Вход

Формирование и оценка ситуационного управленческого решения

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 215170
Дата создания 10 марта 2017
Страниц 68
Мы сможем обработать ваш заказ 28 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 100руб.
КУПИТЬ

Описание

Целью работы является проведение ситуационного анализа предприятия и разработка ситуационного управленческого решения развития предприятия. ...

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты ситуационного подхода и основные ситуационные модели руководства 5
1.1. Характеристика ситуационного подхода к управлению 5
1.2. Развитие ситуационного подхода к управлению 8
1.3. Ситуационные модели руководства 16
Глава 2. SWОТ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Спецэлектрострой- 90» 22
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Спецэлектрострой- 90» 22
2.2 Анализ строительного рынка г. Москва 25
2.3 Ситуационный анализ предприятия: выявление сильных и слабых сторон 41
2.4 Построение матриц стратегических позиций предприятия 45
Глава 3. РАЗРАБОТКА СИТУАЦИОННОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ООО «Cпецэлектрострой- 90» НА ОСНОВЕ ИНТЕРПРЕТАЦИИ ДАННЫХ SWOT – АНАЛИЗА 50
3.1 Цели предприятия при выборе новой стратегии 50
3.2 Управленческое решение по повышению конкурентоспособности предприятия 53
3.3 Проект плана маркетинга 57
3.4 Оценка эффективности проекта 62
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 64
БИБЛИОГРАФИЯ 68

Введение

Для того чтобы выжить и успешно развиваться в период развивающегося финансового и экономического кризиса, в условиях конкуренции и вступления России в ВТО, компания должна следить за всеми изменениями на рынке: требованиями потребителей, соотношением цен, конкуренцией, а также за созданием новых изделий, появлением новых услуг, развитием конъюнктуры рынка. Формирование и анализ всех процессов внутри компании, а также определение маркетинговых стратегий должно происходить с учетом стратегических перспектив. Поэтому, как правило, процесс разработки стратегии предполагает прохождение определенных этапов.
Одним из исключительно действенных методов самоанализа и само-контроля над результатами хозяйственной деятельности предприятия и управления маркетинговой деятельностью является ситуационный анализ. Его цель - показать высшему руководству и руководителям отдельных подразделений своеобразный «срез» того положения, в котором на момент проведения анализа находится предприятие. Хорошо проведенный ситуационный анализ позволяет руководству даже процветающего предприятия избавиться от иллюзий и трезво взглянуть на истинное положение вещей на предприятии, наметить новые, наиболее перспективные направления развития хозяйственной деятельности, в том числе составить перспективный бизнес-план.
Ситуационный анализ, охватывая в комплексе всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия, в конечном итоге, должен привести ...................

Фрагмент работы для ознакомления

e

Список литературы

1. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: «Прогресс», 2013. - с.216
2. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент . – М.: Финансы и статистика, 2013. – 208 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление - М: «Экономика», 2014. - 443 с.
4. Артур А. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М.: Издательство: Вильямс, 2014 г. - 928 стр.
5. Виханский, О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. - М.: ЮНИТИ, 2013. – 316 с.
6. Голубков, Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика . – М.: Финпресс, 2010. – 536 с.
7. Гусев Ю. В Стратегическое управление. - Новосибирск, «Прогресс», 2013 г.. – 512 с.
8. Дж. Дэвид Хангер, Томас Л. Уилен. Основы стратегического менеджмента. – М.: Издательство: Юнити-Дана, 2015 г. - 320 стр.
9. Дихтль Е., Хергшген X. Практический маркетинг. - М.: Экономика, 2013 г.. - 327 с.
10. Дрогомирецкий И. И., Маховикова Г. А., Кантор, Е. Л.. Стратегическое планирование . – М.: Вектор, 2013. – 160 с.
11. Карлоф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 2014 г.. – 335 с.
12. Клейнер Г. Б. Стратегии бизнеса / Под ред. Г.Б. Клейнера. –М.: ЮНИТИ, 2008. – 284 с.
13. Комплексная программа развития предприятий непрерывного про-изводства/Коллектив авторов под рук. Н. Б. Мироноссцкого и Б. В. Прилепского. - Новосибирск, 2013 г. - с.321
14. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. - М.; Про¬гресс, 2013 г. – 311 с.
15. Коротков А.В. Маркетинговые исследования : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061500 «Маркетинг» / А.В. Коротков. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 302 с.
16. Котлер Ф. Основы маркетинга . М.: Экономика. 2011. – 536 с.
17. Кузьмина Е.Е. Теория и практика маркетинга : учебник для студентов вузов / Е. Е. Кузьмина, Н. М. Шаляпина . - М.: КноРус, 2012. - 212 с.
18. Кучкаров З. А. Стратегическое планирование. – М.: Концепт, 2011. - 76 с.
19. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. - М.: Финпресс, 2014 г. – 218 с.
20. Маркетинг. Эриашвили, Н. Д., Ховард, К.Ю., Цыпкин, А.и др. / Под ред. Н.Д. Эриашвили.- М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2009 г. – 240 с.
21. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе : Учебник для вузов/Под ред. Н.Д. Эриашвили. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. - 456 с.
22. Метельский П.З. Курс лекций по стратегическому анализу отрасли . - М.: Юнити-Дана, 2014. – 498 с.
23. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс: Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: «Питер», 2008. - 418 с.
24. Портер М. Конкурентная стратегия. / М. Портер. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 453 с.
25. Неудачин, В.В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование. – М.: Вершина, 2013
26. Портер М. Международная конкуренция. - М.: Прогресс, 2013 г.- 326 с.
27. Современный маркетинг/Под ред. В. Е. Хруцкого. - М.: Финансы и статистика, 2013 г. – 256 с.
28. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии. Учебное пособие. – М.: Московский государственный университет печати, 2012. – 418 с.
29. Стратегический менеджмент. / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. – М.: Издательство: Юнити-Дана, 2013 г. - 304 с.
30. Стратегический менеджмент. / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. – М.: Издательство: Инфра-М, 2013 г. - 288 с.
31. Стратегический менеджмент. / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. – М.: Издательство: Высшее образование, 2015 г. - 496 с.
32. Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы. - М.: Бином, 2013 г. - 214 с.
33. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент : Учебное пособие. – М.: Интел-Синтез, 2010. – 456 с.
34. Экономическая стратегия фирмы/Под ред. А. П. Градова. - СПб.: Изд-во «Питер», 2014 г. – 325 с.
35. Яковлев, М.В. Необходимость развития стратегического управления на фирмах / М. В. Яковлев. - СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2012 г. – 322 с.
36. http://rating.rbc.ru/
37. http://infrastructure.moscow.ru/ru/economy_business/economic_Moscow/otrasl_Moscow/build_Moscow/build_complex_Moscow/
38. http://www.moscow-stroi.ru/articles/?id=1
39. http://www.rbcdaily.ru/2012/02/06/market/400716
40. http://www.orsi.su/news/?actn=default&sba_unews=view&unews_id=99
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021