СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ (НА ПРИМЕРЕ ФИЛИАЛА ФГБУ «ФКП РОСРЕЕСТРА» ПО ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ)

Отличная работа! ...

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования трудовой деятельности государственной службы в Российской Федерации……………………………6
1.1 Особенности стимулировании трудовой деятельности государственных служащих………………………………………………………………………….6
1.2 Практическая значимость теории мотивации в стимулировании трудовой деятельности государственных служащих…………………………………….15
1.3 Технологии и методы стимулирования государственных служащих…...22
Глава 2. Исследование процесса стимулирования трудовой деятельности в государственной службе на примере Филиала ФГБУ «ФКП Росреестра» по Владимирской области…………………………………………………………..44
2.1 Социально-экономическая характеристика учреждения и структуры управления им …………………………………………………………………...44
2.2 Анализ факторов, влияющих на стимулирование трудовой деятельности государственных служащих……………………………………………………60
2.3 Выявление проблем в системе стимулирования трудовой деятельности государственных служащих…………………………………………………….70
Глава 3. Совершенствование системы стимулирования государственных служащих на примере Филиала ФГБУ «ФКП Росреестра» по Владимирской области……………………………………………………………………………78
3.1 Разработка системы карьерного развития сотрудников, как составляющей нематериального стимулирования……………………………………………..78
3.2 Основные мероприятия по совершенствованию системы стимулирования трудовой деятельности государственных служащих…………………………83
Заключение………………………………………………………………………90
Список использованных источников ………………………………………….95
Приложение……………………………………………………………………...98

ВВЕДЕНИЕ

Становление в России государственной службы, призванной служить обществу и гражданам - необходимое условие построения эффективно функционирующего государства.
Государственная служба занимает особое место в достижении общенациональных целей и играет важную роль в механизме управления государством.
Изменения, произошедшие в России, обусловили важность и необходимость повышения эффективности государственной службы.
Результаты реформ наглядно демонстрируют свою зависимость от состояния механизма управления и качества кадров, исполняющих на разных уровнях государственные функции.
В связи с этим в настоящее время остро встает вопрос о поиске новых подходов к мотивации профессиональной деятельности сотрудников государства (ГГС) для обеспечения высоких темпов экономического и социальн ого развития государства, преодоления негативных тенденций в сфере государственной службы.
В рамках очередного этапа реформы государственной службы в Российской Федерации одним из приоритетных направлений обозначена модернизация существующей системы мотивации профессиональной деятельности государственных служащих посредством внедрения новых методов стимулирования и оценки деятельности, применения эффективных методов отбора и подбора кадров, создания условий для должностного роста.
Вместе с тем, как указывается в программе реформирования, современные методы планирования и регламентации работы сотрудников государства не получили широкого распространения, а предусмотренные законодательством Российской Федерации механизмы стимулирования государственных служащих к исполнению обязанностей государственной службы на высоком профессиональном уровне не реализуются в полной мере, что снижает мотивацию государственных служащих.
Следовательно, формирование эффективной трудовой деятельности сотрудников государства является важнейшей задачей текущего этапа изменения общегосударственной работы.
Разработка теоретических и практических основ стимулирования трудовой деятельности государственных гражданских служащих усложнена рядом обстоятельств.
Во-первых, в содержательном плане стимулирования трудовой деятельности деятельности государственных служащих остается малоизученной, вопросы управления и управляемост трудовой деятельности государственных служащих не получили должного внимания в управления.
Во-вторых, значительный объем исследований проведен на основе управленческих подходов к стимулированию труда, которые не могут быть адаптированы к государственной гражданской службе и искажают цель общегосударственной работы.
Таким образом, необходимость исследования стимулирования трудовой деятельности сотрудников государства (ГГС) и поиска эффективных средств ее развития в соответствии с целями и задачами государственного управления обусловили актуальность выбора темы дипломной работы.
Исследованием данной темы занимались такие авторы как: А.Н. Аверина, Л.В. Азямовой, К.Л. Андреева, В.Г. Асеева, Л.С., О.С. Виханский, А.П. Выготского, В.И. Герчиков, A.A. Деркача, Ю.М., А. Г. Здравомыслов, Н. Л. Захаров, Забродина, Д.Н. Завалишиной, Н. В. Иванчук, А. Н. Леонтьева, Д. Н. Узнадзе, В. А. Ядова и др.
Цель исследования — стимулирование трудовой деятельности сотрудников государства (ГГС) учреждения.
Объектом исследования является стимулирование профессиональной деятельности сотрудников государства (ГГС).
Реализация поставленной цели предполагает решение следующих задач:
1. Выявить теоретические основы стимулирования трудовой деятельности государственной службы в Российской Федерации ;
2. Исследовать процесс стимулирования трудовой деятельности в государственной службе на примере Филиала ФГБУ «ФКП Росреестра» по Владимирской области;
3. Разработать систему карьерного развития сотрудников, как составляющей нематериального стимулирования и мероприятия по совершенствованию системы стимулирования трудовой деятельности государственных служащих
Предмет исследования - факторы формирования стимулирования трудовой деятельности сотрудников государства (ГГС) и способы ее развития.
Практическая значимость работы заключается в анализе организационных механизмов развития стимулирования профессиональной деятельности государственных гражданских служащих и разработке программы развития стимулирования профессиональной деятельности сотрудников государства (ГГС).
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

н