Вход

Корпоративная культура как фактор повышения эффективности бизнеса

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 217243
Дата создания 02 марта 2017
Страниц 39
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 200руб.
КУПИТЬ

Описание

Цель работы – определить решающие факторы корпоративной культуры в бизнесе. ...

Содержание

Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Общие понятия корпоративной культуры и ее места в бизнесе…….…5
1.1. Общая характеристика и роль корпоративной культуры…………………….5
1.2. Корпоративная культура в бизнесе…………………………………………..12
Глава 2. Основные направления повышения эффективности бизнеса через корпоративную культуру………………………………………………………….18
2.1. Формирования конкурентоспособной корпоративной культуры…………..18
2.2. Эффективное командообразование в условиях конкуренции………………25
2.3. Повышение квалификации и профессионализма – как составляющая
корпоративности……………………………………………………………………32
Заключение………………………………………………………………………….36
Литература…………………………………………………………………………..39

Введение

Понятие «корпоративная культура» вошло в нашу жизнь относительно недавно.
Корпоративной культурой считается определенный набор наиболее важных предпосылок, которые становятся общими для всех членов организации и выражающихся в декларируемых организацией ценностях. Эти предпосылки передаются членами организации через символические средства материального и духовного выражения.
Исходя из определения, можно сказать, что у любой компании корпоративная культура уже есть, вопрос только в том, насколько она развита и осознаваема менеджментом и персоналом, а также насколько она способствует выживанию, существованию и развитию бизнеса компании, а также поддержанию ее конкурентной способности.
Современные руководители и управляющие рассматривают культуру своей организации как мощный стратегический ин струмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и облегчать продуктивное общение между ними. Они стремятся создать собственную культуру для каждой организации так, чтобы все ............................

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

1. Академия рынка: маркетинг / А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар и др. - М.: Эко¬номика, 2011.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 2000.
3. Алиев В.Г.. Дохолян C. Организационное поведение: Учеб. пособие. — Махачкала: ИПЦ Даггосуниверситета, 2012, с.77
4. Брэддик, К. Менеджмент в организации. – М.: 2010. – С. 240.
5. Герасимов Б.Н.Г Морозов ВЛ, Яковлева HS. Оценка профессионализма в процессе развития компетентности специалиста: Метод, пособие. Самара: МУЦ, 2009., с. 231
6. Калюжнов, Н.В. Корпоративная культура обучающейся организации // Вестник ИРГТУ. – №4. – 2014. – С.131-134.
7. Котлер, Ф. Маркетинг – менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль: Пер. с англ. – Питер Ком, 2012. – 310с.
8. Маркетинг: Учебник / Под ред. А.Н. Романова. М.: ЮНИТИ, 2012. – С. 83.
9. Олдхэм Дж. М., Моррис Л.Б. Автопортрет вашей личности: Как лучше узнать самого себя М.: Вече, АСТ, 2014. - 362 с.
10. Организационная культура / И.В. Грошев, П.В. Емельянов, В.М. Юрьев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
11. Организационное поведение / Под ред. Латфуллина Г.Р., Громовой О.Н. – СПб: Питер, 2012. – 432с.
12. Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы. – М.: Экономика, 2009.
13. Раздаточный материал по курсу «Основы менеджмента» для студентов специализации «Информационный менеджмент» Автор: Карпов В.Н. МИМ ЛИНК, 2007.
14. Райсс, М. Оптимальная сложность управленческих структур// Проблемы теории и практики управления. - 2012. - № 5
15. Романишин Л.Л. Система процессов организации и управление ими //Вопросы управления предприятием № 1, 2009. - С. 10-17.
16. Социальный менеджмент: Учебник для вузов / под ред. Д.В. Валового. – М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2014.
17. Управление персоналом организации: Учеб. Пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА, 2012. – 197с.
18. Шайн Э. Организационная культура и лидерство», СПб: Питер, 2007, - с. 33.
19. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. - М: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2013. – 460 с.
20. Ackroyd S., Crowdy P.A. Can culture be managed ? Working with raw material // Personal Review. 2000. - № 19.
21. Bates P. The impact of organizational culture on approaches to problem-solving // Organizational Studies, 2009. - № 5.
22. Davies B., Philp, Warr P. CCQ Manual and User’s Guide. Thames Ditton, Surrey, UK: Saville and Holdsworth, 2015.
23. Hofstede, Geert (2014) Cultures and Organizations:Software of the Mind: Intercultural Cooperation and ist Importance for Survival. New York, McGraw-Hill.
24. Jaques E. The changing culture of a factory. - New York: Dryden Press, 2012.
25. Kilmann R.W. Getting control of the corporate culture // Managing (USA). – 2007. - № 2.
26. Michon C., Stern P. La dynamisation sociale. - P.:Ed. d'organisation, 2010.
27. Robbins S.P. Organizational Theory: Structure, Design and Application. – Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 2006.
28. Sathe V. Culture and related corporate realiries. - Richard D. Irvin, Inc., 2010.
29. Schwartz H., Davis S. Matching corporate culture and business strategy // Organizational dynamics. – 2011.
30. Shewhart W. Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control. - N.Y.: Dover Publ., Inc., 2010. - 163 p.
лительного разрешения:
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00617
© Рефератбанк, 2002 - 2024