Вход

Совершенствование материального стимулированию персонала

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 215619
Дата создания 09 марта 2017
Страниц 133
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 000руб.
КУПИТЬ

Описание

Цель дипломной работы состоит в разработке мероприятий по совершенствованию материального стимулирования персонала в ООО «-».
Дипломная работа состоит из введения, основной части (трех глав), заключения, списка литературы и приложения. ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления стимулированием персонала в организации 7
1.1. Основные понятия и сущность стимулирования персонала в системе управления персоналом 7
1.2. Методы стимулирования персонала в организации 15
1.3. Роль материального стимулирования персонала в обеспечении эффективности работы персонала 23
Глава 2. Анализ материального стимулирования персонала в ООО «-» 32
2.1. Общая характеристика ООО «-» 32
2.2. Анализ системы управления персоналом и особенности материального стимулирования персонала в ООО «-» 42
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию материальному стимулированию персонала в ООО «-» 53
3.1. Мероприятия по совершенствованию материального стимулированию персонала 53
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерская отчетность 76
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Должностная инструкция коммерческого директора 82
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Штатное расписание 86
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Трудовой договор 87
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Правила внутреннего трудового распорядка 94
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Форма интервью 109
ПРИЛОЖЕНИЕ И. Результаты интервью 111
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Содержание анкеты 133

Введение

Материальное стимулирование персонала является ориентацией на фактическую структуру ценностных устремлений и интересов работника, на более полную реализацию имеющегося трудового потенциала.
Система материального стимулирования персонала существует практически на каждом предприятии. Однако с ее помощью многим компаниям не удается добиться желаемых целей: повысить производительность труда, заинтересовать в результатах деятельности компании рядовых сотрудников и т. д. В большинстве случаев причина подобных неудач в том, что система материального и нематериального стимулирования не учитывает особенностей конкретного предприятия: либо она сделана «по учебникам», либо досталась предприятию из советского прошлого, либо заимствована у компаний-конкурентов, сумевших добиться неплохих результатов. К опируя некоторые фрагменты системы стимулирования персонала, менеджеры не задумываются о том, что система материального стимулирования персонала каждого предприятия должна разрабатываться с учетом его специфики и особенностей персонала.
Материальное стимулирование персонала – это тактика решения проблемы, которая является ориентацией на фактическую структуру ценностей и интересов работника, а также на более полную реализацию имеющегося трудового потенциала посредством удовлетворения материальных потребностей персонала.
В условиях современных рыночных отношений, когда успех любой организации на рынке определяется реализацией ее продукции и услуг, ...................

Фрагмент работы для ознакомления

e

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с изм. и доп. от 6 декабря 2007 г.)
2. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (с изм. и доп. от 18 декабря 2006 г.)
3. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие / М.С.Абрютина. – М.: «Дело и сервис», 2011.
4. Адамчук, В.В. Экономика труда. / В.В. Адамчук. Учебник. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2012.
5. Альберт, М., Мескон, М.Х., Хедоури, Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Альберт, М.Х.Мескон, Ф.Хедоури. – М.: Дело, 2012.
6. Баканов, М.И. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа /М.И.Баканов, А.Д.Шеремет. - Н.: Учебник Финансы и статистика, 2010.
7. Бляхман, Л., Сидоров, В. Качество работы: роль человеческого фактора /Л.Бляхман, В.Сидоров. - М.: Финансы и статистика, 2013.
8. Бужинский, А.И., Шеремет, А.Д. Методика экономического анализа промышленного предприятия (объединения). / А.И. Бужинский, А.Д.Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2011.
9. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд. /О.С.Виханский. - М.: Гардарики, 2012.
10. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. / О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Гардарики, 2012.
11. Генкин, Б. Основы управления персоналом / Б. Генкин. - М.: Формика, 2011.
12. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. 2-е издание, исправлено и дополнено – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА – М., 2013.
13. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. / И.Н.Герчикова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011.
14. Глухов, В. Основы менеджмента / В.Глухов. - СПб., 2011.
15. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии / В.А.Горемыкин. - М.: Ось-89, 2013.
16. Горфинкель, В.Я. Предпринимательство. Учебник для вузов. / В.Я.Горфинкель. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010.
17. Гришилов, А.А. Как принять наилучшие решения в реальных условиях / А.А.Гришлов. – М.: Радио и связь, 2011.
18. Елизаров, Е., Литвин, А. Экономика труда / Е.Елизаров, А.Литвин. – М.: Гардарики. – 2013.
19. Журлов, А.Н., Ковбасюк, М.Р. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия / А.Н.Журлов, М.Р.Ковбасюк. - Киев, 2013.
20. Зоб, А.Т., Маринко, Г.И. Менеджмент: принятие решений и планирование: Учеб. пособ. / А.Т.Зоб, Г.И.Маринко. – М.: Изд-во МГУ, 2012.
21. Зудина, Л.Н. Организация стратегического менеджмента / Л.Н.Зудина. - М., 2012.
22. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие. М.: Республика, 2012.
23. Искусство администрирования / Под ред. Дебры Олкок / Пер. с англ.-М.: «Финпресс», 2012.
24. Кокорев, В. Краткий курс по менеджменту / В.Кокорев. - Барнаул, 2011.
25. Коротков, Э. Концепция менеджмента / Э.Коротков. - М.: Финансы и статистика, 2010.
26. Ладанов И. Д. Практический менеджмент – М.: Элник, 2012.
27. Лиманов, Е.Г. Экономика предпринимательства: Учебное пособие /Е.Г.Лиманов. – М.: Статистика, 2010.
28. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2012.
29. Михайлов, Ф. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы / Ф.Михайлов. - Казань, 2010.
30. Одегов, Ю., Маусов, Н., Кулапов, М. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект): Учебное пособие / Ю.Одегов, Н.Маусов, М.Кулапов. - М.: Финансы и статистика, 2013.
31. Одегов, Ю., Бычин, В., Андреев, К. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования / Ю.Одегов, В.Бычин, К.Андреев. - Саратов, 2010.
32. Пешкова, Е.П. Маркетинговый анализ деятельности фирмы / Е.П.Пешкова. – М.: «Ось-89», 2011.
33. Розанова В.А. Психология управления: Учебное пособие – М.: ЗАО «Бизнес – школа», «Интел – Синтез» - 2012.
34. Румянцева, З.П. Менеджмент организации / З.П. Румянцева. - М.: Прогресс, 2013.
35. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В.Савицкая. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2013.
36. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / И.В.Сергеев. – М.: Экономика, 2010.
37. Смирнов, Э.А. Основы теории организации / Э.А.Смирнов. - М.: ЮНИТИ, 2011.
38. Старобинский, Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме / Э.В.Старобинский. - М.: Новости, 2012.
39. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / В.И. Стражев. – Мн.: Выш. шк., 2012.
40. Травин, В., Дятлов, В. Основы стратегического менеджмента / В.Травин, В.Дятлов. - М.: Финансы и статистика, 2011.
41. .....................
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00473
© Рефератбанк, 2002 - 2024