Преимущества управления по целям в контексте проблем развития организации

Тип Эссе
Предмет Менеджмент и маркетинг в общественном питании
Антиплагиат 60% ...

--

--

Этому будет способствовать внедрение на предприятии концепции "управления по целям". Эта концепция должна служить повышению эффективности управления не только персоналом, но и всеми сферами деятельности организации. В этом контексте необходимо охарактеризовать концепцию "управление по целям", сформировать модель "управления по целям", а также определить преимущества и недостатки этой концепции.Подход управления по целям позволяет построить работу так, чтобы она действительно приносила пользу предприятию. Становятся понятны критерии подбора и оценки персонала, виды мотивации сотрудников и тому подобное. Таким образом, работа становится целесообразной, планомерной и эффективной.Процесс управления состоит из следующих этапов:- формирование четко определенных целей деятельности; - Разработкапланов достижения целей; - Контроль результатов в соответствии с планами и их анализ; - Корректировка деятельности. Вторым важным преимуществом метода является разделение обязанностей по управлению персоналом с линейными руководителями: обычными ситуация перекладывания ответственности или ухода ее в этом случае решается просто. Непосредственным руководителем остается оперативное управление: постановка задач и согласования целей, контроль исполнения поручений, оперативное информирование, оценка, мотивация персонала. Специалисты по управлению персоналом разрабатывают и внедряют основные системы управления персоналом. Третье преимущество управления по целям состоит в том, что оно является совершенной базой построения систем стимулирования. Цели и планы, разрабатываемые позволяют разработать критерии оценки деятельности сотрудников. Итак, можно определить следующие преимущества внедрения управления по целям:1. Установление прозрачных и понятных правил определения результата труда и расчета материального вознаграждения.2.