Вход

ВЛИЯНИЕ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА НА ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ В КОЛЛЕКТИВЕ

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 219567
Дата создания 20 февраля 2017
Страниц 60
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 860руб.
КУПИТЬ

Описание

Управление компанией нуждается в четкой координации и прагматизме. Однако в большинстве организации для достижения большого результата необходимы новые подходы в управлении. Одним из таких подходов есть благоприятный социально-психологический климат, эмоциональное управление, элементы которого, так или иначе, присутствовали во все времена и в любой компании.
Раньше говорить об этом было не принято. Теоретики всей бизнес-школы прошлого и нынешнего создавали и описывали плоскую детерминированную систему управления, которой и учили своих преемников. Эта система была консервативной и не гибкой, но, по мнению многих, – надежной.
...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ВЗАИМОСВЯЗИ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА И ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ 7
1.1. Понятие и виды стилей руководства 7
1.2. Понятие «коллектив» и его особенности 10
1.3. Социально-психологический климат в коллективе 13
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ 16
2.1. Организация исследования и характеристика испытуемых 16
2.2. Методики исследования 17
2.3. Методы статистической обработки результатов 21
ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ЭМИРИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ 24
3.1. Стили руководства коллективами 24
3.2. Показатели социально-психологического климата в коллективах 24
3.3. Статистический анализ результатов 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 44
ПРИЛОЖЕНИЯ 49
Приложение 1. Социально-демографические характеристики респондентов 49
Приложение 2. Характеристика стилей руководства в коллективах 51
Приложение 3. Показатели социально-психологического климата в коллективах 53
Приложение 4. Анализ достоверности различий 60

Введение

Управление компанией нуждается в четкой координации и прагматизме. Однако в большинстве организации для достижения большого результата необходимы новые подходы в управлении. Одним из таких подходов есть благоприятный социально-психологический климат, эмоциональное управление, элементы которого, так или иначе, присутствовали во все времена и в любой компании.
Раньше говорить об этом было не принято. Теоретики всей бизнес-школы прошлого и нынешнего создавали и описывали плоскую детерминированную систему управления, которой и учили своих преемников. Эта система была консервативной и не гибкой, но, по мнению многих, – надежной.

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы


1. Адамс Б. Эффективное управление персоналом. — М.: АСТ, 2008. — 362 с.
2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. — 2002. – № 1. — С. 50—52
3. Андреева И.В., Кошелева С.В., Спивак В.А. Управление персоналом. – СПб.: Нева, 2003. – 224 с.
4. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя: Учебное пособие. – М., 2000. — 564 с.
5. Анисимов В.М., Дудников С.В. и др. Энциклопедический словарь работника кадровой службы / Под общ. ред. В.М. Анисимова. – М.: ИНФРА-М, 1999. — 370 с.
6. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология. — М., 2001. — 640 с.
7. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. — Питер, 2004. – 464 с.
8. Аширов Д.А. Управление персоналом. — М.: Проспект, 2008. — 432 с.
9. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. — М.: Academia, 2008. — 219 с.
10. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом. — М.: Юнити, 2008. — 591 с.
11. Бестужев-Лада И.В. Социальный прогноз и социальное нововведение // Социологические исследования. — 1990. — № 8. — С. 87—93
12. Бородкин Ф.М, Коряк Н.М. Внимание, конфликт. — Новосибирск, 1989. — 144 с.
13. Брагина З.В., Дудяшова В.П., Каверина З. Управление персоналом. — М,: КноРус, 2008. — 128 с.
14. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации. – М.: Информ-знание, 1999. — 185 с.
15. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. — 2002. – №4. — С. 23—34
16. Веснин В.Р. Менеджмент. — М., 2005. — 390 с.
17. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М., 1996. — 370 с.
18. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. — М.: Юристъ, 1998. — 242 с.
19. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М., 2001. — 620 с.
20. Волков И.П. Социометрические методы в социально-психологических исследованиях. – СПб., 2002. — 350 с.
21. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии. — 2002. – № 10. — С. 29—31
22. В контексте конфликтологии / Под ред. Т.М. Дридзе, Л.Н. Цой — М., 1999, № 2. — С. 14—19
23. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М., 1997. — 632 с.
24. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. – М., 1993. — 290 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01691
© Рефератбанк, 2002 - 2024