Состояние и пути развития оплаты труда на предприятиях в России.

Содержание

Введение
1.Планирование и структура фонда оплаты труда
1.1.Организация и планирование заработной платы.
1.2.Формы и системы оплаты труда
1.3.Структура фонда оплаты труда.
2. Планирование ФОТ (на примере предприятия «ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2003 – 2004 гг.)
3. Состояние и пути развития оплаты труда на предприятиях в России.
3.1.Состояние оплаты труда на предприятиях в России.
3.2.Пути развития оплаты труда на предприятии
Заключение
Список используемой литературы
...

При разработке планов по труду укрупненным методом приме¬няют два способа определения фонда заработной платы и социаль¬ных выплат всему промышленно-производственному персоналу: первый — на основе расчетной численности работников и уровня их средней заработной платы; второй - по нормативам затрат за¬работной платы на единицу продукции. По первому способу пла¬новый фонд заработной платы промышленно-производственного персонала определяется путем умножения расчетной численности работников на планируемую среднюю заработную плату. Однако в условиях резкого спада производства, высокой инфляции этот спо¬соб расчета фонда ФЗП и С позволяет определить его величину лишь ориентировочно, как правило, значительно завышенную. По¬этому рассчитанный таким укрупненным способом фонд заработ¬ной платы труда уточняется нормативным планированием на ос¬нове производственной программы и ее трудоемкости, рассчитан¬ной по действующим на предприятий нормативам с учетом соста¬ва и уровня квалификации работников, тарифных систем, исполь-зуемых форм и систем заработной платы, штатного расписания.
Нормативный способ планирования в условиях рыночных от¬ношений позволяет обеспечить более тесную увязку объема про¬изводства с суммой средств, выделяемых на оплату труда, по¬вышает заинтересованность предприятий в увеличении объемов производства, усиливает зависимость заработной платы каждого работника и трудового коллектива от результатов своего труда, улучшает системы контроля за результатами расходования средств, выделяемых на оплату труда. Нормативное планирова¬ние не исключает необходимости детальных расчетов ФЗП и С и средней заработной платы по предприятию в целом, цехам, служ¬бам, отделам, категориям работников.

Особая, центральная роль в структуре доходов работника принадлежит заработной плате. Она и в настоящее время и в ближайшие годы остается для подавляющего большинства трудящихся основным источником доходов, а значит заработная плата и в перспективе будет мощным стимулом повышения результатов труда и производ¬ства в целом.
Актуальность данной темы заключается в том, что заработная плата есть элемент дохода наемного работника, форма экономической реализации права собственности на принадлежащий ему ресурс труда. Вместе с тем для работодателя, ресурс труда для использования его в качестве одного из факторов производства, оплата труда на¬емных работников является одним из элементов издержек производства.
Задачей изучения вопроса является проведение исследования планирования средств на оплату тру да персонала предприятия, а также изучение проблемы в облас¬ти планирования оплаты труда

Бригадная сдельная система оплата труда не учитывает фактическую выработку каждого члена бригады и может привести к уравниловке.Сущность сдельно-премиальной системы оплаты труда заключается в том, что рабочему кроме заработка по прямым сдельным расценкам начисляют и выплачивают премию за выполнение и перевыполнение заранее установленных конкретных количественных и(или) качественных показателей работы. Например, станочники, работающие по технически обоснованным нормам, могут премироваться за выполнение и перевыполнение этих норм, за экономию сырья, топлива, энергии.При аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается не за выполнение каждой производственной операции в отдельности, а за весь комплекс работ в целом. Эту систему оплаты труда целесообразно применять в условиях срочноговыполнения всего комплекса работ, влияющих на ход производственного процесса других производственных звеньев.Косвенная сдельная система оплаты труда предполагает определение размера заработка одних рабочих в зависимости от результатов труда обслуживаемых ими других рабочих. Общий заработок определяется по формуле прямой сдельной оплаты труда. Основанием для применения системы косвенной оплаты труда является существующая и поддающаяся учету зависимость выработки основных рабочих от качества и производительности труда вспомогательных рабочих. Наибольший эффект она дает в том случае, когда заработок вспомогательного рабочего поставлен в прямую зависимость от выполнения основными рабочими производственных заданий, а не норм выработки, которые в условиях опытно-статистического способа нормирования значительно перевыполняются основными рабочими без больших трудовых усилий, порождая необоснованное повышение зарплаты.По косвенной сдельной системе оплаты труда могут оплачиваться наладчики станков, транспортные рабочие, рабочие по дежурному обслуживанию в основных цехах. Помимо оплаты за выполненную работу по установленной косвенной сдельной расценке в отдельных случаях производят доплаты за различные отклонения от нормальных условий работы.Сдельно-прогрессивная система заключается в том, что оплата труда рабочего в пределах установленной исходной нормы (базы) производится по основной, обычной расценке, а продукция, изготовленная сверх установленной нормы, — по другой повышенной сдельной расценке. Наиболее эффективной считается сдельно-прогрессивная система, в которой имеются две ступени оплаты и достаточно высокий уровень повышения сдельных расценок. Такая система создает значительную личную материальную заинтересованность рабочих в повышении норм выработки и вводится руководителем предприятия по согласованию с профсоюзом на определенный срок.Применение повременной системы оплаты труда экономически целесообразно, если: 1) нет надобности в стимулировании роста выработки сверх оптимальной; 2) перевыполнение норм может сопровождаться нарушением технологических режимов с последующим ухудшением качества продукции; 3) выполняются работы экспериментального характера или идет процесс изготовления новых, особо сложных, ответственных объектов; 4) выполняются разнообразные работы, которые трудно поддаются нормированию и учету; 5) применение повременной оплаты может обеспечить рост качества выполняемых работ (контрольные, ремонтные и другие процессы). Повременно могут оплачиваться как основные, так и вспомогательные рабочие.Повременно-премиальная система оплаты труда представляет собой простую повременную систему, дополненную премированием за выполнение конкретных количественных или качественных показателей работы. Для эффективного применения этой системы требуется строгое закрепление рабочих-повременщиков за оборудованием и рабочими местами, наличие точной характеристики содержания работ.Эффективность применения повременно-премиальной системы во многом зависит от правильного выбора показателей премирования, которые должны соответствовать производственным особенностям работы каждой группы работников. Показатели премирования должны быть важными, т. е. отражать главные результаты работы повременщиков и их конкретное влияние на показатели участка, цеха. Число показателей должно быть небольшим, так как их множественность ведет к тому, что каждый из них становится малостимулирующим и делает систему премирования громоздкой.Большое значение имеет правильная дифференциация размеров премирования. Размер премии за выполнение каждого показателя в отдельности не должен резко отличаться друг от друга, чтобы не стимулировать улучшение работы одних работников за счет ухудшения оплаты труда других.Экономическое обоснование повременно-премиальной системы такое же, как и сдельно-премиальной, и состоит в проведении дополнительных расчетов, устанавливающих тот размер дополнительной оплаты, при котором исключается возможность повышения себестоимости продукции в результате выплаты премий. Экономическая эффективность систем премирования за экономию материальных ресурсов зависит от соблюдения ряда условий: премируются работники, непосредственно связанные с расходованием и экономией материальных ценностей, при этом должны быть выполнены установленные им задания как количественные, так и качественные; необходим строгий учет расходования материальных ресурсов, в том числе с использованием измерительной аппаратуры; размер премирования должен быть установлен в прямой зависимости от фактически полученной прибыли (до 75% достигнутой экономии). Эти условия обеспечат возможность снижения себестоимости продукции и заинтересуют рабочих в экономии материальных ценностей.1.3. Структура фонда оплаты трудаСтруктура фонда заработной платы на предприятии довольно сложна. Помимо прямой оплаты труда за проработанное время лини произведенную продукцию или работу (при сдельной или договорной оплате) в фонд включаются стимулирующие и компенсирующие выплаты, а также все денежные суммы, выплачиваемые за непроработанное время, если согласно действующему трудовому законодательству за работниками сохраняется заработная плата. В частности:А. Оплата за отработанное времяЗаработная плата, начисленная работникам по тарифным ставкам и окладам за отработанное время.Заработная плата, начисленная за выполненную работу работникам по сдельным расценкам, в процентах от выручки от реализации продукции (выполнения работ и оказания услуг),Стоимость продукции, выданной в порядке натуральной оплаты.4. Премии и вознаграждения (включая стоимость натуральных премий), носящие регулярный или периодический характер, независимо от источников их выплаты.5. Стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам (за профессиональное мастерство, совмещение профессий и должностей, допуск к государственной тайне и т.п.).6. Ежемесячные или ежеквартальные вознаграждения (надбавки) за выслугу лет, стаж работы (кроме сумм, указанных в пункте В.2).7. Компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда:выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда: по районным коэффициентам; коэффициентам за работу в пустынных, безводных местностях и в высокогорных районах; процентные надбавки к заработной плате за стаж работы в районах Крайнего Севера, в приравненных к ним местностях и других районах с тяжелыми природно-климатическими условиями;доплаты за работу во вредных или опасных условиях и на тяжелых работах;• доплаты за работу в ночное время;оплата работы в выходные и праздничные дни;оплата сверхурочной работы;Оплата труда квалифицированных рабочих, руководителей, специалистов предприятий и организаций, освобожденных от основной работы и привлекаемых для подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников.Комиссионное вознаграждение, в частности, штатным страховым агентам, штатным брокерам.10.Гонорар работникам, состоящим в списочном составе работников редакций газет, журналов и иных средств массовой информации.11. Оплата услуг работников бухгалтерий за выполнение или письменных поручений работников по перечислению страховые взносов из заработной платы.Оплата специальных перерывов в работе.Выплата разницы в окладах работникам, трудоустроенным из других предприятий и организаций, с сохранением в течение определенного срока размеров должностного оклада по предыдущему месту работы.Выплата разницы в окладах при временном заместительстве.Суммы, начисленные за выполненную работу лицам, привлеченным для работы на предприятии, согласно специальным договорам с государственными организациями (на предоставление рабочей силы, например, военнослужащих) как выданные непосредственно этим лицам, так и перечисленные государственным организациям.Оплата труда лиц, принятых на работу по совместительству.Оплата труда работников несписочного состава (указанные ниже суммы не учитываются в фонде заработной платы работников списочного состава предприятия, учреждения, организации):лиц, не состоящих в списочном составе работников предприятия (организации), за выполнение работ по гражданским договорам, если расчеты за выполненную работу производятся предприятием с физическими, а не с юридическими лицами. При этом размер средств на оплату труда этих физических лиц определяется исходя из сметы на выполнение работ (услуг) поэтому договору и платежных документов;услуг (гонорар) работников несписочного состава (за переводы, консультации, чтение лекций, выступление по радио и телевидению и т.д.).Б. Оплаты за неотработанное времяОплата ежегодных и дополнительных отпусков (без денежной компенсации за неиспользованный отпуск).Оплата дополнительно предоставленных по коллективному договору (сверх предусмотренных законодательством) отпусков работникам.3. Оплата льготных часов подростков.Оплата учебных отпусков, предоставленных работникам, обучающимся в образовательных учреждениях.Оплата на период обучения работников, направленных на профессиональную подготовку, повышение квалификации или обучение вторым профессиям.Оплата труда работников, привлекаемых к выполнению государственных или общественных обязанностей.Оплата, сохраняемая по месту основной работы за работниками, привлекаемыми на сельскохозяйственные и другие работы.Суммы, выплаченные за счет средств предприятия, за непроработанное время работникам, вынуждено работавшим неполное рабочее время по инициативе администрации.9.Оплата работникам-донорам за дни обследования, сдачи крови и отдыха, предоставляемого после каждого дня сдачи крови.10. Оплата простоев не по вине работника.11. Оплата за время вынужденного прогула.В. Единовременные поощрительные выплаты1. Единовременные (разовые) премии независимо от источников их выплаты.2. Вознаграждение по итогам работы за год, годовое вознаграждение за выслугу лет (стаж работы).3. Материальная помощь, предоставленная всем или большинству работников.Дополнительные выплаты при предоставлении ежегодного отпуска (сверх нормальных отпускных сумм в соответствии с законодательством).Денежная компенсация за неиспользованный отпуск.6. Стоимость бесплатно выдаваемых работникам в качестве поощрения акций или льгот по приобретению акций. 7.Другие единовременные поощрения, включая стоимость подарков.Г. Выплаты на питание, жилье, топливо1. Стоимость бесплатно предоставленных работникам отдельных отраслей экономики питания и продуктов (в соответствии с законодательством).2.Оплата (полная или частичная) стоимости питания, в тем числе в столовых, буфетах, в виде талонов, предоставления его по льготным ценам или бесплатно (сверх предусмотренной законодательством).3.Стоимость бесплатно предоставленных работникам отдельных отраслей экономики (в соответствии с законодательством) жилья и коммунальных услуг или суммы денежной компенсации за непредоставление их бесплатно.4.Средства на возмещение расходов работников по оплате жилья (сверх предусмотренных законодательством).5.Стоимость бесплатно предоставленного работникам топлива Заработная плата определяется исходя из планируемого рабочего времени и объема производства по тарифным ставкам, окладам или сдельным расценкам, В качестве методики можно рекомендовать следующий порядок определения величины фонда заработной платы рабочих, руководителей, специалистов и служащих.Фонд заработной платы рабочих включает прямую (тарифную) заработную плату и все доплаты к ней. Прямая заработная плата состоит из суммы сдельных расценок, выплачиваемых рабочим сдельщикам, и заработной штаты рабочих-повременщиков, исчисляемой по тарифным ставкам.При планировании определяют фонд часовой заработной платы, фонд дневной заработной платы, фонд годовой (квартальной месячной) заработной платы.В фонд оплаты труда включаются также выплаты стимулирующего характера – премии.Составной частью фонда оплаты труда являются также выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда. Это следующие виды выплат:а)по районным коэффициентам, безводных и высокогорных районах. б)надбавки к заработной плате за непрерываемый стаж работы.г) доплаты за работу в ночное (вечернее) время.д) оплата за работу в выходные и праздничные (нерабочие)дни.В состав фонда оплаты труда включаются также денежные суммы за непроработанное время в соответствии с законодательством:а) оплата ежегодных и дополнительных отпусков.б) доплаты матерям за время перерывов в работе на кормление грудных детей и доплаты подросткам за сокращенный рабочий день.в) доплаты неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой. Для получения достоверного результата расчетов необходимо при отделении изменения объемов производства и производительности щи использовать сопоставимые цены (например, цены базового года) и возможно более точно рост заработной платы.Одним из широко распространенных укрупненных методов планирования фонда заработной платы является нормативный метод, который позволяет по базовым показателям, а на новых предприятиях при существенных изменениях ассортимента продукции расчетным путем определить норматив заработной платы на единицу или на 1 тыс. руб. продукции. При расчете по базовым исходным данным фактический расход заработной платы корректируется на плановое отношение индекса роста средней заработной платы к индексу производительности труда.Аналогично определяется и расчетный норматив: сначала подсчитывается весь потребный фонд заработной платы на новую или изменившуюся производственную программу, а затем этот фонд делится показатель объема производства. 2. Планирование Фонда оплаты труда (на примере предприятия «ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2003 – 2004 гг.)Рассмотрим планирование ФОТ на примере «ОРМЕТО-ЮУМЗ» «Ормето-Юумз» относится к отрасли тяжелого машиностроения. В частности завод специализируется на металлургическом производстве, что обеспечивает изготовление стальных и чугунных отливок, отливок из цветных сплавов, поковок из слитков и проката.В литейных цехах завода изготавливают стальные отливки массой до 70 т, чугунные отливки массой до 10 т.Комплексно-механизированное сварочное производство имеет в своем составе заготовительный, механический, сборочно-сварочные цехи и участок комплекции металлоконструкций.Механические цехи завода специализированы по конструкторско-технологическому и размерному подобию изготовляемых деталей, узлов, изделий.Широко применяются отделочные и финишные операции - шлифование алмазным инструментом, шевенгование, доводка абразивной лентой, упрочнение методом накатки.Применение универсальных сборных приспособлений обеспечивает точность и стабильность размеров обрабатываемых деталей. Инструментальное производство разрабатываемых и изготавливает высокопроизводительный инструмент различного назначения, расширяет область применения новых видов инструмента из синтетических сверхтвердых материалов, внедряет передовые процессы заточки твердосплавного инструмента алмазными кругами. Автоматизированная система управления решает 80 задач по разработке технологии, по технико-экономическому планированию, учету материалов. Система использует электронно-вычислительные машины современного типа. «Ормето-Юумз» является единым в стране предприятием, которое выпускает усреднительное оборудование, предназначенное для снижения колебаний содержания полезных компонентов в металлургическом сырье, что позволяет использовать бадные руды, увеличивает производительность доменных агрегатов, уменьшает расход кокса, известняка и упрощает автоматизацию металлургических процессов.Целью деятельности предприятия является получение прибыли и наиболее эффективное использование ее для экономического и социального развития общества.Рассмотрим показатели характеризующие деятельность «ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2003-2004 г.г. по таблице 2.1Таблица 2.1.Технико-экономические показатели работы предприятия за 2003-2004 г.г.Показатели2003г.2004г.Абсолютное отклонение, (+,-)Относительное отклонение, %123451 .Товарная продукция в действующих ценах8344391041118206679124,82. Реализация товарной продукции8593101252661393351145,73. Среднесписочная численность работающих в т.ч. ППП (чел)57605209-55190,44. Среднемесячная заработная плата 1 работающего1896,42371474,6125,025.Производительность труда на 1 работающего ППП в сопоставимых ценах149265201783658571139,26. Себестоимость товарной продукции7980791068981270902133,97. Затраты на 1 руб. товарной продукции (коп)95,6102,77,1107,48. Балансовая прибыль69338-81192-150530117В 2004 г. товарная продукция в действующих ценах увеличилась по сравнению с 2003г. на 206679 руб. или на 24,8%. В 2004 г. реализация товарной продукции увеличилась по сравнению с 2003 г. на 393351 руб. или на 45,7%. В 2004 г. среднесписочная численность работающих в том числе ППП (чел.) уменьшилась на 551чел. или на 9,6%. В 2004 г. среднемесячная заработная плата одного работающего увеличилась по сравнению с 2003 г. на 474,6 руб. или на 25.02%. В 2004 г. производительность труда на одного работающего ППП в сопоставимых ценах увеличилась на 58571 руб. или на 39,2%. В 2004 г. себестоимость товарной продукции увеличилась по сравнению с 2003 г. на 270902 руб. или на 33,9%. В 2004 г. затрата на один рубль товарной продукции (коп.) по сравнению с 2003 г. увеличилась на 7,1 коп. или на 7,4%. В 2004 г. балансовая прибыль по сравнению с 2003 г. уменьшилась на 150530 руб. или на 17%.Рассмотрим ФОТ за 2003-2004 г.г. по таблице 2.2.Таблица 2.2.Фонд оплаты труда на предприятии «ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2003-2004г.г.2003г.ПоказателиФонд оплаты труда тарифныйПремииКоэффициентЗаработная плата дополнительнаяФонд заработной платы дополнительныйЗаработная плата средемесячная12345671. ППП7397925,22219377,51442595,411105989,8112165887,9222632. производственных рабочих2422956,5726886,95472476,523622323984551,9730963. вспомогательных рабочих2055841,8616752,54400889,15307348,353380831,8415484. ИТР и служащих в том числе2144481,6643344,48418173,91320600352660018825. руководители855068,41256520,52166738,34127832,73140616022326. непромышленная группа174839,1652451,7534093,6426138,46287523,011389Итого:15051112,674515333,742934966,972250141,3524751554,7412410Продолжение таблицы 2.2.2004г.ПоказателиФонд оплаты труда тарифныйПремииКоэффициентЗаработная плата дополнительнаяФонд заработной платы общийзаработная плата среднемесячная8910111213141. ППП7394735,72218420,71441973,41105512,9121606412534,522. производственных рабочих2171680651504423477,6324666,163571327,73312,923. вспомогательных рабочих2368775,7710632,71461911,3354131,973895451,61977,394. ИТР и служащих в том числе2150909645272,7419427,3321560,93537169,92021,245. руководители935998,18280799,5182519,7139931,715392492622,236. непромышленная группа182476,9654743,135583,0127280,31300083,381507,96Итого:15204575, 544561372,72964892,32273083,825003922,5813976,26Рассмотрим расчет заработной платы на «ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2003-2004 г.г. по таблице 2.3.Таблица 2.3.Расчет заработной платы на предприятии «ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2003-2004 г.г.2003г.показателиФОТ общийчисленностьсреднемесячная заработная плата12341. ППП12165887,92537622632. Производственных рабочих3984551,97128730963. Вспомогательных рабочих3380831,84218415484. ИТР и служащие в том числе3526600192518825. Руководители140616063022326.