Вход

Управленческие решения и полномочия руководителя

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 216370
Дата создания 06 марта 2017
Страниц 20
Мы сможем обработать ваш заказ 30 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
750руб.
КУПИТЬ

Описание

Введение………………………………………………………………………………3
1.Управленческие решения руководителя………………………………………4
2.Полномочия руководителя……………………………………………………12
Заключение………………………………………………………………………….19
Список литературы………………………………………………………………….20



...

Содержание

Введение………………………………………………………………………………3
1.Управленческие решения руководителя………………………………………4
2.Полномочия руководителя……………………………………………………12
Заключение………………………………………………………………………….19
Список литературы………………………………………………………………….20



Введение

Принятие управленческого решения — важнейший этап управленческой деятельности, реализации управленческих отношений и лидерских способностей каждого управленца. Итогом управленческой и организационной работы является управленческое решение.
Решение представляет собой такой акт органов управления или руководителя, в котором не только поставлена цель, но и сформулирован ряд задач, предусмотрены исполнители, выделены ресурсы (трудовые, материальные, финансовые), закреплена ответственность.
Решение принимается в тех случаях, когда выявлена проблемная ситуация. Последняя всесторонне исследована, определены причины и условия ее возникновения, собрана необходимая информация, найден ключ решения, оценены возможные последствия в изменении качества жизни людей и т. п. При подготовке решения выявляютс я те ограничения, в рамках которых реализуется цель, начинают решаться поставленные задачи. Эти ограничения могут быть внутренними (квалификация людей, наличие ресурсов, качество информации) и внешние (связи с внешним миром, связи с поставщиками, наличие инвесторов и т. п.).









Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

1. Грачев Ю.Н. Внешнеэкономическая деятельность, Организация и техника внешнеторговых операций. М.: ЗАО «бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001.
2. Григорьев Ю. А. «Практика внешнеэкономической деятельности», Москва «Просвещение», 2010.
3. Диневич В.А., Роганов С.В., Якунина Н.И. Показатели и критерии эффективности управления. – М.,2011.
4. Журавель В.И. Основы менеджмента в системе здравоохранения. К., 2011.
5. Курочкин А.С. Организация управления предприятием: Учебник. – К.: МАУП, 2010.
6. Курочкин А.С. Управление предприятием: Учеб. пособ. – К.: МАУП,2010.
7. Марков М. Технология и эффективность социального управления. – М.,2010.
8. Погорелова Т.В. Эффективность труда управленческого персонала и ее составляющие /Проблемы управления в условиях перехода к рыночной экономике: матер. всерос.канд. Секция 3,4. – М.2010.
9. Туленков Н.В. Введение в теорию и практику менеджмента: Учеб. пособие. – К.:МАУП, 2010.
10. Эффективность управленческого труда. – К.2011.
11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.2011 г.
12. В.Г. Крысько. Психология и педагогика. Курс лекций. 2011г.

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020