Анализ динамики кредиторской и дебиторской задолженности и их влияние на финансовую устойчивость предприятия (на примере ООО «Юниверфуд-Яблоновский»

Целью курсовой работы является разработать направления совершенствования управления дебиторской и кредиторской задолженностью объекта исследования с целью повышения его финансовой устойчивости.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть теоретические и методические вопросы организации анализа дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии;
- произвести анализ функционирования объекта исследования и дать оценку дебиторской и кредиторской задолженности на современном этапе функционирования;
- разработать направления совершенствования управления дебиторской и кредиторской задолженности объекта исследования и дать оценку их экономической эффективности.
Объект исследования в выпускной квалификационной работе – ООО «Юниверфуд-Яблоновский»
Предмет исследования – производственно-хозяйственная ...

Содержание
Введение
3
1 Теоретические аспекты анализа дебиторской и кредиторской задолженности предприятия и оценка их влияния на финансовую устойчивость предприятия
5
1.1 Понятие, сущность и виды дебиторской задолженности 5
1.2 Понятие, сущность и виды кредиторской задолженности 7
1.3 Влияние дебиторской и кредиторской задолженности на финансовую устойчивость предприятия 9
2 Анализ динамики кредиторской и дебиторской задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский»
14
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.2 Анализ финансовой устойчивости ООО «Юниверфуд-Яблоновский» 16
2.3 Оценка динамики и структуры дебиторской и кредиторской задолженности предприятия 18
3 Совершенствование управления задолженностью ООО «Юниверфуд-Яблоновский» в целях повышения его финансовой устойчивости
27
3.1 Направления совершенствования управления дебиторской задолженностью 27
3.2 Направления совершенствования управления кредиторской задолженностью 29
3.3 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 31
Заключение 36
Список литературы 40
Приложения 42

Введение
В процессе производственно-хозяйственной деятельности у субъектов рыночных отношений возникает потребность в проведении расчетов со своими контрагентами, бюджетом, налоговыми органами. Отгружая произведенную продукцию или оказывая некоторые услуги, предприятие, не получает деньги в оплату немедленно, а по сути оно кредитует покупателей. Поэтому в течение периода от момента отгрузки продукции до момента поступления платежа средства предприятия омертвлены в виде дебиторской задолженности, уровень которой определяется многими факторами: вид продукции, емкость рынка, степень насыщенности рынка данной продукцией, условия договора, принятая на предприятии система расчетов.
Актуальность вопросов анализа и управления дебиторской и кредиторской задолженностей имеют очень большое значение для предприятий, функционирующих в условиях рынка, так как эффективное управление этой частью текущих активов является неотъемлемым условием поддержания требующегося уровня ликвидности и платежеспособности.
Важными являются вопросы организации комплексного исследования и организационно-методических положений анализа дебиторской и кредиторской задолженности, которые обеспечивают решение важных задач, имеющих существенное значение для управления финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования.
В целях управления дебиторской и кредиторской задолженностью необходимо проводить их анализ, который включает комплекс взаимосвязанных вопросов, относящихся к оценке финансового положения предприятия.
Кредиторская задолженность в определенной мере полезна для предприятия, так как позволяет получить во временное пользование денежные средства принадлежащие другим организациям.
Состояние дебиторской и кредиторской задолженности предприятия, их размеры и качество оказывают сильное влияние на финансовое состояние организации.
Целью курсовой работы является разработать направления совершенствования управления дебиторской и кредиторской задолженностью объекта исследования с целью повышения его финансовой устойчивости.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть теоретические и методические вопросы организации анализа дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии;
- произвести анализ функционирования объекта исследования и дать оценку дебиторской и кредиторской задолженности на современном этапе функционирования;
- разработать направления совершенствования управления дебиторской и кредиторской задолженности объекта исследования и дать оценку их экономической эффективности.
Объект исследования в выпускной квалификационной работе – ООО «Юниверфуд-Яблоновский»
Предмет исследования – производственно-хозяйственная деятельность предприятия: текущее и перспективное состояние дебиторской и кредиторской задолженности предприятия – объекта исследования.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы были изучены работы, раскрывающие сущность, виды дебиторской и кредиторской задолженности, раскрывающие методы их анализа и методики управления.
Источникова база исследования представлена работами отечественных и зарубежных авторов: Балабанова Н. Т., Ионовой А.Ф., Касимовой Л. И., Любушина Н. П., Суровцевой Н. И., Шеремет А. Д., Яроцкой С. С.
 

Если указанные условия не выполняются, то финансовая неустойчивость является ненормальной и отражает тенденцию к существенному ухудшению финансового состояния.Кризисное финансовое состояние, при котором предприятие находится на грани банкротства. Поскольку в данной ситуации денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность организации и прочие оборотные активы не покрывают даже его кредиторской задолженности (включая резервы предстоящих расходов и платежей) и прочие краткосрочные пассивы, то соотношение показателей финансовой независимости, коэффициентом финансовой маневренности и коэффициентом финансовой устойчивости выглядит следующим образом:S = {0, 0, 0}, (4) При кризисном и неустойчивом финансовом состоянии устойчивость может быть восстановлена путем обоснованного снижения уровня запасов и затрат [13, с.205]Таблица 3 - Типы финансовой устойчивости организацииПараметрСитуацияХарактеристика ситуацииАбсолютная финансовая устойчивостьНормальная финансовая устойчивостьНеустойчивое финансовое состояниеКризисное финансовое состояниеУсловие ситуацииЕ1≥0Е1<0Е2≥0Е1<0Е2<0Е3≥0Е1<0Е2<0Е3<0Тип ситуации(1,1,1)(0,1,1)(0,1,1)(0,0,0)Комплексный анализ финансовой устойчивости и ликвидности предприятия определяют с помощью специальной системы координат «Финансовая устойчивость-ликвидность» - рисунок 1, где кроме рассмотренных значений финансовой устойчивости используются критерии оценки ликвидности баланса.Тип ликвидности1,1,11,1,01,0,11,0,00,1,10,1,00,0,10,0,00,0,00,1,11,0,11,1,1Тип финансовой устойчивостиРисунок 1 - Матрица комплексной оценки финансовой устойчивости предприятия Соотношение темпов прироста задолженности позволяет сделать вывод о потребностях в источниках финансирования (если быстрее растет дебиторская задолженность, то потребность в финансировании увеличивается). Рост дебиторской задолженности экономически оправдан, если возрастает выручка и денежные средства, а запасы увеличиваются незначительно. 2 Анализ динамики кредиторской и дебиторской задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский»2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятияОбъектом исследования в курсовой работе является ООО «Юниверфуд-Яблоновский» - предприятие, функционирующее на рынке организации деятельности ресторанов и кафе.Юридический адрес организации: республика Адыгея, Новая Адыгея (г. Краснодар), Тургеневское шоссе, д.27 Реквизиты предприятия:ОГРН: 1080107002656 ИНН: 0107016596Основной виде деятельности предприятия, зарегистрированный в Уставе ООО «Юниверфуд-Яблоновский» (в соответствии с ОКВЭД) - 55.30 - деятельность ресторанов и кафе.ООО «Юниверфуд-Яблоновский» является самостоятельным субъектом, осуществляющим хозяйственную деятельность в соответствии с законодательством РФ и удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли и действующим на принципах самофинансирования, хозяйственного расчета и самоуправления.Предприятие имеет расчетные счет в банке ОАО «Сбербанк России» отделение №7002.ООО «Юниверфуд-Яблоновский» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязательства. Общество может являться истцом и ответчиком в суде. Анализ показатели деловой активности ООО «Юниверфуд-Яблоновский» представлен в таблице 4.По данным таблицы 4 можно отметить, что выручка предпрития увеличилась к 2014 году на 3,34% и к 2015 году на 1,17%.Таблица 4 – Динамика показателей деловой активности ООО «Юниверфуд-Яблоновский»Показатель2013 год2014 год2015 годАбсолютное изменение, тыс. руб.Темп роста, %к 2014 годук 2015 годук 2014 годук 2015 годуВыручка от реализации, тыс. руб.4171243106436111394505103,34101,17Себестоимость, тыс. руб.250212594126601920660103,68102,54Прибыль от продаж, тыс. руб.166911716517010474-155102,8499,10Прочие доходы, тыс. руб.4504614721111102,44102,39Прочие расходы, тыс. руб.241223282-185992,53126,46Прибыль до налогообложения, тыс. руб.169001740317200503-203102,9898,83Текущий налог на прибыль, тыс. руб.338034813440100,6-40,6102,9898,83Чистая прибыль, тыс. руб.135201392213760402,4-162,4102,9898,83Рентабельность, %32,4132,3031,55-0,11-0,7599,6597,69Чистая прибыль ООО «Юниверфуд-Яблоновский» увеличивается в 2014 году на 2,98% и сокращается к 2015 году на 1,17% (поскольку тем роста выручки от реалтзации ниже, чем тем роста себестоимости, которая в 2015 году увеличивается на 2,54%).Данная динамика отразилась на рентабельности деятельности предприятия, которая в 2014 году сократилась на 0,11%, а в 2015 году сократилась на 0,75%. Таким образом, объект исследовнаия – ООО «Юниверфуд-Яблоновский» - предприятие, функционирующее на рынке организации деятельности ресторанов и кафе. Оценка показателей производственно-экономической деятельности позволяет утверждать, то: - выручка предпрития увеличилась к 2014 году на 3,34% и к 2015 году на 1,17%;- чистая прибыль компании увеличивается в 2014 году на 2,98% и сокращается к 2015 году на 1,17%;- рентабельность деятельности предприятия сокращается в 2014 году на на 0,11%, а в 2015 году сократилась на 0,75%. 2.2 Анализ финансовой устойчивости ООО «Юниверфуд-Яблоновский»В целях оценки финансовой устойчивости предприятия рассмотрим структуру и динамику его имущественного состояния (на основе данных Приложения Б) – таблица 5.По данным таблицы 5, стоимость капитала предприятия незначительно увеличивается: на 0,62% к 2014 году и на 1,48% к 2015 году.В 2014 году данное увеличение происходит за счет увеличения стоимости материальных средств (внеоборотных активов) на 1,77%. В 2015 году увеличивается стоимость оборотного капитала на 3,78%.Таблица 5 - Показатели имущественного состояния ООО «Юниверфуд-Яблоновский»Показатель2013 год2014 год2015 годТемп роста, %к 2014г.к 2015г.Общая стоимость имущества предприятия, тыс. руб.163301643216675100,62101,48Стоимость имущественных активов, тыс. руб.108201101211050101,77100,35Стоимость оборотных средств, тыс. руб.55105420562598,37103,78Величина заемного капитала и обязательства, тыс. руб.111241129112502101,50110,73Стоимость собственного капитала, тыс. руб. 52065141417398,7581,17Удельный вес стоимости собственного капитала в активах, %31,8831,2925,0398,1479,99Величина заемного капитала предприятия значительно увеличивается в 2015 году (на 10,73%), что влияет на сокращение собственного капитала ООО «Юниверфуд-Яблоновский» на 18,83%.Удельный вес собственного капитала в активах предприятия сокращается (на 0,59% в 2014 году и на 6,26% в 2015 году), что влияет на снижение финансовой устойчивости предприятия – таблица 6. Таблица 6 – Анализ финансового состояния и платежеспособности ООО «Юниверфуд-Яблоновский»КоэффициентыНормативное значение2013 год2014 год2015 годАктивы, всего, тыс. руб.--163301643216675Оборотные средства, тыс. руб.--551054205625Собственный капитал, тыс. руб.--520651414173Денежные средства, тыс. руб.--515548840Продолжение таблицы 6Дебиторская задолженность, тыс. руб.--121014901216Краткосрочные заемные средства, тыс. руб.--443044664457Обязательства, всего, тыс. руб.--111241129112502Краткосрочные обязательства, тыс. руб.--669468258045Коэффициент автономии0,6-0,70,780,750,52Коэффициент маневренности> 0,51,181,150,64Коэффициент финансовой устойчивости0,6-0,90,320,310,25Коэффициент промежуточной (текущей) ликвидности> 21,501,481,45Коэффициент критической ликвидности0,4 – 0,60,260,300,26Коэффициент абсолютной ликвидности> 0,40,180,180,20Значение коэффициента автономии сокращается на протяжении анализируемого периода и в 2015 году оно ниже нормативного значения.Значение коэффициента маневренности также сокращается, но значения находится в пределах нормативного значения.Значение коэффициента финансовой устойчивости предприятия ниже нормативного значения на протяжении анализируемого периода.Тип финансовой устойчивости ООО «Юниверфуд-Яблоновский» в 2013 году и в 2014 году [1,1,0]. В 2015 году тип устойчивости - [0,1,0]Показатели ликвидности предприятия ниже нормативного значения на протяжении анализируемого периода.2.3 Оценка динамики и структуры дебиторской и кредиторской задолженности предприятияАнализ структуры дебиторской задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский» рассмотрим в зависимости от источников и сроков образования – таблицы 7 и 8.Таблица 7 – Анализ дебиторской задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский» в 2014 годуПоказатель2014 годУд. вес, %По срокам образованияДо 1 мес.От 1 до 3 мес.От 3 до 6 мес.От 6 до 12 мес.Свыше 12 мес.Дебиторская задолженность покупателей, тыс. руб.129486,85208,2312514,6212,247Авансы выданные, тыс. руб.674,5067--------Прочие дебиторы, тыс. руб.1298,6623,4105,6------Дебиторская задолженность всего, тыс. руб.1490100,00298,6417,6514,6212,247Доля в общей сумме дебиторской задолженности, %100,0020,0428,0334,5414,243,15По данным таблицы 7, наибольший удельный вес в структуре дебиторской задолженности предприятия занимает дебиторская задолженность покупателей 86,85%.Если рассматривать дебиторскую задолженность ООО «Юниверфуд-Яблоновский» в зависимости от сроков ее образования, то наибольший удельный вес в структуре дебиторской задолженности занимает дебиторская задолженность от 1 до 3 месяцев – 28,03%. Процент просроченной дебиторской задолженности (более 12 месяцев) составляет 3,15%.В 2015 году наибольший удельный вес составляет задолженность покупателей – 87,48% - таблица 8.В зависимости от сроков образования – наибольший вес составляет задолженность до 1 месяца – 47,2%.Таблица 8 – Анализ дебиторской задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский» в 2015 годуПоказатель2015 годУд. вес, %По срокам образованияДо 1 мес.От 1 до 3 мес.От 3 до 6 мес.От 6 до 12 мес.Свыше 12 мес.Дебиторская задолженность покупателей, тыс. руб.1063,887,48461,6220318,212,851,2Авансы выданные, тыс. руб.645,2664--------Прочие дебиторы, тыс. руб.88,27,2548,439,8------Дебиторская задолженность всего, тыс. руб.1216100,00574259,8318,212,851,2Доля в общей сумме дебиторской задолженности, %100.0047,2021,3726,171,054,21Процент просроченной дебиторсокй задолженности увеличивается до 4,21%.Рисунок 2 – Структура дебиторской задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский» в зависимости от сроков ее образованияОсновным показателей при анализе дебиторской задолженности является коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, который показывает сколько раз за период (за год) оборачивается дебиторская задолженность – таблица 9.Таблица 9 – Показатели оборачиваемости дебиторской задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский» в динамикеПоказателиПериодТемп роста, %2013 год2014 год2015 годК 2014г.К 2015г.Выручка от реализации, тыс. руб.417124310643611103,34101,17Дебиторская задолженность, тыс. руб.121014901216123,1481,61Оборотные средства, тыс. руб.55105420562598,37103,78Доля дебиторской задолженности в общей сумме оборотных средств, %21,9627,4921,62125,1978,64Процент просроченной дебиторской задолженности, %3,93,154,21125,1978,64Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности4,553,644,6379,88127,17Время оборачиваемости дебиторской задолженности, недель111411125,1978,64Общий объем дебиторской задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский» увеличивается к 2014 году на 23,14% и сокращается к 2015 году на 18,4%.Доля дебиторской задолженности в общей сумме оборотных средств сокращается в 2015 году на 21.36% (что является положительной тенденцией, так как увеличивает объем средств в обороте).Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский» увеличивается к 2015 году на 27,17% (что положительно характеризует сбытовую деятельность и политику управления оборотными средствами предприятия).Увеличение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности предприятия позволяет сократить период оборота (в 2015 году на 3 недели).Анализ кредиторской задолженности предприятия начинается с оценки структуры и динамики источников заемных средств – таблица 10.Таблица 10 – Анализ кредиторской задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский» в динамикеПоказатель2013 год2014 год2015 годТемп роста, %Тыс. руб.Тыс. руб.Тыс. руб.К 2014г.К 2015г.Кредиторская задолженность, в т.ч.:488351116425104,67125,71- поставщики и подрядчики25183941,85037,8156,54127,80- задолженность перед персоналом162,82,417,5085,71- задолженность перед внебюджетными фондами1710908108653,10119,60- задолженность по налогам и сборам40821421652,45100,93- прочие кредиторы23144,482,819,22186,49По данным таблицы 10, объем кредиторской задолженности предприятия увеличивается к 2014 году на 4,67%. К 2015 году на 25,7%.В 2014 году наибольшими темпами увеличивается задолженность перед поставщиками и подрядчиками (темп роста составляет 56,54%). В 2015 году наибольшими темпами увеличивается задолженность перед прочими кредиторами (темп роста составляет 86,5%).Наибольший удельный вес приходится на задолженность перед поставщиками и подрядчиками: в 2015 году удельный вес составляет 78,4% - рисунок 3.Рисунок 3 – Структура кредиторской задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский» в 2015 годуТаблица 11 – Показатели оборачиваемости кредиторской задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский»ПоказателиПериодТемп роста, %2013 год2014 год2015 годК 2014г.К 2015г.Выручка от реализации, тыс. руб.417124310643611103,34101,17Оборотные средства, тыс. руб.55105420562598,37103,78Кредиторская задолженность, тыс. руб.488351116425104,67125,71Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности8,548,436,7998,7380,48Время оборачиваемости кредиторской задолженности, дней668101,28124,25Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности сокращается: к 2014 году на 1,27%, к 2015 году на 19,52%, что говорит о повышении эффективности управления кредиторской задолженностью предприятия.Таблица 12 – Расчет коэффициента текущей задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский»ПоказателиПериодТемп роста, %2013 год2014 год2015 годК 2014г.К 2015г.Дебиторская задолженность, тыс. руб.121014901216123,1481,61Кредиторская задолженность, тыс. руб.488351116425104,67125,71Коэффициент текущей задолженности24,7829,1518,93117,6564,92Коэффициент текущей задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский» низкий. При нормативе выше 50% значение данного показателя не достигает нормативного значения.Рисунок 4 – Динамика коэффициента текущей задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский»К 2015 году значение коэффициента текущей задолженности сокращается на 10,22%, что говорит об увеличении возможности покрыть кредиторскую заложенность предприятия за счет поступлений дебиторской задолженности.Таким образом, проведенный в работе анализ позволил сделать следующие выводы: - общий объем дебиторской задолженности увеличивается к 2014 году на 23,14% и сокращается к 2015 году на 18,4%;- наибольший удельный вес в структуре дебиторской задолженности предприятия занимает дебиторская задолженность покупателей 86,85% в 2014 году и 87,48% в 2015 году;- если рассматривать дебиторскую задолженность в зависимости от сроков ее образования, то наибольший удельный вес в структуре дебиторской задолженности занимает дебиторская задолженность от 1 до 3 месяцев – 28,03% в 2014 году и задолженность до 1 месяца – 47,2% в 2015 году;- процент просроченной дебиторской задолженности (более 12 месяцев) составляет 3,15% и 4,21% соответственно;- доля дебиторской задолженности в общей сумме оборотных средств сокращается в 2015 году на 21.36% (что является положительной тенденцией, так как увеличивает объем средств в обороте);- коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский» увеличивается к 2015 году на 27,17% (что положительно характеризует сбытовую деятельность и политику управления оборотными средствами предприятия). Увеличение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности предприятия позволяет сократить период оборота (в 2015 году на 3 недели);- объем кредиторской задолженности предприятия увеличивается к 2014 году на 4,67%. К 2015 году на 25,7%;- в 2014 году наибольшими темпами увеличивается задолженность перед поставщиками и подрядчиками (темп роста составляет 56,54%), а в 2015 году наибольшими темпами увеличивается задолженность перед прочими кредиторами (темп роста составляет 86,5%);- наибольший удельный вес приходится на задолженность перед поставщиками и подрядчиками: в 2015 году удельный вес составляет 78,4%;- коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности сокращается: к 2014 году на 1,27%, к 2015 году на 19,52%, что говорит о повышении эффективности управления кредиторской задолженностью предприятия.Несмотря на положительную динамику (сокращение доли дебиторской задолженности в оборотных средствах предприятия, увеличения коэффициентов оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности) коэффициент текущей задолженности ООО «Юниверфуд-Яблоновский» низкий. К 2015 году значение коэффициента текущей задолженности сокращается на 10,22%.3 Совершенствование управления задолженностью ООО «Юниверфуд-Яблоновский» в целях повышения его финансовой устойчивости3.1 Направления совершенствования управления дебиторской задолженностью Комплекс мер по управлению дебиторской задолженности предприятия является неотъемлемой частью всей кредитной политики организации, которая строится на внутренних организационных документах, определяющих рамки и направления эффективной деятельности по коммерческому кредитованию.Сформируем матрицу кредитной политики по отношению к объекту исследования. Так, отметим, что:- рентабельность деятельности ООО «Юниверфуд-Яблоновский» составляет 31,55% в 2015 году (средний уровень – умеренная политика);- коэффициент абсолютной ликвидности и финансовой устойчивости не достигает нормативного значения.Таблица 13 – Матрица стратегий кредитной политики ООО «Юниверфуд-Яблоновский»Показатель (уровень)ВысокийСреднийНизкийРентабельностьАгрессивная политикаУмеренная политикаКонсервативная политикаЛиквидностьКонсервативная политикаУмеренная политикаАгрессивная политикаФинансовый рискКонсервативная политикаУмеренная политикаАгрессивная политика Н основании матрицы, представленной в таблице 13, можно сказать, что кредитная политика предприятия - это политика агрессивного типа. В рамках агрессивной кредитной политики важным является увеличение объема кредитования «надежных» покупателей. Данную степень надежности можно определить с помощью метода «3 С»: Character, Capacity, Capital. Для определения возможности кредитования потребителей произведем анализ кредитоспособности трех потребителей из разных категорий по анализу АВС. Эти потребители: - группа потребителей «А» - ООО «Минами»;- группа потребителей «Б» - ООО «Южный»;- группа потребителей «С» - ООО «Гарант», ИП Язовская Н. В..Таблица 14 – Классификация покупателей ООО «Юниверфуд-Яблоновский»по методу «3С»ПредприятиеУровень платежеспособностиСредний срок оплаты, дниПредоставляемый кредитООО «Минами»Высокий 10-12Неограниченный ООО «Южный»Достаточный 12-15ОграниченныйООО «Гарант»Достаточный12 - 15Нет кредитаИП Язовская Н. В.Низкий До 30 днейНет кредитаНа основе информации, представленной в таблице 14, принимается решение о возможности продажи товаров в кредит. Инструментом позволяющим исследовать все возможные варианты может быть «дерево решений».На сегодня по договору поставки продукции ООО «Юниверфуд-Яблоновский» период расчета (погашения дебиторской задолженности) составляет 7 рабочих дней.При ежемесячном темпе инфляции 1,2%, получаем, что индекс цен I = 1,012.Месячная отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие получит реально 98,8% от договорной стоимости. Тогда индекс цен составит в среднем:I = 1- ((0,012 * 7) / 30) = 0,9972 или 99,72%Так с каждой тысячи рублей выручки за продукцию, предоставляемую в кредит ООО «Юниверфуд-Яблоновский» будет терять 0.28%. В денежном выражении (по данным 2014 года) это составит 3,4 тыс. руб.D = 1216 * 0,0028 = 3,4 тыс. руб.Без кредитования в кредит потери составит только темп инфляции – 1,2%. В денежном выражении потери составят ΔD = 1216 * 0,988 = 1201D = 1216 – 1201 = 15 тыс. руб.