Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Статья*
| Код |
217757 |
| Дата создания |
01 марта 2017 |
| Страниц |
7
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 8 мая в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Качественная уникальная работа. Оформлена согласно требований.В работе присутствуют табличные данные, свежие статистические данные.Свежий список литературы. Прилагаю подробное описание работы. Уникальность работы по системе антиплагиат.ру составила 79,12%!!! ...
Содержание
В рамках разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности организации важно учитывать сильные и слабые стороны конкретных элементов, отделом или организации в целом. Данные мероприятия позволят более четко определить конкретные меры и средства, за счет чего компания сможет достигать больших успехов и оставаться в лидерах на рынке. Кроме того, важным является изучение статистических показателей, что наглядно покажет малейшие отклонения при меняющихся условиях в экономике. Устойчивость организации внешним угрозам также можно определить, изучая показатели эффективности деятельность фирмы.
Конкуренция на рынке тоже весьма динамический процесс. Ни одна фирма не станет применять постоянно одни и те же методы борьбы. В связи с чем целесообразно рассмотреть виды конкуренции (рис. 1). В частности, используем данные, предложенные Волковым Д.К. [2]
Введение
На сегодняшний день в научной и периодической литературе все чаще можно встретить такой термин, как “конкурентоспособность”. Во многом это объясняется интеграцией современного экономического хозяйства страны в мировое сообщество, о чем говорят политики государства, участники бизнес проектов, а также экономисты.
В условиях рыночных отношений конкурентоспособность является единственно верным путем развития организации и экономики региона или страны в целом. Но следует понимать, что разработка концепции комплексного подхода к изучению конкурентных возможностей предприятия весьма не простой, а порой и даже сложный процесс. На первом этапе следует определиться, что же все-таки понимается под термином “конкурентоспособность”.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
Список используемой литературы
1. Баринов В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в Рос¬сии и за рубежом. – 2012. – № 6.
2. Волков, Д. К. Насколько оптимизация маркетинговых затрат может увеличить прибыль компании? // (http://www.marketing.spb.ru).
3. Габибова М. Ш. Пути повышения конкурентоспособности предприятия // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы III междунар. науч. конф. (г. Москва, июнь 2015 г.). — М.: Буки-Веди, 2015.
4. Захаров А. Н., Зокин А. А. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы увеличения // Бизнес и банки. — 2013.
5. Криворотов В. В. Механизм повышения конкурентоспособности отечественных предприятий. — Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2013.
6. Куприянова Т. Управляемая конкурентоспособность: как ее добиться? // Консультант директора. – 2011.– № 22.
7. Миронов М. Г. Ваша конкурентоспособность. — М.: Издательство «Альфа-Пресс». - 2012.
8. Портер, М. Конкуренция. [Текст]: учебник / М. Портер.- М.: Издательский дом «Вильямс», 2014.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00438