Вход

Управление в деятельности современных предприятий

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 216380
Дата создания 06 марта 2017
Страниц 43
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 420руб.
КУПИТЬ

Описание

Введе-ние……………………………………………………………………….......…3
1.Общая характеристика организа-ции………………………………………….…..5
2.Организационная структура управле-ния………………………………………...6
3.Управление персона-лом…………………………………………………………...9
4. Экономические службы и финансовое состоя-ние…………………….……….17
5.Управление маркетин-гом……………………………………………….………..23
Аналитическое резю-ме…………………………………………………………….31
Список использованных источни-ков……………………………………………...34
Приложе-ние…………………………………………………………………………37


...

Содержание

Введе-ние……………………………………………………………………….......…3
1.Общая характеристика организа-ции………………………………………….…..5
2.Организационная структура управле-ния………………………………………...6
3.Управление персона-лом…………………………………………………………...9
4. Экономические службы и финансовое состоя-ние…………………….……….17
5.Управление маркетин-гом……………………………………………….………..23
Аналитическое резю-ме…………………………………………………………….31
Список использованных источни-ков……………………………………………...34
Приложе-ние…………………………………………………………………………37


Введение

Выбор рациональной системы управления является важнейшим стратегическим решением для любой организации, потому как именно она позволяет реализовать потенциал руководящего состава и предприятия в целом.
В широком смысле, задача состоит в том, чтобы выбрать ту систему, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам.
Необходимость в управлении появилась одновременно с формированием человеческого общества, как только люди стали объединяться в группы для совместного труда. Из глубины веков человечество начало познавать науку управления. Дорога эта была нелегкой.
Рождение современной науки управления производством обязано ряду источников, вливающихся в нее тремя мощными потоками. Первый поток - наука управления обществом. Важ нейшая ее часть - основа управления соци-ально-производственными системами. Второй поток - наука управления техническими системами (автоматическое регулирование), рассматривающая процессы, протекающие в машинах и механизмах при их работе. Третий поток знаний идет от сравнительно молодой науки об общих законах управления в живом мире, технике и социальных системах - кибернетики. От этой науки пришел ряд новых идей, главные из которых - рассмотрение управления как информационного процесса, раскрытие роли обратной связи и др.
Нельзя эффективно руководить производством, экономикой без овладе-ния наукой управления, без знаний закономерностей теории управления. По субъекту управления паука управления относится к общественным наукам. По объектам управления наука управления может быть причислена к общественным, естественным и техническим наукам. Поэтому ее можно отнести к типу интегральных наук, развивающихся на стыке общественных, естественных и технических наук.
Сам процесс управления представляет собой упорядоченную деятельность, приводящую к желаемому результату.
Цель курсовой работы: изучить управление в деятельности современных предприятий
Предмет работы: менеджмент и система управления.
Исследование методик управления предприятием проводилось на основании отечественных и зарубежных литературных источников, перечень которых приводится в списке использованной литературы.
Информационной базой исследования являлись нормативно–законо–дательные акты, монографическая, методическая и учебная литература по теме исследования, материалы периодической печати, нормативная и отчетная документация, а также труды отечественных ученых–экономистов в области микроэкономического анализа, финансов, теории организации, управления на предприятиях, в том числе работы М.М. Алексеевой, Е.Л. Кантор, В.В. Ковалева, Н.В. Колчиной, Н.Н. Селезневой и др.

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

1. Конституция Российской Федерации принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. Публикуется с изменениями, внесёнными Указами Президента Российской Федерации от 09 января 1996 года №20, 10 февраля 1996 года №173, 09 июня 2001 года №679//Российская газета от 25 декабря 1993 года. №237.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I, утвержденная Федеральным законом от 30.11.94 г. № 51-ФЗ (в ред. Федерального закона от 15.05.2001 г.№54-ФЗ).
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. 197-ФЗ//СЗ РФ. 2002 № 1 (Ч.1) Ст. 3.
4. Батышев С. Я. Подготовка рабочих кадров. – М.: Экономика, 2010.
5. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – М.: Современная книга, 2012.
6. Богачев В. Ф.Проблемы управления в сфере малого бизнеса. – М.: Инфра-М, 2010. – 125 с.
7. Ванкевич Е. В. Экономические проблемы становления рынка труда. – Мн.: Мисанта, 2007.
8. Васенина А. Карьера в кризис: истории успешных HR-ов// Кадровое дело. – 2012. - № 11. – C. 22.
9. Герасимов Б.Н. Менеджмент персонала. – М.: Феникс, 2007.
10. Горелов Н. А. Экономика трудовых ресурсов. – М., 2012.
11. Горкина М. Надо ли учиться в период экономического кризиса?// Справочник по управлению персоналом. – 2012. - № 10. – С. 45.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - Н.Новгород: НИМБ, 2006.
13. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. – М.: Инфра-М, 2012.
14. Ефремов А. Проблемы организации торговли // Экономист. - 2010. - № 4. - С.57-60.
15. Искусство продавать / Комаров И.В., Кручинин А.М., Андреев Ю.И., Маматова С.В. // ЭКО. - 2010. - № 7. - С.118-138.
16. Калецкий Э. Проблемы совершенствования системы непрерывного образования технических кадров // Мастерство. – 2007. - № 3. – С. 44.
17. Кайнова С. В. Модульная система обучения // Человек и труд. – 2007. - № 2. – С. 44.
18. Кибанов А.Я., Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 2010.
19. Климин А.И. Стимулирование продаж. – М.: Вершина, 2010.
20. Корчагин В.П. Трудовые ресурсы в условиях научно-технической революции. // Экономика и финансы. – 2007. - № 2. – С. 14-17.
21. Кузнецов И.Н. Управление продажами. – М.: Дашков и К, 2010.
22. Куликова З.В. Об управлении лояльностью. – М.: МГУС, 2006.
23. Куликова З.В. О принципах эффективного управления лояльностью // Маркетинг и маркетинговые исследования, 2011. – №2.
24. Куровский К.И. Проблема измерения качества труда. - М.: Инфра-М, 2007. – 153 c.
25. Линецкий Ю. Как убить двух зайцев одним выстрелом, или наставничество в условиях бизнеса// Управление персоналом. - 2010. - № 4. – С. 20.
26. Лукич Р. Управление отделом продаж. Инструменты эффективного менеджера. – М.: Добрая книга, 2010.
27. Минервин И. Внутрифирменное обучение рабочих // Экономист. – 2010. - № 2. – С. 15.
28. Пилипенко Н. М. Формирование квалифицированных рабочих кадров. – М.: Экономика, 2010.
29. Плотникова Е.А. Программа лояльности – дань моде или эффективный маркетинговый инструмент? // Маркетинговые коммуникации. - 2006. - №12.
30. Разжигаев А.Ф. Экономичексие проблемы становления рынка труда. – СПб: СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2010. - 304 с.
31. Рысев Н.Ю. Большие продажи. Как найти клиента. – СПб: Питер, 2011.
32. Самсонова Е.В. Если покупатель говорит «нет». Работа с возражениями. – СПб: Питер, 2012.
33. Сенченко И. Т. Повышение квалификации рабочих на производстве. – М., 2006.
34. Серых О. Обзор современных методов обучения сотрудников. // Управление персоналом. – 2010. - № 10. – С. 12.
35. Сидоров В. А. Образование и подготовка кадров в условиях новой технической реконструкции. – М., 2006.
36. Торкал А. Воздействие технологических изменений на характер и организацию подготовки работников // Человек и труд. – 2010. - № 2. – С. 22.
37. Трегубенко Е. Внутреннее обучение: в поисках «своего» тренера// Менеджер по персоналу. – 2012. - № 11. – С. 13.
38. Управление персоналом./ Аксенова Е.А. , Базаров Т.Ю. , Еремин Б.Л. , Малиновский П.В. , Малиновская Н.М. – М.: Юнити, 2012.
39. Ускова Г. Вахтовый метод работы: советы по поиску персонала// Кадровое дело. – 2012. - № 11. – С. 24.
40. Ускова Г. Изменились требования к профессии? Пересмотрите компетенции// Кадровое дело. – 2012. - № 7. – C. 15.
41. Ускова Г. Работаем с кадровым резервом// Кадровое дело. 2012. - № 5. – C. 46.
42. Уточкина Е. Кадровый резерв своими силами// Справочник по работе с персоналом. – 2012. - № 9. – С. 61.
43. Чернышева Л. Как разбудить пассивных и контролировать активных сотрудников?// Кадровое дело. – 2012. - № 11. – С. 15.
44. Чернышева Л. Рокировка кадров: что изменилось за полгода? // Кадровое дело. – 2012. - № 11. – C. 26.
45. Шафранова О.С. Формирование профессионально-квалификационного состава предприятия // Справочник по работе с персоналом. – 2010. - № 4. – С. 21-24.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00501
© Рефератбанк, 2002 - 2024