапе разработки и поставки продукции на производство во многом заключается в применении стандартов системы менеджмента качества.Процесс разработки продукции в АО «Навигатор» прописан в Руководстве по качеству так, как это устанавливают стандарты ГОСТ РВ 0015-002 Система разработки и постановки на производство военной техники. СМК. Общие требования и ГОСТ Р ИСО 9001-2015 Система менеджмента качества. Требования.