Вход

Теоретические основы менеджмента и практический анализ системы управления на ЗАО "Сектор Т"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 217251
Дата создания 02 марта 2017
Страниц 46
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
730руб.
КУПИТЬ

Описание

ВВЕДЕНИЕ
1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
1.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ПОНЯТИЕ «СИСТЕМА»
КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ
1.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ
2.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЙ «МИССИЯ», «ЦЕЛЬ», «ЗАДАЧА»
ВИДЫ ЦЕЛЕЙ. СУЩНОСТЬ МЕТОДА ПОСТРОЕНИЯ «ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ»
2.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
МИССИЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА С УЧЕТОМ ЕГО МИССИИ И ЦЕЛЕЙ
3.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
СУТЬ PEST-АНАЛИЗА
СУТЬ АНАЛИЗА «ПРОФИЛЬ СРЕДЫ»
СУТЬ МЕТОДА
СУТЬ SNW-АНАЛИЗА
СУТЬ SWOT-АНАЛИЗА
3.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
PEST-АНАЛИЗ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
МОДЕЛЬ М. ПОРТЕРА
SWOT-АНАЛИЗ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
4. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА
4.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
4.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТ ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
1.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ПОНЯТИЕ «СИСТЕМА»
КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ
1.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ
2.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЙ «МИССИЯ», «ЦЕЛЬ», «ЗАДАЧА»
ВИДЫ ЦЕЛЕЙ. СУЩНОСТЬ МЕТОДА ПОСТРОЕНИЯ «ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ»
2.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
МИССИЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА С УЧЕТОМ ЕГО МИССИИ И ЦЕЛЕЙ
3.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
СУТЬ PEST-АНАЛИЗА
СУТЬ АНАЛИЗА «ПРОФИЛЬ СРЕДЫ»
СУТЬ МЕТОДА
СУТЬ SNW-АНАЛИЗА
СУТЬ SWOT-АНАЛИЗА
3.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
PEST-АНАЛИЗ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
МОДЕЛЬ М. ПОРТЕРА
SWOT-АНАЛИЗ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
4. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА
4.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
4.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
5.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ЗАКОНА НЕОБХОДИМОГО РАЗНООБРАЗИЯ
ЭТАПЫ ВЫРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГ. СТРУКТУРЫ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ЗАО «СЕКТОР Т»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

ВВЕДЕНИЕ
1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
1.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ПОНЯТИЕ «СИСТЕМА»
КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ
1.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ
2.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЙ «МИССИЯ», «ЦЕЛЬ», «ЗАДАЧА»
ВИДЫ ЦЕЛЕЙ. СУЩНОСТЬ МЕТОДА ПОСТРОЕНИЯ «ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ»
2.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
МИССИЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА С УЧЕТОМ ЕГО МИССИИ И ЦЕЛЕЙ
3.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
СУТЬ PEST-АНАЛИЗА
СУТЬ АНАЛИЗА «ПРОФИЛЬ СРЕДЫ»
СУТЬ МЕТОДА
СУТЬ SNW-АНАЛИЗА
СУТЬ SWOT-АНАЛИЗА
3.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
PEST-АНАЛИЗ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
МОДЕЛЬ М. ПОРТЕРА
SWOT-АНАЛИЗ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
4. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА
4.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
4.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТ РУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
5.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ЗАКОНА НЕОБХОДИМОГО РАЗНООБРАЗИЯ
ЭТАПЫ ВЫРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГ. СТРУКТУРЫ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ЗАО «СЕКТОР Т»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

ВВЕДЕНИЕ
1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
1.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ПОНЯТИЕ «СИСТЕМА»
КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ
1.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ
2.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЙ «МИССИЯ», «ЦЕЛЬ», «ЗАДАЧА»
ВИДЫ ЦЕЛЕЙ. СУЩНОСТЬ МЕТОДА ПОСТРОЕНИЯ «ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ»
2.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
МИССИЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА С УЧЕТОМ ЕГО МИССИИ И ЦЕЛЕЙ
3.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
СУТЬ PEST-АНАЛИЗА
СУТЬ АНАЛИЗА «ПРОФИЛЬ СРЕДЫ»
СУТЬ МЕТОДА
СУТЬ SNW-АНАЛИЗА
СУТЬ SWOT-АНАЛИЗА
3.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
PEST-АНАЛИЗ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
МОДЕЛЬ М. ПОРТЕРА
SWOT-АНАЛИЗ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
4. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА
4.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
4.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
5.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ЗАКОНА НЕОБХОДИМОГО РАЗНООБРАЗИЯ
ЭТАПЫ ВЫРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГ. СТРУКТУРЫ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ЗАО «СЕКТОР Т»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00461
© Рефератбанк, 2002 - 2024